□通讯员 田晓睿 记 者 李振 报道
本报枣庄讯 日前,位于枣庄市薛城区的山东能源枣矿集团鲁南装备公司制链分公司的助理工程师周保平升职了。借助公司畅通的人才培养机制,这位刚刚工作两年的大学毕业生当上了该公司的技术副经理。像周保平这样的青年人才在该公司还有很多。
坚持“青年人才是战略资源”的人才培养理念,今年以来,鲁南装备公司深入推进实施卓越人才工程,以“三层四型五段”的人才培养模式对新入职的大学生进行了重点培养。
据了解,“三层”就是以组织人事部门、基层单位、业务科室三个层级为培养主体,打通青年人才成长的部门屏障。“四型”就是根据企业需求,培养急需型、务实型、创新型、多面型人才,缩短人才成长周期。“五段”是以入职期、见习期、过渡期、摔打期、成熟期五个阶段为培养主线,对青年职工进行入职期岗前培训、见习期轮岗帮带、过渡期跟踪培养、摔打期挂职锻炼、成熟期考核使用的全流程培养。
“三层四型五段”模式的采用使鲁南装备公司的人才队伍整体素质得到有效提升,涌现出一批企业“创新之星”。经过培养锻炼,毕业于青岛大学电子信息技术专业的陈永如今已成为公司的“技术大拿”,他创造的ZF7000支架投入生产后,累计节约原材料76.133吨,产生效益39.5万余元。截至目前,该公司共招聘39名大学生,已有15人成长为公司技术创新、工艺改进、新设备试用的骨干力量,累计创出32项大学生青工创新成果,7人竞聘到公司业务管理岗位,为企业转型升级创新发展注入了强大生机和活力。
本报枣庄讯 日前,位于枣庄市薛城区的山东能源枣矿集团鲁南装备公司制链分公司的助理工程师周保平升职了。借助公司畅通的人才培养机制,这位刚刚工作两年的大学毕业生当上了该公司的技术副经理。像周保平这样的青年人才在该公司还有很多。
坚持“青年人才是战略资源”的人才培养理念,今年以来,鲁南装备公司深入推进实施卓越人才工程,以“三层四型五段”的人才培养模式对新入职的大学生进行了重点培养。
据了解,“三层”就是以组织人事部门、基层单位、业务科室三个层级为培养主体,打通青年人才成长的部门屏障。“四型”就是根据企业需求,培养急需型、务实型、创新型、多面型人才,缩短人才成长周期。“五段”是以入职期、见习期、过渡期、摔打期、成熟期五个阶段为培养主线,对青年职工进行入职期岗前培训、见习期轮岗帮带、过渡期跟踪培养、摔打期挂职锻炼、成熟期考核使用的全流程培养。
“三层四型五段”模式的采用使鲁南装备公司的人才队伍整体素质得到有效提升,涌现出一批企业“创新之星”。经过培养锻炼,毕业于青岛大学电子信息技术专业的陈永如今已成为公司的“技术大拿”,他创造的ZF7000支架投入生产后,累计节约原材料76.133吨,产生效益39.5万余元。截至目前,该公司共招聘39名大学生,已有15人成长为公司技术创新、工艺改进、新设备试用的骨干力量,累计创出32项大学生青工创新成果,7人竞聘到公司业务管理岗位,为企业转型升级创新发展注入了强大生机和活力。