□通讯员 李游 杨昭晖 陈成
记 者 左丰岐 报道
本报鄂托克前旗电 近日，地处毛乌素沙漠边缘的上海庙矿区气温已降至0℃以下，然而山东能源临矿集团上海庙矿业公司却是一派“春潮涌动”的景象。
“一字长蛇阵”的大型汽运车队缓缓而行，5分钟集装一辆重卡，2个小时集装一列火车，智能化的运销模式让煤炭运销每时每刻都在上演着“速度与激情”。然而，在3年前上海庙矿业却是一片萧条，受地质条件差、开采难度大、煤质发热量低等客观条件制约，陷入了“多出多亏、少出少亏”的尴尬境地，被列入山东能源集团的“僵尸企业”。
2016年年底，身兼临矿集团副总经理、内蒙古上海庙矿业公司党委书记、副董事长、总经理四职的肖庆华临危受命赶赴上海庙，面对的是两矿职工不足500人、偃旗息鼓停产放假近1年的“残局”。
上海庙矿区煤种为褐煤，发热量仅3000大卡左右，洗选中产生的低热值煤泥难以处置，曾经每吨倒贴5元钱处理费用，一年处理煤泥就要花费约300万元。
肖庆华带着团队在全国各地考察，最终尝试“智能干选”技术。为降低投资风险，该公司与建设方最终确定了BOO合作模式，并对原有设备进行了数十项技术改造。
“这种合作模式不仅降低了公司的投资和风险，从长远看，投资方也将有不错的收益，是一个双赢的合作模式。”肖庆华举棋落定，下好了上海庙矿区复工复产“第一步棋”。据测算，“洗改风”后，精煤率提高约12个百分点，年创效益约7000万元。
“就算不吃不喝，也要从牙缝里省钱上掘锚一体机。”为解决停产造成的接续紧张难题，肖庆华在复产初期资金紧张的情况下剑走偏锋。随着投资3000多万元的大设备正式应用，上海庙矿业不断刷新掘进尺度，单月单头反底拱成巷进尺已经突破630米，比去年最高纪录472米提升了33.5%。
针对上海庙矿区的典型富水软岩地质，他们优化支护参数、实行“大水防控、小水管理”的治水方法，牢固树立“多用设备少用人”的发展理念……一项项推陈出新的改革如雨后春笋般应运而生，实现了快速掘进和高质量发展。
从2004年上海庙勘探开始，临矿人在毛乌素沙漠的拓荒之旅终于破局。据了解，今年9月份，该公司实现利润557万元，为该公司成立以来首个整体盈利月，10月份继续盈利397万元，开始进入良性发展轨道。当前，坐拥煤电联营发展大格局的上海庙矿业公司正抓住“西电东送”和“蒙电入鲁”战略机遇，续写着厚积薄发的创业奋斗史。
记 者 左丰岐 报道
本报鄂托克前旗电 近日，地处毛乌素沙漠边缘的上海庙矿区气温已降至0℃以下，然而山东能源临矿集团上海庙矿业公司却是一派“春潮涌动”的景象。
“一字长蛇阵”的大型汽运车队缓缓而行，5分钟集装一辆重卡，2个小时集装一列火车，智能化的运销模式让煤炭运销每时每刻都在上演着“速度与激情”。然而，在3年前上海庙矿业却是一片萧条，受地质条件差、开采难度大、煤质发热量低等客观条件制约，陷入了“多出多亏、少出少亏”的尴尬境地，被列入山东能源集团的“僵尸企业”。
2016年年底，身兼临矿集团副总经理、内蒙古上海庙矿业公司党委书记、副董事长、总经理四职的肖庆华临危受命赶赴上海庙，面对的是两矿职工不足500人、偃旗息鼓停产放假近1年的“残局”。
上海庙矿区煤种为褐煤，发热量仅3000大卡左右，洗选中产生的低热值煤泥难以处置，曾经每吨倒贴5元钱处理费用，一年处理煤泥就要花费约300万元。
肖庆华带着团队在全国各地考察，最终尝试“智能干选”技术。为降低投资风险，该公司与建设方最终确定了BOO合作模式，并对原有设备进行了数十项技术改造。
“这种合作模式不仅降低了公司的投资和风险，从长远看，投资方也将有不错的收益，是一个双赢的合作模式。”肖庆华举棋落定，下好了上海庙矿区复工复产“第一步棋”。据测算，“洗改风”后，精煤率提高约12个百分点，年创效益约7000万元。
“就算不吃不喝，也要从牙缝里省钱上掘锚一体机。”为解决停产造成的接续紧张难题，肖庆华在复产初期资金紧张的情况下剑走偏锋。随着投资3000多万元的大设备正式应用，上海庙矿业不断刷新掘进尺度，单月单头反底拱成巷进尺已经突破630米，比去年最高纪录472米提升了33.5%。
针对上海庙矿区的典型富水软岩地质，他们优化支护参数、实行“大水防控、小水管理”的治水方法，牢固树立“多用设备少用人”的发展理念……一项项推陈出新的改革如雨后春笋般应运而生，实现了快速掘进和高质量发展。
从2004年上海庙勘探开始，临矿人在毛乌素沙漠的拓荒之旅终于破局。据了解，今年9月份，该公司实现利润557万元，为该公司成立以来首个整体盈利月，10月份继续盈利397万元，开始进入良性发展轨道。当前，坐拥煤电联营发展大格局的上海庙矿业公司正抓住“西电东送”和“蒙电入鲁”战略机遇，续写着厚积薄发的创业奋斗史。