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近日，郯城县国税局归昌分局坚持分岗分工不分家，根据现有人员构成和责任分工，抽调精干力量，专门组建评估办公室，集中全力做好评估工作。评估管理岗把关审核，评估实施岗严格按照企业预警信息展开评估，同时向外延伸，加强对企业的日常监控，不断提高征管质效。
通过分析档案资料、约谈企业相关负责人、查看企业账簿资料，利用生产要素分析法，结合用电信息，做到评估事实有理有据，提高纳税人税法遵从度和满意度。
通过评估检查，强化纳税人依法纳税意识。积极开展电话预约服务，纳税人如需办理领购发票、申报、认证发票等业务，可提前通过电话、短信等联系，力争使纳税人的正常业务开展不受影响。同时，开展延时服务，节假日和夜间均安排专人值班，为纳税人办理急需业务，特别是在每个月末，都安排专人值班负责发票认证，最大限度减少企业不必要的损失。
强调评估实施岗工作纪律，树立国税人员清正廉洁形象，以身作则，坚决杜绝吃拿卡要报等现象，做到以理服人，而不是以权压人。
下一步，该局将紧紧围绕深化征管改革以及加强三级评估的工作思路，继续优化岗位流程，加大监督力度，确保评估工作取得实效。
（戴永柱）
通过分析档案资料、约谈企业相关负责人、查看企业账簿资料，利用生产要素分析法，结合用电信息，做到评估事实有理有据，提高纳税人税法遵从度和满意度。
通过评估检查，强化纳税人依法纳税意识。积极开展电话预约服务，纳税人如需办理领购发票、申报、认证发票等业务，可提前通过电话、短信等联系，力争使纳税人的正常业务开展不受影响。同时，开展延时服务，节假日和夜间均安排专人值班，为纳税人办理急需业务，特别是在每个月末，都安排专人值班负责发票认证，最大限度减少企业不必要的损失。
强调评估实施岗工作纪律，树立国税人员清正廉洁形象，以身作则，坚决杜绝吃拿卡要报等现象，做到以理服人，而不是以权压人。
下一步，该局将紧紧围绕深化征管改革以及加强三级评估的工作思路，继续优化岗位流程，加大监督力度，确保评估工作取得实效。
（戴永柱）