□ 本 报 记 者 李 振 本报通讯员 张 冉 崔 鑫
煤炭市场寒意未散,井下生产条件愈发复杂,眼下,山东煤炭企业在“内忧外患”中逆境求生。树立“越是困难越要抓安全,抓不好安全更困难”的意识,山东能源集团结合形势任务教育在集团内部开展全员安全教育,守住安全“红线”和发展底线。
“在保证安全的前提下,我们在14102回风顺槽掘进施工中创出日进尺27米的好成绩,为确保12月20日首采面试生产赢得了时间。”日前,山东能源枣矿集团胜利煤矿筹建处处长周飞告诉记者。位于大兴安岭南麓的胜利煤矿资源储量1.76亿吨,产出的煤种是当地稀缺的长焰煤,被称为枣矿集团最大的效益工程。然而,该矿为开拓延伸,断层多、落差大,地质条件愈发复杂,井下涌水量达到了460立方米/小时,为安全生产造成了极大隐患。为此,胜利煤矿筹建处组织开展了以“讲形势、明任务,敢负责、勇担当”为主题的形势任务教育活动,一方面向职工介绍当前的市场和企业形势,动员职工积极行动,确保煤矿按期建成投产；另一方面将安全生产的目标细化分解、落实到人。在形势任务教育活动推动下,胜利煤矿建设工程安全快速推进,正向首采工作面试产发起最后冲刺。
81对生产矿井中,开采时间超30年的矿井11对、千米深井14对、高瓦斯及煤与瓦斯突出矿井19对、受冲击地压威胁矿井18对、受水害威胁矿井35对、受高温热害威胁矿井13对、有自然发火倾向矿井76对、受软岩威胁矿井32对……山东能源面临的薄弱安全生产基础在全国同类企业中绝无仅有。区域跨度大、灾害种类全、资源赋存条件和生产力水平参差不齐,对企业的安全生产提出了严峻挑战。为破解安全难题,山东能源集合6家权属企业的优势,在形势任务教育之际,将各企业的安全管理拳头经验在集团内部推广普及。如今新矿集团的科技创新技术、枣矿集团的清洁生产、淄矿集团的安全责任落实到人、肥矿集团的标准化管控等成功经验已在集团内部的企业中落地生根。
针对职工习惯性违章难以杜绝、零打碎敲事故时有发生的实际情况,山东能源集团加强各矿井手指口述、岗位自我描述“一岗双述”的规范操作法,通过职工心想、眼看、手指、口述多元确认,提高安全意识,实现正规操作,促进“知行合一”的良好行为养成。为从根本上确保安全生产,山东能源集团持续不断地对井下安全进行高投入。集团每年用于安全生产的资金投入超过25亿元,即便是在煤炭形势持续下滑、企业利润明显降低的2013年,这一数字仍超过了22亿元。
“煤炭市场发生波动的时期正是煤矿安全生产易出事故的时期,因此越是困难越要抓安全,抓不好安全更困难。”山东能源集团董事长、党委书记卜昌森说。走进山东能源旗下的煤矿,大型综采设备已实现普及,截至目前,集团的采掘机械化程度分别达到96.7％和98.8％。
形势任务的“安全课”也成了山东能源非煤企业的“必修课”。“绞车房内电器多,电焊等用火的机会多,容易出现火灾,一旦火情发生怎么处理?”日前,在山东能源临矿集团会宝岭铁矿形势任务教育现场,绞车工李军把自己困惑的问题和盘端出。会宝岭铁矿将形势任务教育与安全生产咨询答疑相结合,在让职工了解市场和企业发展大势的同时,有针对性地解决生产实践中的实际问题,进一步提高了职工的安全意识和技能水平。针对非煤产业行业跨度大,产权形式多样,安全点多、线长、面广的局面,山东能源在此轮形势任务教育中将非煤产业作为安全宣教的主阵地,围绕开展“安全责任落实年”活动主题,推进安全理念与工作创新、安全事故预防机制创新、安全监督检查方式创新、科技防灾治灾手段创新,深化安全文化、教育培训、安全质量标准化、隐患排查治理、职业健康防控、应急管理六项体系建设,确保全年各项安全目标的实现。
如今,山东能源集团打造了以“双基(基层、基础)、三高(高科技装备、高技术支撑、高质量标准化)、四型(安全文化引领型、作业环境人本型、生产服务专业型、管理网络智能型)”为核心的安全管理模式,助推企业实现安全发展、科学发展。从集团组建至今,山东能源的百万吨煤死亡率已降至0.021,远低于全国平均的0.288,已达到世界领先水平。
煤炭市场寒意未散,井下生产条件愈发复杂,眼下,山东煤炭企业在“内忧外患”中逆境求生。树立“越是困难越要抓安全,抓不好安全更困难”的意识,山东能源集团结合形势任务教育在集团内部开展全员安全教育,守住安全“红线”和发展底线。
“在保证安全的前提下,我们在14102回风顺槽掘进施工中创出日进尺27米的好成绩,为确保12月20日首采面试生产赢得了时间。”日前,山东能源枣矿集团胜利煤矿筹建处处长周飞告诉记者。位于大兴安岭南麓的胜利煤矿资源储量1.76亿吨,产出的煤种是当地稀缺的长焰煤,被称为枣矿集团最大的效益工程。然而,该矿为开拓延伸,断层多、落差大,地质条件愈发复杂,井下涌水量达到了460立方米/小时,为安全生产造成了极大隐患。为此,胜利煤矿筹建处组织开展了以“讲形势、明任务,敢负责、勇担当”为主题的形势任务教育活动,一方面向职工介绍当前的市场和企业形势,动员职工积极行动,确保煤矿按期建成投产；另一方面将安全生产的目标细化分解、落实到人。在形势任务教育活动推动下,胜利煤矿建设工程安全快速推进,正向首采工作面试产发起最后冲刺。
81对生产矿井中,开采时间超30年的矿井11对、千米深井14对、高瓦斯及煤与瓦斯突出矿井19对、受冲击地压威胁矿井18对、受水害威胁矿井35对、受高温热害威胁矿井13对、有自然发火倾向矿井76对、受软岩威胁矿井32对……山东能源面临的薄弱安全生产基础在全国同类企业中绝无仅有。区域跨度大、灾害种类全、资源赋存条件和生产力水平参差不齐,对企业的安全生产提出了严峻挑战。为破解安全难题,山东能源集合6家权属企业的优势,在形势任务教育之际,将各企业的安全管理拳头经验在集团内部推广普及。如今新矿集团的科技创新技术、枣矿集团的清洁生产、淄矿集团的安全责任落实到人、肥矿集团的标准化管控等成功经验已在集团内部的企业中落地生根。
针对职工习惯性违章难以杜绝、零打碎敲事故时有发生的实际情况,山东能源集团加强各矿井手指口述、岗位自我描述“一岗双述”的规范操作法,通过职工心想、眼看、手指、口述多元确认,提高安全意识,实现正规操作,促进“知行合一”的良好行为养成。为从根本上确保安全生产,山东能源集团持续不断地对井下安全进行高投入。集团每年用于安全生产的资金投入超过25亿元,即便是在煤炭形势持续下滑、企业利润明显降低的2013年,这一数字仍超过了22亿元。
“煤炭市场发生波动的时期正是煤矿安全生产易出事故的时期,因此越是困难越要抓安全,抓不好安全更困难。”山东能源集团董事长、党委书记卜昌森说。走进山东能源旗下的煤矿,大型综采设备已实现普及,截至目前,集团的采掘机械化程度分别达到96.7％和98.8％。
形势任务的“安全课”也成了山东能源非煤企业的“必修课”。“绞车房内电器多,电焊等用火的机会多,容易出现火灾,一旦火情发生怎么处理?”日前,在山东能源临矿集团会宝岭铁矿形势任务教育现场,绞车工李军把自己困惑的问题和盘端出。会宝岭铁矿将形势任务教育与安全生产咨询答疑相结合,在让职工了解市场和企业发展大势的同时,有针对性地解决生产实践中的实际问题,进一步提高了职工的安全意识和技能水平。针对非煤产业行业跨度大,产权形式多样,安全点多、线长、面广的局面,山东能源在此轮形势任务教育中将非煤产业作为安全宣教的主阵地,围绕开展“安全责任落实年”活动主题,推进安全理念与工作创新、安全事故预防机制创新、安全监督检查方式创新、科技防灾治灾手段创新,深化安全文化、教育培训、安全质量标准化、隐患排查治理、职业健康防控、应急管理六项体系建设,确保全年各项安全目标的实现。
如今,山东能源集团打造了以“双基(基层、基础)、三高(高科技装备、高技术支撑、高质量标准化)、四型(安全文化引领型、作业环境人本型、生产服务专业型、管理网络智能型)”为核心的安全管理模式,助推企业实现安全发展、科学发展。从集团组建至今,山东能源的百万吨煤死亡率已降至0.021,远低于全国平均的0.288,已达到世界领先水平。