山东能源集团新旧动能转换推进高质量发展

有中出新 无中生有

2018-03-15 作者: 来源: 大众日报
  □通讯员 姜玉泰 李志勇 
   记 者 张思凯 报道 
  本报济南讯 “是新旧动能转换让滨湖走出‘僵尸’困境。”2月22日,山东能源枣矿集团滨湖煤矿矿长邓涛告诉记者,滨湖煤矿自建矿以来连续11年亏损,2016年被列为“僵尸企业”,去年通过全力推进新旧动能转换,滨湖矿扭亏增盈1.6亿元,摘掉“僵尸”帽子,并打造出全国首座薄煤层“智慧矿井”。
  去年以来,山东能源集团把新旧动能转换作为统领企业发展的重大工程,坚持以“四新”促“四化”,改造提升传统动能,培育壮大新动能,推动传统产业提质效、新兴产业提规模、跨界融合提潜能、品牌高端提价值,推动了企业高质量发展。2017年,该集团实现营收3060亿元,比组建成立时增加1500多亿元;资产总额年末3080亿元,比组建时增幅45.68%;营业收入、资产总额、利润总额、净利润、归母净利润均居省属企业首位、全国煤炭行业第二位,利润增幅居全国煤炭行业首位。
  煤炭产业是山东能源集团的基础和支撑。按照“应退尽退、应退早退”原则,去年山东能源集团关闭矿井10对,退出产能510万吨,分别超计划100%和47.8%。按照“一企一策”要求,去年处置“僵尸”企业68户,亏损额同比下降50.2%,集团所有二级企业全部实现盈利。
  在推进煤炭去产能、除“僵尸”、治亏损的同时,山东能源集团把发展先进产能作为煤炭供给侧结构性改革的重要举措,立足煤炭安全高效开采,坚持科技提升、装备升级、劳动组织优化“三措并举”,加速“智能化生产、机械化换人、自动化减人”步伐,推动煤炭产业由传统生产向高效绿色转型。山东能源集团去年投入41.3亿元用于装备升级改造,打造了13个自动化、智能化采煤工作面,实现了20个综采工作面电液阀自动控制,形成了34条掘锚一体机、全岩综掘机及岩石钻车等成套快速掘进作业线,综采、综掘机械化率达99.1%和59.8%;在不影响产量的前提下,对20对矿井取消采煤和部分掘进夜班生产,彻底改变了传统的“三班倒、打连勤”作业模式,生产模式变革走在全国行业前列。建成了全国唯一的矿山装备再制造基地,具备了年产千万吨采掘工作面成套装备制造与再制造能力,装备制造产业迈向了“中高端”。
  瞄准大能源、大金融、大服务,山东能源集团加快发展煤电化、医地养、产融投“三大一体化产业链”,集中优势力量和资源聚力攻坚,持续优化产业结构,构建多业并举、多元支撑的新格局。山东能源盛鲁2×100万千瓦电厂是上海庙煤电一体化支撑基地崛起的“解扣”工程,去年5月主体工程开工,项目建成后年消化煤炭约500万吨,通过特高压变运煤为送电到山东,极大盘活了山东能源集团在上海庙地区的煤炭企业。