时风集团附着式脚手架团队获客户点赞

破解六大难题 项目顺利完工

　　□ 本报记者 李 梦 孙亚飞
　　 本报通讯员 杜银时
　　
　　时风集团附着式脚手架天津中海城市广场项目驻工代表李顺利和郝英豪，近日分别从建筑商中建五局、中建八局中海城市广场项目部负责人手中接过“安全文明优质单位”“安全文明优秀团队”奖牌，此举意味着时风集团在附着式脚手架行业得到重要客户认可。
　　天津中海城市广场项目是天津市“一主两副”总体规划的主核心建设项目，关注度高、影响力广。该项目1—4号楼的总建筑商中建五局三公司和中建八局华北公司对建设服务团队进场有着非常严格的要求。
　　拿到施工图纸后，时风建筑机械研究院院长朱春飞陷入了深思，该项目存在六大施工难点：一是四栋楼的建筑总高度均超过150m，专项施工方案全部需要专家论证通过后方可进场施工。二是2号、4号楼为“蝴蝶”外形楼体，建筑结构拐角多，天井数量多且不规则，附着式脚手架的平面布置困难，架体分段设置多，非标零部件多，给设计增加了困难。三是“蝴蝶”外形楼体由于内、外连系梁均需要进行施工防护，为附着支座安装带来了困难。四是“蝴蝶”外形楼体东北侧两个天井均需要单独防护，每个天井设置四个机位，但此位置，在不同的7个楼层各有楼体或梁板，附着式脚手架无法进行连续提升作业。五是四栋楼的墙体厚度随层高而递减，附着式脚手架的附着支座及副板，均需进行更换或调整以适应墙体厚度的变化。六是四栋楼的总施工面积近20万平方米，工程任务重、工期短，各施工劳务人员密集，交叉作业任务多，施工安全隐患大。
　　困难面前，朱春飞没有放弃，他召集骨干力量组成项目攻关小组，对各技术难点逐一研究，并与总包方开展技术对接，反复进行方案优化设计，形成施工方案后，随即分解形成施工图纸和技术文件，组织进场前的安全技术交底和施工阶段的监管。在这个过程中，朱春飞多次组织技术、安全、施工、现场管理、商务等部门人员搞培训，对施工中遇到的困难和问题及时给予技术指导，确保了项目建设中遇到问题及时解决，不影响施工进度。
　　7月底施工完毕，最后一组架体从顶楼安全拆卸到位，朱春飞和他的技术团队才长舒一口气，为圆满完成任务而欣喜。“项目实施过程中，团队中的每位成员都付出了极大的努力，达到了用户满意、时风集团满意，我们团队每个人都满意。这也充分印证了整体设计方案的可靠性，为我们今后接手更复杂的工程建立了信心。”朱春飞说。
　　“过去我们参与的脚手架业务很多，时风集团附着式脚手架技术团队给了我们深刻印象，他们不服输，不气馁，敢于迎接困难，特别能钻研，解决了很多实际施工过程中的问题。”中建五局三公司技术对接负责人表示，作为一家老字号企业，时风集团值得长期合作。