□孙玉浩
干部挂职锻炼,挂的是职务,炼的是能力。但一些干部,把挂职锻炼当成提拔升迁的“早班车”,风风火火下去,却总想着急急忙忙回去。这种身挂心不挂的“伪挂职”“挂伪职”现象,必须坚决杜绝。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”干部要练就一身过硬本领,准确全面把握社会现实,真切了解百姓所思所想,少不得要在不同岗位、不同地方经受锻炼。
从省到市选派精兵强将,下沉基层担任“班子成员”“第一书记”；遴选基层优秀干部,到省市直单位任职。可以说,干部挂职锻炼,已成为畅通干部交流渠道、掌握基层工作实情、锻炼干部过硬业务能力、实现“人岗相适”、促进干部队伍“能上能下”的有力抓手。
然而在一些地方,干部挂职锻炼却存在风风火火“下去”、又急急忙忙回去的现象；又或是欢欢喜喜“上来”,却流连忘返动起了“歪心思”。对于挂职干部的去留、挂职工作的考核、挂职单位工作的延续等,目前还存在“断档”“缺页”的情况。如何写好挂职工作“后半篇文章”,让干部充分用好挂职经历,相关单位总结提炼出一些挂职工作规律,防止人回岗、纸入档就万事大吉的“虎头蛇尾”,这需要我们深入研究思考,准确把握利害关系,去伪存真、精准操作,真正把党的政策落实好,人民的干部选好、用好。
干部挂职锻炼,挂的是职务,炼的是能力。选派精兵强将到不同岗位进行挂职,既拓宽了干部视野,增长了担当作为能力；又鲜明树立“好干部标准”,激发干部干事创业动力。但一些干部,把挂职锻炼当成提拔升迁的“早班车”,风风火火下去,却总想着急急忙忙回去。说到底,这些干部并没有真正扑下身子干工作,而是存在身挂心不挂的“伪挂职”“挂伪职”倾向。对此,一定要严把挂职“入口”,精挑细选干部,注重过程管理,全程追踪问效,努力去伪存真,把真挂职和“伪挂职”“挂伪职”的干部甄别出来。同时,用好反馈考核的“显微镜”,透过挂职工作成效,认清干部挂职“初心”。对挂职工作期间存在走读心态、畏难情绪、变通执行的干部,要及时调整,做到赏罚分明,营造风清气正、任人唯贤的政治氛围。
干部挂职工作,是我党锻炼干部、优化队伍、密切党群干群关系的一项长期有效的政策。可以说,干部挂职是常态,交流任职是常情。但好政策离不开精准执行,离不开深入实际的落实落地。在基层一线,尤其是脱贫攻坚工作中,很多挂职干部由于工作出色、为民服务,而成为群众心里的暖心人。有些群众办事跑手续,甚至“只认人不认章”。诚然,这是对干部工作的一种高度认可,但挂职干部交流时间相对较短,一些群众经历干部的频繁调换后,反而对此产生了不信任情绪,心里“不踏实”,这既影响了干群“鱼水之情”,也有违挂职工作的初衷。这就需要我们注重挂职政策的延续性,把工作重点始终放在人民群众这个“同心圆”上,做好挂职工作的“下半场”,把“民情档案”“百姓心声”传递下去,让挂职工作接续无阻、开展顺畅,群众始终感受到温情、得到实惠。
此外,还要科学评估挂职工作的实施情况,及时总结经验做法,完善评判考核标准,发现并解决挂职工作中出现的各种问题。对挂职工作取得的成绩,涌现出的好干部、好做法,要及时调研总结,为进一步开展工作提供借鉴和思路。同时,要理性看待挂职工作中出现的不足。部分挂职干部,面对挂职岗位专业上的不对口、创新渠道上的不畅通、跟踪问效上的不及时等,可能事倍功半,没有取得良好成效,对此,相关部门一定要帮助其自我反省,分析解决问题,总结挂职工作得失,并为进一步改进优化挂职方式积累经验。
干部挂职锻炼,挂的是职务,炼的是能力。但一些干部,把挂职锻炼当成提拔升迁的“早班车”,风风火火下去,却总想着急急忙忙回去。这种身挂心不挂的“伪挂职”“挂伪职”现象,必须坚决杜绝。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”干部要练就一身过硬本领,准确全面把握社会现实,真切了解百姓所思所想,少不得要在不同岗位、不同地方经受锻炼。
从省到市选派精兵强将,下沉基层担任“班子成员”“第一书记”；遴选基层优秀干部,到省市直单位任职。可以说,干部挂职锻炼,已成为畅通干部交流渠道、掌握基层工作实情、锻炼干部过硬业务能力、实现“人岗相适”、促进干部队伍“能上能下”的有力抓手。
然而在一些地方,干部挂职锻炼却存在风风火火“下去”、又急急忙忙回去的现象；又或是欢欢喜喜“上来”,却流连忘返动起了“歪心思”。对于挂职干部的去留、挂职工作的考核、挂职单位工作的延续等,目前还存在“断档”“缺页”的情况。如何写好挂职工作“后半篇文章”,让干部充分用好挂职经历,相关单位总结提炼出一些挂职工作规律,防止人回岗、纸入档就万事大吉的“虎头蛇尾”,这需要我们深入研究思考,准确把握利害关系,去伪存真、精准操作,真正把党的政策落实好,人民的干部选好、用好。
干部挂职锻炼,挂的是职务,炼的是能力。选派精兵强将到不同岗位进行挂职,既拓宽了干部视野,增长了担当作为能力；又鲜明树立“好干部标准”,激发干部干事创业动力。但一些干部,把挂职锻炼当成提拔升迁的“早班车”,风风火火下去,却总想着急急忙忙回去。说到底,这些干部并没有真正扑下身子干工作,而是存在身挂心不挂的“伪挂职”“挂伪职”倾向。对此,一定要严把挂职“入口”,精挑细选干部,注重过程管理,全程追踪问效,努力去伪存真,把真挂职和“伪挂职”“挂伪职”的干部甄别出来。同时,用好反馈考核的“显微镜”,透过挂职工作成效,认清干部挂职“初心”。对挂职工作期间存在走读心态、畏难情绪、变通执行的干部,要及时调整,做到赏罚分明,营造风清气正、任人唯贤的政治氛围。
干部挂职工作,是我党锻炼干部、优化队伍、密切党群干群关系的一项长期有效的政策。可以说,干部挂职是常态,交流任职是常情。但好政策离不开精准执行,离不开深入实际的落实落地。在基层一线,尤其是脱贫攻坚工作中,很多挂职干部由于工作出色、为民服务,而成为群众心里的暖心人。有些群众办事跑手续,甚至“只认人不认章”。诚然,这是对干部工作的一种高度认可,但挂职干部交流时间相对较短,一些群众经历干部的频繁调换后,反而对此产生了不信任情绪,心里“不踏实”,这既影响了干群“鱼水之情”,也有违挂职工作的初衷。这就需要我们注重挂职政策的延续性,把工作重点始终放在人民群众这个“同心圆”上,做好挂职工作的“下半场”,把“民情档案”“百姓心声”传递下去,让挂职工作接续无阻、开展顺畅,群众始终感受到温情、得到实惠。
此外,还要科学评估挂职工作的实施情况,及时总结经验做法,完善评判考核标准,发现并解决挂职工作中出现的各种问题。对挂职工作取得的成绩,涌现出的好干部、好做法,要及时调研总结,为进一步开展工作提供借鉴和思路。同时,要理性看待挂职工作中出现的不足。部分挂职干部,面对挂职岗位专业上的不对口、创新渠道上的不畅通、跟踪问效上的不及时等,可能事倍功半,没有取得良好成效,对此,相关部门一定要帮助其自我反省,分析解决问题,总结挂职工作得失,并为进一步改进优化挂职方式积累经验。