 |
□秦玉峰
每年年末都要例行做一系列总结。这已经成了我多年的习惯。个人的总结叫岁末沉思，公司的总结叫做复盘，都是对过去进行回顾、梳理，对未来进行展望、规划。我把这一系列总结叫做“瞻前顾后”。
顾后是为了瞻前，瞻前立足于顾后。今年的“瞻前顾后”，我想把它形成文字。这是对自己的一种期许，也是对公司所担负的责任。
２０１７年在我和东阿阿胶身上发生了几件重要的事情。对我来说最重要的事情就是获得了国家扶贫先进个人的称号。这个称号既是对我个人的褒奖，也是对东阿阿胶持续多年通过养驴进行精准扶贫的认可。
贫困是全世界的难题，是迄今全球所面临的最大挑战。解决贫困问题，事关人类福祉。全球多年的扶贫经验表明，单靠资助无法解决贫困问题，只有探索出可持续的发展之路，才能彻底根除贫困。
党和国家领导人对脱贫攻坚工作一直非常关注，创造性提出了“精准扶贫、精准脱贫”的理念。中央领导在第四个国家扶贫日到来前夕作出重要指示，脱贫攻坚是硬仗中的硬仗，必须付出百倍努力。要求全党全社会要再接再厉、扎实工作，坚决打赢脱贫攻坚战，在全面建成小康社会的征程上不断创造新的业绩。并强调，在脱贫攻坚的火热实践中，涌现出一大批先进典型，全国脱贫攻坚奖获得者就是其中的优秀代表。
国务院领导要求，坚持精准扶贫精准脱贫基本方略，坚持以深度贫困地区为重点，以先进典型为榜样，以更强的责任感、更硬的举措、更大的力气，着力破解制约脱贫的关键瓶颈和突出困难，着力提高脱贫攻坚实效，着力增强贫困地区自我发展能力。
就在党和国家领导人作出重要指示批示当天，２０１７年全国脱贫攻坚先进事迹报告会在北京召开。我在会上获得了“２０１７年全国脱贫攻坚奖奉献奖”。这个奖不是授予我个人的，而是授予东阿阿胶的。在我４０多年的职业生涯所获得的奖项中，这个奖的分量是最重的。
东阿阿胶多年来一直致力于“精准扶贫”。自２００２年起，为了解决国家非物质文化遗产、传统名贵中药东阿阿胶的原料瓶颈，我们开始着力发展毛驴产业。尤其在２０１４年之后，为了解决原材料短缺问题，我提出了“把东阿黑毛驴当药材养”的口号，在公司内部推行“全产业链”战略，将养殖户、地方政府和公司都纳入到产业链当中，通过养驴使多方获益。
“全产业链”就是通过打造“一二三产融合全产业链”的“新六产”发展模式，构建起覆盖毛驴养殖、交易、餐饮、旅游等全产业链集群，把精准扶贫融入产业链条、注入各个环节，广泛吸收贫困户参与，走一条产业发展与“养驴脱贫”协同并进之路，不仅很好地解决了原料问题，更通过模式引领、科技创新，把毛驴产业做成了一种可复制、可推广、可持续的产业精准扶贫新模式。
养驴扶贫是东阿阿胶的一项创举。在今年８月召开的国际毛驴产业发展学术交流会上，养驴扶贫被认为是扶贫领域的一种“中国模式”。这种模式不仅在全球毛驴存栏量普遍下降、驴产业式微的背景下，帮助中国的毛驴产业一转颓势、蒸蒸日上，还代表中国为全球驴产业提供了一种“养驴＋扶贫”的可持续、共赢模式。
近年来，东阿阿胶已经累计投入扶贫资金２亿元，辐射带动投资１５亿元，带动全国农民增收１８０亿元，探索出规模化、基地化、产业化养驴扶贫路子，让养驴户牵着毛驴实现脱贫。我们在聊城建设１００个扶贫养驴场、养驴６万头；在东阿建立国内首个大型网上毛驴交易平台，创新探索出“小规模大群体”“金融租赁”“活体质押”“政府＋金融＋龙头企业＋合作社＋养殖户”“毛驴希望乡村模式”“毛驴活体循环开发”（毛驴养殖效益提高６倍）等扶贫养驴新模式，构建了覆盖毛驴养殖、交易、餐饮、旅游等全产业链集群；在山东等地建立２０个毛驴药材标准养殖示范基地，惠及１０００余个乡镇，直接帮扶２００００多贫困户、６００００多贫困人口实现脱贫。
多年来，切实的扶贫成效坚定了东阿阿胶走养驴扶贫之路的信念，更印证了养驴扶贫的可复制、可推广、可持续。常有人问我：“老秦，你为什么要搞扶贫？”我就给他们讲发生在我身边的故事——
张金英是我们东阿县向阳红黑毛驴养殖场的一个工人，原来是附近村的一个贫困户，丈夫不幸患了肺癌，为了治病，家徒四壁，外债十几万元。我们安排她到养驴场打工，今年６月夫妇二人领到了聊城市和东阿县政策支持的３６００元驴驹补贴和养殖场的８５００元分红，零工收入８６００元。有一次我去养殖场，张金英拉着我的手，激动地说：“现在社会真好了，政府关心俺，养殖场让俺和别人一样有了稳定收入，生活会慢慢好起来的，真得好好谢谢政府和东阿阿胶。”
作为连续两届山东省人大代表，每次人代会我都会“为毛驴争待遇”。我相信为毛驴争待遇，就是为广大贫困人口争收益；为毛驴产业奔走，就是为贫困户可持续增收致富争未来。
省领导强调，精准是脱贫攻坚的生命线。要在搞好精准识别、动态管理的基础上，把着力点放在产业发展上，让更多贫困人口有稳定收益。把各种资源统筹好、运用好、发挥好。
脱贫攻坚需要社会资源的正向互动。有了社会舆论的广泛宣传，政府政策的大力支撑，就可以推动毛驴产业快速发展，毛驴产业扶贫就会越做越大、越做越强、越做越好，就能够大大提振贫困地区和贫困人口通过毛驴脱贫致富的信心和决心。
东阿阿胶是华润集团的成员企业，在华润和东阿阿胶、各方社会资源的努力之下，今天，“一头驴就是一个小银行”，“养一头东阿黑毛驴相当于多种二亩地”，已经成为部分贫困地区贫困人口脱贫致富的真实写照。从山东聊城、内蒙古赤峰，到辽宁阜蒙县、吉林延边、甘肃白银、四川甘孜、宁夏吴忠、河南商丘、山西忻州、新疆阿克苏，养驴扶贫带动辐射更多地区的贫困人口脱贫。毛驴产业真正成为脱贫攻坚、农业供给侧结构性改革和农村发展新旧动能转换的重要举措。
没有什么能够比帮助他人获得的成就感更幸福。没有什么比可持续的效应更令人振奋。
在获得“２０１７年全国脱贫攻坚奖奉献奖”时，我说，东阿阿胶的养驴扶贫，在努力壮大驴产业造福贫困群众的同时，也实现了反哺消费者。通过涵养驴皮资源，提供高品质原料，消费者自然能服用到高品质的阿胶产品——得到实惠的是养殖户，受益的是消费者。
这是最真实的感受——一个多赢的产业才是有希望的产业；一种可持续的模式才是有活力的模式；一条正向互动的路径才是充满活力的路径。这正是中国扶贫攻坚在走的道路，也是东阿阿胶始终在前行的方向。
这个奖，比泰山还重。
（作者系国家非物质文化遗产东阿阿胶制作技艺代表性传承人、上市公司东阿阿胶总裁）