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敢担当、善作为,实战中提升抓落实能力

莱州:“三问”问出发展后劲

2019-11-08 作者: 董卿 来源: 大众日报
  关键词:工作落实
  □赵钒迪 报道 莱州进一步优化营商环境,实行“窗口无否决权”服务新理念。
  □本报记者 董 卿 从春龙
  本报通讯员 姜建彬 刘向东

  三层的精密检测中心主体工程已完工,智能化车间钢结构正在进行最后吊装作业,几十名工人紧张施工……10月26日,莱州经济开发区管委副主任李俊良再次来到大丰轴瓦智能化工厂建设项目现场查看进度,他对项目经理说,“你们有什么困难随时联系我。”
  大丰轴瓦因企业产品、管理升级需要扩大生产,于是找到开发区管委。管委积极协调村庄拿地,帮助企业在现厂区东侧预留发展用地,落实了用地指标。按照正常流程,企业走完招拍挂流程之后,才能办理立项、环评、安评、规划、审图、施工许可。“招拍挂走完要40多天时间,企业等不及,开发区的发展也等不起。于是我们立即紧急启动了‘拿地即开工’程序:企业确定土地指标后,就视同为有手续了。招拍挂的同时,立项、环评各项流程并联同步进行。”李俊良告诉记者,最终项目比预先提前近两个月开工。
  就在办理手续的同时,为了支持企业发展,开发区又将新厂区东侧的云峰北路进行了高标准硬化美化亮化,方便了项目建设。作为目前国内唯一能够同时生产船舶、商用车、乘用车、工程机械和铁路机车等全系列轴瓦的行业龙头企业,智能化工厂项目的建成将进一步提升企业产品研发能力,为争创国家级技术平台奠定基础。
  眼下,莱州市正面临转型升级、爬坡过坎、攻坚克难的关键时期,稳增长、促改革、保稳定的压力很大。如何战胜各种困难挑战,完成既定目标任务,是莱州面临的艰巨考验。在不久前召开的全市党的建设暨警示教育大会上,市委书记于宁提出了莱州发展“三问”:你是莱州人吗?你爱莱州吗?你愿意莱州好吗?
  莱州发展“三问”提出后,在全市上下引发了强烈反响。树立共同荣辱观,做起而行之的行动者、不做坐而论道的清谈客,成为88万莱州人民的共识。尤其在广大党员干部中,树立担当实干的导向,发扬担当实干的作风,豁得出来、冲得上去的“李云龙”式干部不断涌现。各级领导干部既当指挥员又当战斗员,勇做“拼命三郎”“施工队长”,一级做给一级看、一级带着一级干,人人敢担当、个个善作为成为莱州干部的鲜明特征。
  虎头崖镇坚持问题导向,抓住老百姓最盼、最急、最忧、最怨的问题,坚持“一竿子插到底”,直接深入一线,奔赴问题现场;开发区作为全市经济发展桥头堡、主阵地,积极对接高校和科研院所,引进高端人才、团队,今年全职引进2名高层次人才落户。加大服务企业力度,推动亚通集团整体上市、豪克橡胶重组。抓好杰瑞康养、亚通镁铝合金制造、大丰轴瓦智能工厂、黄金机械制造、瑞海矿业等36个千万元以上项目建设;行政审批服务局以推进“无证明城市”建设为目标,借助百度、浪潮等科技力量,大力发展智慧政务,以城乡社区为重点,推广应用智慧政务终端,全力推进“全国一体化在线政务服务平台建设试点”工作。
  不仅仅是经济发展领域,在民生保障方面,广大干部的作风和面貌也有了可喜变化。
  百货公司家属楼是无物业的老旧小区。10月11日上午9时50分,永安路街道干部接到市民反映停水后,第一时间奔赴现场。他们会同自来水公司确定管路维修方案、调配挖掘机、购买管材、联系车辆、确定回填和硬化施工方案。晚上9点,管道修复顺利完工,居民们露出久违的笑容。
  莱州市各级党员干部结合发展“三问”大讨论,不断强化担当意识、履行担当之责,不讲职务高低,自觉从大局和长远的角度来谋划研究工作,把精力用在“稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险”上。从市级领导到普通干部,大家沉到基层,深入一线,直接到项目推不动、政策有梗阻、改革难落地、群众不满意的地方,找病根、开药方,在实干实战中增强抓落实的能力,为全市高质量发展贡献智慧力量。
  对标推动高质量发展的要求,莱州市通过抓产业、抓项目、抓创新等一系列务实举措,推动经济持续健康发展。该市筛选出16个在谈转签约、签约转注册成功率较大的重点项目,建立工作专班,卡实责任、明确时限,集中力量攻坚突破;结合高端装备制造及新材料新能源汽车、文化旅游、医养健康、现代高效农业等八大产业规划,以央企、国企、三类500强和京津冀、长三角、珠三角等为重点招引目标,开展“点对点、一对一”精准招商;全力抓好经济开发区、银海化工产业园整体推进工作,重点完成园区规划和基础设施配套;认真研究黄金产业发展规划,拉长黄金产业发展链条;加快推进石材产业整体综合开发步伐,研究编制《莱州市石材产业招商及发展实施方案》。1月至9月份,莱州实现工业总产值685亿元、主营业务收入685.5亿元、利润27.9亿元,分别同比增长22%、21.9%和8.4%。