□ 本报记者 吴荣欣 常青
2017年9月6日,以“丝路筑梦 绿色山东”为主题的山东活动周在阿斯塔纳世博会拉开帷幕。作为山东周活动中的重头戏,山东高速集团应邀在大会上作专题推介。雄厚的综合实力,丰富的海外开拓经验,让山东高速集团在哈萨克斯坦这一“一带一路”沿线重要节点国家再添佳绩。近年来,山东高速集团积极对接“一带一路”倡议,聚焦“走出去”战略“三大经济走廊”,海外拓展硕果累累。
“量体裁衣”
谋划全球战略
9月6日下午,“一带一路”项目推介会现场,山东高速集团全面展示了集团国际化战略的丰硕成果。在同北哈萨克州副州长达乌林、哈萨克斯坦工商联副主席巴乌勒让诺维奇和哈驻华大使馆投资参赞金嘉库洛夫进行深入洽谈后,在双方共同见证下,山东高速集团国际合作公司同哈萨克斯坦工商联签订合作协议。推介会上初秀实力,哈方多家企业主动伸出橄榄枝,希望同山东高速集团展开全方位合作,共同开拓哈萨克斯坦市场。
登上世界舞台作推介,对于山东高速集团而言,已是常态。为有效实施海外战略,山东高速集团“量体裁衣”成立相关权属单位,并通过优化内部架构,为“走出去”战略提供坚实的机制保障。近年来,在原有的欧洲区总部、非洲区总部、亚太区总部、南美和西非区总部的基础上,山东高速集团先后成立了山东高速新加坡公司、山东高速尼罗公司,收购了香港上市的中国新金融集团,有效增强了海外拓展实力,在五大洲的32个国家和地区设立分支机构,进一步完善了全球化战略布局。根据计划,在该集团“十三五”规划末,海外营业收入占比将达到集团营业总收入的35%。
抢抓机遇
描绘宏伟蓝图
山东高速集团坚持“立足山东、面向全国、走向世界”,大力实施“走出去”战略。投资建设贝尔格莱德中国文化中心、收购法国图卢兹机场、建设塞尔维亚E763高速公路,经营领域相继涉及106个国家和地区,通过低风险的经援、优贷和EPC总承包方式承建了1500多亿元工程项目。
2013年起,山东高速集团抢抓“一带一路”战略机遇,以国家两优贷款、亚投行、丝路基金等金融渠道为抓手,加快海外并购整合步伐,重点关注“三大经济走廊”的基础设施互联互通、产能合作等项目,获取海外战略资源,迅速提升海外业务的核心竞争力与市场竞争力。
在新亚欧大陆桥经济走廊,该集团成功运作了塞尔维亚E763高速公路项目、贝尔格莱德中国文化中心项目,积极跟踪波黑铁路项目、莫斯科环线3项目等一批规模大、效益好、影响力强的项目。
在中国—中亚—西亚经济走廊,运作的项目包含巴基斯坦高速公路项目、沙特哈密斯医院项目、以色列劳务项目、孟加拉国机场高架路项目等。山东高速集团重视深耕巴基斯坦市场,不断延伸业务范围,其中物流及移动终端支付等项目已获巴方充分认可。
在中国--中南半岛经济走廊及海上支点建设方面,布局有斯里兰卡机车项目、东帝汶市政项目、苏丹农业项目等,其中苏丹农业项目已经形成集种植、加工、贸易、科研为一体的农业全产业链。2016年9月23日,农业部部长韩长赋与苏丹农林部部长共同为该集团筹建的“中国—苏丹农业合作开发区”揭牌。今年,“中国-苏丹农业合作开发区”成功入选农业部首批境外农业合作示范区。
抱团出海
聚海外拓展合力
国有企业间整合资源,“抱团出海”,既能优势互补,发挥企业间的协同效应,又能协调利益,避免中资企业之间的不必要竞争,还能不断增强中企抵御风险的能力,实现“1+1＞2”的效果。
在巴基斯坦,集团联合中国水电建设集团正在推进的M6高速公路项目总投资28亿美元、总里程299公里。在阿尔及利亚,集团与中信建设集团合作,参与建设了阿尔及利亚全长1216公里的东西高速公路项目。在孟加拉国,集团联合中国水电共同参与孟加拉国达卡机场高速路项目,该项目以股权做纽带,获得EPC合同,既保证了项目施工质量,降低了建设成本,也以较小投资实现了收益最大化,是国企联合“走出去”的有益尝试。
为带动集团内企业共同“走出去”,山东高速集团鼓励旗下兄弟单位之间以股权为纽带,以法人治理结构为关键的合作,成立股份制公司,结伴出海,团结造势,共同发展,促进集团实现整体效益最大化。
2017年9月6日,以“丝路筑梦 绿色山东”为主题的山东活动周在阿斯塔纳世博会拉开帷幕。作为山东周活动中的重头戏,山东高速集团应邀在大会上作专题推介。雄厚的综合实力,丰富的海外开拓经验,让山东高速集团在哈萨克斯坦这一“一带一路”沿线重要节点国家再添佳绩。近年来,山东高速集团积极对接“一带一路”倡议,聚焦“走出去”战略“三大经济走廊”,海外拓展硕果累累。
“量体裁衣”
谋划全球战略
9月6日下午,“一带一路”项目推介会现场,山东高速集团全面展示了集团国际化战略的丰硕成果。在同北哈萨克州副州长达乌林、哈萨克斯坦工商联副主席巴乌勒让诺维奇和哈驻华大使馆投资参赞金嘉库洛夫进行深入洽谈后,在双方共同见证下,山东高速集团国际合作公司同哈萨克斯坦工商联签订合作协议。推介会上初秀实力,哈方多家企业主动伸出橄榄枝,希望同山东高速集团展开全方位合作,共同开拓哈萨克斯坦市场。
登上世界舞台作推介,对于山东高速集团而言,已是常态。为有效实施海外战略,山东高速集团“量体裁衣”成立相关权属单位,并通过优化内部架构,为“走出去”战略提供坚实的机制保障。近年来,在原有的欧洲区总部、非洲区总部、亚太区总部、南美和西非区总部的基础上,山东高速集团先后成立了山东高速新加坡公司、山东高速尼罗公司,收购了香港上市的中国新金融集团,有效增强了海外拓展实力,在五大洲的32个国家和地区设立分支机构,进一步完善了全球化战略布局。根据计划,在该集团“十三五”规划末,海外营业收入占比将达到集团营业总收入的35%。
抢抓机遇
描绘宏伟蓝图
山东高速集团坚持“立足山东、面向全国、走向世界”,大力实施“走出去”战略。投资建设贝尔格莱德中国文化中心、收购法国图卢兹机场、建设塞尔维亚E763高速公路,经营领域相继涉及106个国家和地区,通过低风险的经援、优贷和EPC总承包方式承建了1500多亿元工程项目。
2013年起,山东高速集团抢抓“一带一路”战略机遇,以国家两优贷款、亚投行、丝路基金等金融渠道为抓手,加快海外并购整合步伐,重点关注“三大经济走廊”的基础设施互联互通、产能合作等项目,获取海外战略资源,迅速提升海外业务的核心竞争力与市场竞争力。
在新亚欧大陆桥经济走廊,该集团成功运作了塞尔维亚E763高速公路项目、贝尔格莱德中国文化中心项目,积极跟踪波黑铁路项目、莫斯科环线3项目等一批规模大、效益好、影响力强的项目。
在中国—中亚—西亚经济走廊,运作的项目包含巴基斯坦高速公路项目、沙特哈密斯医院项目、以色列劳务项目、孟加拉国机场高架路项目等。山东高速集团重视深耕巴基斯坦市场,不断延伸业务范围,其中物流及移动终端支付等项目已获巴方充分认可。
在中国--中南半岛经济走廊及海上支点建设方面,布局有斯里兰卡机车项目、东帝汶市政项目、苏丹农业项目等,其中苏丹农业项目已经形成集种植、加工、贸易、科研为一体的农业全产业链。2016年9月23日,农业部部长韩长赋与苏丹农林部部长共同为该集团筹建的“中国—苏丹农业合作开发区”揭牌。今年,“中国-苏丹农业合作开发区”成功入选农业部首批境外农业合作示范区。
抱团出海
聚海外拓展合力
国有企业间整合资源,“抱团出海”,既能优势互补,发挥企业间的协同效应,又能协调利益,避免中资企业之间的不必要竞争,还能不断增强中企抵御风险的能力,实现“1+1＞2”的效果。
在巴基斯坦,集团联合中国水电建设集团正在推进的M6高速公路项目总投资28亿美元、总里程299公里。在阿尔及利亚,集团与中信建设集团合作,参与建设了阿尔及利亚全长1216公里的东西高速公路项目。在孟加拉国,集团联合中国水电共同参与孟加拉国达卡机场高速路项目,该项目以股权做纽带,获得EPC合同,既保证了项目施工质量,降低了建设成本,也以较小投资实现了收益最大化,是国企联合“走出去”的有益尝试。
为带动集团内企业共同“走出去”,山东高速集团鼓励旗下兄弟单位之间以股权为纽带,以法人治理结构为关键的合作,成立股份制公司,结伴出海,团结造势,共同发展,促进集团实现整体效益最大化。