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2021年12月8日，济南市莱芜区检察院发布了第三季度案件质量评查通报，对案件评价的基本情况、具体细节及需要说明的问题和建议予以公示，并对发现的问题，有针对性地提出改进措施和要求，让各业务条线检察干警可以“把脉问诊”、对症“开方抓药”。
“案件办理和案件管理犹如检察业务工作的‘车之双轮’‘鸟之双翼’，越强调案件办理，就要越重视案件管理……”该院检察业务管理部主任魏洪秀表示，2021 年以来，检察业务管理部立足“评价引领、决策支持、质量管控、外部监督、基层基础”五位一体工作体系，持续推进案件管理工作高质量发展。
案件受理是检察机关管辖案件的“进口”，是案件管理的开始，也是挖掘培育精品案例线索的“前沿阵地”。该院检察业务管理部树牢“精品意识”“案例意识”，案件进入检察环节后，随即启动精品案例发掘、培育工作，对案件是否属于本院管辖、案件材料是否齐备规范等内容进行审查，从源头上防止问题案件进入检察环节，这一举措也极大地推动该院精品案例从“ 盆景”逐步向“苗圃”扩大转换。 2021 年以来，该院入选最高检典型案例1 件，入选省检察院典型案例、精品案例4件。
以流程监控为切入点，“监管”与服务并举，促进办案效率。 2021 年以来，该院检察业务管理部针对流程监控中发现的文书制作瑕疵、系统操作不规范、案卡填录不完整等问题，及时提醒承办人进行整改。与此同时，将流程监控情况通报与指导填录相结合，将日常监控中发现的问题，定期汇总分析，有针对性地发出通报并提出修改指导意见，防止类似问题反复发生。
案件质量是检察司法办案的生命线。 2021年以来，由该院检察业务管理部负责日常案件卷宗评查，定期组织各部门进行自查，邀请人民监督员、律师等参与开展案件质量评查，构建了一个全方位、全覆盖的案件评查格局。除此之外，把案件评查与检察官业绩考评有机结合，也发挥了检察官业绩考评的“指挥棒”作用，实现了办案质量、效率、效果的有机统一。
检察信息化建设，是检察机关适应新的形势和任务，更好地履行法律监督职责的客观要求，检察业务应用系统无疑成为案件管理的“主战场”。 2021年6 月，全国检察业务应用系统 2.0 上线运行，检察业务管理部积极配合各部门做好新旧系统的应用与衔接工作，让它根植于“四大检察”全面协调充分发展的“沃土”，汲取着检察业务数据宝库的“丰富养分”，监督管理和服务保障的“主干”更加粗壮，结出牵引检察管理和助推社会治理的“累累硕果”。张丙栋
“案件办理和案件管理犹如检察业务工作的‘车之双轮’‘鸟之双翼’，越强调案件办理，就要越重视案件管理……”该院检察业务管理部主任魏洪秀表示，2021 年以来，检察业务管理部立足“评价引领、决策支持、质量管控、外部监督、基层基础”五位一体工作体系，持续推进案件管理工作高质量发展。
案件受理是检察机关管辖案件的“进口”，是案件管理的开始，也是挖掘培育精品案例线索的“前沿阵地”。该院检察业务管理部树牢“精品意识”“案例意识”，案件进入检察环节后，随即启动精品案例发掘、培育工作，对案件是否属于本院管辖、案件材料是否齐备规范等内容进行审查，从源头上防止问题案件进入检察环节，这一举措也极大地推动该院精品案例从“ 盆景”逐步向“苗圃”扩大转换。 2021 年以来，该院入选最高检典型案例1 件，入选省检察院典型案例、精品案例4件。
以流程监控为切入点，“监管”与服务并举，促进办案效率。 2021 年以来，该院检察业务管理部针对流程监控中发现的文书制作瑕疵、系统操作不规范、案卡填录不完整等问题，及时提醒承办人进行整改。与此同时，将流程监控情况通报与指导填录相结合，将日常监控中发现的问题，定期汇总分析，有针对性地发出通报并提出修改指导意见，防止类似问题反复发生。
案件质量是检察司法办案的生命线。 2021年以来，由该院检察业务管理部负责日常案件卷宗评查，定期组织各部门进行自查，邀请人民监督员、律师等参与开展案件质量评查，构建了一个全方位、全覆盖的案件评查格局。除此之外，把案件评查与检察官业绩考评有机结合，也发挥了检察官业绩考评的“指挥棒”作用，实现了办案质量、效率、效果的有机统一。
检察信息化建设，是检察机关适应新的形势和任务，更好地履行法律监督职责的客观要求，检察业务应用系统无疑成为案件管理的“主战场”。 2021年6 月，全国检察业务应用系统 2.0 上线运行，检察业务管理部积极配合各部门做好新旧系统的应用与衔接工作，让它根植于“四大检察”全面协调充分发展的“沃土”，汲取着检察业务数据宝库的“丰富养分”，监督管理和服务保障的“主干”更加粗壮，结出牵引检察管理和助推社会治理的“累累硕果”。张丙栋