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国网临邑县供电公司率先在德州建成智能抢修库

打通应急抢修“最后一公里”

2021-12-03 作者: 来源: 大众日报
  □杨朝辉 董付梅
  
  今年以来,国网临邑县供电公司践行现代智慧供应链建设理念,结合德州地区库存物资管理现状,按照数字化、低成本、全周期理念率先在德州地区建成智能抢修库,填补了德州地区低成本小型智能抢修库的空白,为周边兄弟单位提供了可借鉴的建设依据和标准示范,有效提升了德州地区应急抢修物资的供应保障能力。
  此智能抢修库通过软硬件整体规划,搭建物资供应链管控平台,配置库存、图像、数字设备,实现物资存储状态实时可查、动态预警、快速申领。
合理布局
应急抢修物资先行

  该专业库把辖区内现有城区供电中心作为库区选址首要基础,既满足抢修过程中人、机、料的集中管理,同时也对存储物资的安全性、便捷性提供了基础保障。其选址位置还可辐射到陵城、平原、禹城三个县市区,为开展区域性应急抢修抢险工作提供布局支撑。库区设计严格按照国家电网公司物资仓库标准化建设指导意见施工建设,内部管理以“6S”标准贯彻执行。充分考虑到抢修物资的即用性、便捷性,设置了成套化配送区,以模块化、预制式缩短物资准备工时,同时分配便携式机动作业车辆,实现物资、人员、装备的同步响应。
  “抢修物资到达现场的时间由原来的30分钟,缩短至不到10分钟,为我们工程抢修争取到更充裕的时间。”该公司城区供电中心主任陶法斌十分自豪。
技术变革
物资调配更加便捷

  临邑县供电公司充分借鉴成熟的二维码技术、APP移动应用技术,将现有物流技术中的优势功能,适配到电力抢修物资管理中,特别是在二维码标识的处理方面,创新性将工业用激光雕刻技术进行行业跨界移植,对已入库金属材质物资实现永久标识性记录,打通“一物一码、一类一码”的逻辑瓶颈束缚,为抢修物资的智慧管控奠定基础。手机APP+物资二维码+在线库存系统+主动配送,为抢修物资的线上申领、线上查询、线上审核、线上出库提供软硬件方面的运行基础,将原有纸质签批、人工传递的工作流程全部转移至线上操作,最大限度缩短抢修物资准备时间。
  “以‘统一平台、多点领用’模式,将现有物资信息全部纳入供应链管控平台进行管理,领用人员可通过APP即时查询各类型物料库存情况,线上完成物资需求提交、审核流程,彻底摒弃原有纸质单据流转造成的领用周期过程问题,同时,配合库区内部成套化分拣、主动配送模式应用,进一步缩短物资供应时间。”该公司智能物资仓库专工焦伟介绍说。
智能高效
精准调配实时管控

  通过对存储物资进行激光ID打印,为每一类、每一个物料形成单独标识,通过系统数据的存储维护,形成对单一物料的入库、申请、出库、检修、退库的全周期记录,形成“个人档案式”的物资精益化管理能力,进一步强化物资全寿命周期管理。在智能抢修库完成数字化改造后,由于其本身物资基数小,库房面积小,加之单个物料具备可辨识独立ID号,收发过程中,领用人员按需扫码领用即可。因而,其日常管理主要侧重于同类物资补库、仓位调整、卫生保洁,由仓储管理人员定期到库维护即可。
  “便捷高效作为智能抢修库的最大特点,通过软硬件结合使用后,入库物资打码标识、线上申领、扫码出库、扫码检修,运营流程清晰简洁,所需固定设施无特殊要求,通过组建供应链平台+手机APP客户端即可完成运行基础搭建工作,具备较强的可复制性和推广性。抢修库的建成投运,使物资盘点周期由原来的24小时,缩短到3小时,单次抢修耗用物资运输费用降低50%。10月份以来,共配合抢修工作11次,抢修物资备料总时间57分钟,对抢修工作形成有力支撑。”该公司物资供应分中心主任边战利说。
  抢修库的建设是物资库、专业仓、项目现场全域实物资源在线数字化管理工作的重要组成部分,以此为依托,临邑县供电公司逐步实现了物资部门管“库”、专业部门管“仓”、项目部门管“现场”,推进物资向“专业化”管理迈进、向“精益化”管理延伸、向“高效化”要效益,打通了物资规范化管理“最后一公里”。
  □杨朝辉 董付梅
  
  今年以来,国网临邑县供电公司践行现代智慧供应链建设理念,结合德州地区库存物资管理现状,按照数字化、低成本、全周期理念率先在德州地区建成智能抢修库,填补了德州地区低成本小型智能抢修库的空白,为周边兄弟单位提供了可借鉴的建设依据和标准示范,有效提升了德州地区应急抢修物资的供应保障能力。
  此智能抢修库通过软硬件整体规划,搭建物资供应链管控平台,配置库存、图像、数字设备,实现物资存储状态实时可查、动态预警、快速申领。
合理布局
应急抢修物资先行

  该专业库把辖区内现有城区供电中心作为库区选址首要基础,既满足抢修过程中人、机、料的集中管理,同时也对存储物资的安全性、便捷性提供了基础保障。其选址位置还可辐射到陵城、平原、禹城三个县市区,为开展区域性应急抢修抢险工作提供布局支撑。库区设计严格按照国家电网公司物资仓库标准化建设指导意见施工建设,内部管理以“6S”标准贯彻执行。充分考虑到抢修物资的即用性、便捷性,设置了成套化配送区,以模块化、预制式缩短物资准备工时,同时分配便携式机动作业车辆,实现物资、人员、装备的同步响应。
  “抢修物资到达现场的时间由原来的30分钟,缩短至不到10分钟,为我们工程抢修争取到更充裕的时间。”该公司城区供电中心主任陶法斌十分自豪。
技术变革
物资调配更加便捷

  临邑县供电公司充分借鉴成熟的二维码技术、APP移动应用技术,将现有物流技术中的优势功能,适配到电力抢修物资管理中,特别是在二维码标识的处理方面,创新性将工业用激光雕刻技术进行行业跨界移植,对已入库金属材质物资实现永久标识性记录,打通“一物一码、一类一码”的逻辑瓶颈束缚,为抢修物资的智慧管控奠定基础。手机APP+物资二维码+在线库存系统+主动配送,为抢修物资的线上申领、线上查询、线上审核、线上出库提供软硬件方面的运行基础,将原有纸质签批、人工传递的工作流程全部转移至线上操作,最大限度缩短抢修物资准备时间。
  “以‘统一平台、多点领用’模式,将现有物资信息全部纳入供应链管控平台进行管理,领用人员可通过APP即时查询各类型物料库存情况,线上完成物资需求提交、审核流程,彻底摒弃原有纸质单据流转造成的领用周期过程问题,同时,配合库区内部成套化分拣、主动配送模式应用,进一步缩短物资供应时间。”该公司智能物资仓库专工焦伟介绍说。
智能高效
精准调配实时管控

  通过对存储物资进行激光ID打印,为每一类、每一个物料形成单独标识,通过系统数据的存储维护,形成对单一物料的入库、申请、出库、检修、退库的全周期记录,形成“个人档案式”的物资精益化管理能力,进一步强化物资全寿命周期管理。在智能抢修库完成数字化改造后,由于其本身物资基数小,库房面积小,加之单个物料具备可辨识独立ID号,收发过程中,领用人员按需扫码领用即可。因而,其日常管理主要侧重于同类物资补库、仓位调整、卫生保洁,由仓储管理人员定期到库维护即可。
  “便捷高效作为智能抢修库的最大特点,通过软硬件结合使用后,入库物资打码标识、线上申领、扫码出库、扫码检修,运营流程清晰简洁,所需固定设施无特殊要求,通过组建供应链平台+手机APP客户端即可完成运行基础搭建工作,具备较强的可复制性和推广性。抢修库的建成投运,使物资盘点周期由原来的24小时,缩短到3小时,单次抢修耗用物资运输费用降低50%。10月份以来,共配合抢修工作11次,抢修物资备料总时间57分钟,对抢修工作形成有力支撑。”该公司物资供应分中心主任边战利说。
  抢修库的建设是物资库、专业仓、项目现场全域实物资源在线数字化管理工作的重要组成部分,以此为依托,临邑县供电公司逐步实现了物资部门管“库”、专业部门管“仓”、项目部门管“现场”,推进物资向“专业化”管理迈进、向“精益化”管理延伸、向“高效化”要效益,打通了物资规范化管理“最后一公里”。