□高文亮 时维涛 陈军光 报道
本报东营讯 胜利油田鲁胜公司新投入使用的办公楼需要建一个自行车棚,以前,基建部门设计方案、做出预算,只等施工队伍来干；可现在不行了,公司决定让维修队自己来干,还要保质保量按期完工。
能自己干的绝不外请施工队伍,能节省的材料、成本绝不浪费一丝一毫。在当下低油价的“寒冬期”,鲁胜公司发动全员挖潜增效。公司工会、团青、女工等组织纷纷发起倡导,号召员工想办法出主意,为公司应对低油价贡献力量。
在鲁丰管理区,作业监督员张永华现在满脑子都是如何挖潜增效。他通过研究施工流程,梳理分析施工设计,提出了更改施工中混排、测压、填砂工序流程的建议,将测压延迟到填砂工序之后,从而减少了工序中的一次重复作业。此建议被公司采纳实施后,单次减少作业费用1万余元,缩短工期24小时,预计一年可为公司节约成本30余万元。
“发动职工想办法,勤俭办企业,不仅是目前低油价形势下的应对举措,也要成为今后企业不变的发展思路。”公司经理张继国说。
本报东营讯 胜利油田鲁胜公司新投入使用的办公楼需要建一个自行车棚,以前,基建部门设计方案、做出预算,只等施工队伍来干；可现在不行了,公司决定让维修队自己来干,还要保质保量按期完工。
能自己干的绝不外请施工队伍,能节省的材料、成本绝不浪费一丝一毫。在当下低油价的“寒冬期”,鲁胜公司发动全员挖潜增效。公司工会、团青、女工等组织纷纷发起倡导,号召员工想办法出主意,为公司应对低油价贡献力量。
在鲁丰管理区,作业监督员张永华现在满脑子都是如何挖潜增效。他通过研究施工流程,梳理分析施工设计,提出了更改施工中混排、测压、填砂工序流程的建议,将测压延迟到填砂工序之后,从而减少了工序中的一次重复作业。此建议被公司采纳实施后,单次减少作业费用1万余元,缩短工期24小时,预计一年可为公司节约成本30余万元。
“发动职工想办法,勤俭办企业,不仅是目前低油价形势下的应对举措,也要成为今后企业不变的发展思路。”公司经理张继国说。