坊子“六张单子”推进重点工作

    □记  者 王金满  通讯员 陈起祥  栾正江 报道

    本报潍坊讯 去年下半年到今年春，在引进英孚国际投资有限公司投资建设高科技电子项目时，坊子区专门成立了协调服务领导小组和工作小组，项目进度一天一报告，一周一调度，发现困难和问题现场解决。5月25 日，英孚公司总经理王昭扬感慨地说：“在坊子区‘六张单子’工作模式推动下，我们这个项目从洽谈、签约到实验室设备安装，仅用了3个月时间。”

    坊子区委紧紧围绕中心抓监督，对全区重点工作采取“六张单子”方式实施效能监察，保证了全区各项重点工作高效推进。“六张单子”即：明确职责，形成重点工作分工单；定期督查，形成效能情况记录单；深入分析，形成效能问题报告单；跟踪督办，形成效能整改反馈单；科学评价，形成效能考核成绩单；严厉问责，形成效能责任追究单。截至目前，该区已开展效能督查24 次，向有关单位提出整改、处理意见、建议 16条，协调解决困难问题7个；先后责令7个部门进行了检查整改，对6名工作人员作出了调离工作岗位或解聘处理。今年以来，全区78项重点工作均进展顺利。