□ 郭歌 张思凯
去年以来,国网济南市长清区供电公司深化打造山泉长清·成德志愿服务项目,以雷锋战友刘成德为原型,将志愿服务与精准扶贫全面结合,以开展志愿服务四项活动为载体,深化打造志愿服务品牌,推动企业核心价值观落细、落小、落实。
长清供电公司加强顶层设计,将山泉长清·成德志愿服务纳入公司持续发展战略,明确项目的价值理念,确定项目的管理目标,建立项目管理推进机构,专题印发《关于规范和加强志愿服务项目建设的意见》,实行“三统一”标准化管理,健全项目过程管控措施,确保项目开展“有组织、有计划、有程序、有总结、有反馈、有提升”,建立志愿服务项目建设档案、活动台账、计划总结、定期活动、服务规范、管理办法等制度,充分发挥公司综合价值创造功能。
开展实践创新,以问题导向探索服务路径。该公司以帮扶村为项目起点,针对贫困人口、留守儿童比重大等社会需求,将捐资助学、结对帮扶等诸多主题实践活动及其他公益活动全部纳入项目进行统一规划和管理,并合理规范活动开展的时间、形式和内容,扩大活动覆盖面和受众群体,提升履责项目的经济、社会和环境综合价值。
在具体实施中,长清区供电公司依托10支彩虹党员服务队,组织98名志愿者每周开展志愿服务宣传教育活动。把志愿服务融入核心业务,组织志愿者利用周末开展服务,将安全用电宣传与电网员工学雷锋志愿服务活动的生动实践、先进典型宣传有机结合,营造浓厚的社会氛围。突出人文关怀,组织开展“敬老志愿服务行动”,与全区119个老弱病残用户结成帮扶对子,建立跟踪档案并定期上门服务,积极为空巢老人、留守儿童、困难职工、残障人士等需要帮扶关爱的重点人群排忧解难。
为寻求价值认同,以品牌导向传递志愿服务价值,长清区供电公司将公司网站平台、班组大讲堂、成果发布会等交流形式作为内部信息发布和集散平台,及时将项目总体目标、履责议题、活动效果等进行沟通分享,并通过开展“奉献之星”评选、“党员示范岗、突击队”建设等活动,增强员工从岗位业务出发寻找日常工作与志愿服务结合点的意愿。
去年以来,国网济南市长清区供电公司深化打造山泉长清·成德志愿服务项目,以雷锋战友刘成德为原型,将志愿服务与精准扶贫全面结合,以开展志愿服务四项活动为载体,深化打造志愿服务品牌,推动企业核心价值观落细、落小、落实。
长清供电公司加强顶层设计,将山泉长清·成德志愿服务纳入公司持续发展战略,明确项目的价值理念,确定项目的管理目标,建立项目管理推进机构,专题印发《关于规范和加强志愿服务项目建设的意见》,实行“三统一”标准化管理,健全项目过程管控措施,确保项目开展“有组织、有计划、有程序、有总结、有反馈、有提升”,建立志愿服务项目建设档案、活动台账、计划总结、定期活动、服务规范、管理办法等制度,充分发挥公司综合价值创造功能。
开展实践创新,以问题导向探索服务路径。该公司以帮扶村为项目起点,针对贫困人口、留守儿童比重大等社会需求,将捐资助学、结对帮扶等诸多主题实践活动及其他公益活动全部纳入项目进行统一规划和管理,并合理规范活动开展的时间、形式和内容,扩大活动覆盖面和受众群体,提升履责项目的经济、社会和环境综合价值。
在具体实施中,长清区供电公司依托10支彩虹党员服务队,组织98名志愿者每周开展志愿服务宣传教育活动。把志愿服务融入核心业务,组织志愿者利用周末开展服务,将安全用电宣传与电网员工学雷锋志愿服务活动的生动实践、先进典型宣传有机结合,营造浓厚的社会氛围。突出人文关怀,组织开展“敬老志愿服务行动”,与全区119个老弱病残用户结成帮扶对子,建立跟踪档案并定期上门服务,积极为空巢老人、留守儿童、困难职工、残障人士等需要帮扶关爱的重点人群排忧解难。
为寻求价值认同,以品牌导向传递志愿服务价值,长清区供电公司将公司网站平台、班组大讲堂、成果发布会等交流形式作为内部信息发布和集散平台,及时将项目总体目标、履责议题、活动效果等进行沟通分享,并通过开展“奉献之星”评选、“党员示范岗、突击队”建设等活动,增强员工从岗位业务出发寻找日常工作与志愿服务结合点的意愿。