提升学生综合能力
助推生态课堂建设
为了让学生个性得到发展,综合能力得到提升,助推生态课堂建设,今年以来,临朐县龙山产业园龙岗学校四举措培养“小先生”。
“小先生”制模式下的分组按照“组间同质,组内异质”的原则进行,即每个组的成员都有高、中、低三个层次的学生,而且各组之间必须大体持平,这样各组的研讨速度、探索水平才可能大体保持一致。着力培训“小先生”。小组长由教师直接指派,也可以让学生推选,不过小组长不实行终身制,为了调动更多学生参与小组活动的积极性,实行定期轮换“竞争上岗”的形式。鼓励学生当“小先生”,互帮互学,开展学习活动。在课堂教学活动中,鼓励“小先生”上讲台讲课,一个班中有好几个“小先生”,较难的题目“小先生”们一起研讨,商量解决办法,有了方法,“小先生”直接上台讲课,这样的学习既减轻了老师的负担,又提高了学生的学习效率。注重科学评价,充分调动“小先生”的积极性。在对小组进行评价时,不仅看活动结果,更注重“小先生”在活动过程中的参与意识和能力提升,关注活动过程,强调评价主体的多元化、评价内容的综合化以及评价方式的多样化。
(李现金 安美)
农行潍坊分行
筑牢思想基础
全面落地信贷转型
农行潍坊分行清晰新的治贷理念,筑牢信贷转型思想基础,抓好机制落地和信贷结构调整。该行着力提高审贷效率和提款率,运用好调查、审查模板,落实前置风险评价、平行作业和会商机制推行贷款审查限时办结制,最大限度提高信贷业务运作质量和效率。同时,严格行业信用限额管理,进一步提高监测频率,以压定用,确保管控目标实现。 (姜文娟)
农行潍坊分行
严格成本费用管理
农行潍坊分行坚持合理摆布费用资源,严格按照先有预算、后有支出的原则安排支出项目,坚持有保有压,根据轻重缓急合理安排开支顺序,优先保障工资提留、基层网点营运等费用需求,从严控制机关行政性费用,严格执行中央八项规定和厉行节约的要求。同时,严格控制贷款风险分类形态下迁,严控新发生逾期贷款,遏制风险成本快速增长。
(姜文娟)
农行潍坊分行
切实抓好日常安全管理
农行潍坊分行认真贯彻落实总行“案防任务十六条”,积极开展“双基管理建设年”活动,不断提升精细化管理水平。围绕山东银监局“安全稳定隐患排查治理专项活动”各项要求,切实加强对营业场所、自助设备、运钞、守库等重点环节,消防、车辆、电梯、施工等重点领域的安全管理,及时发现和消除潜在的安全隐患,加强网络、系统、机房环境等基础设施管理,确保生产系统稳定运行。 (姜文娟)
农行潍坊分行
全面提升中间业务收入水平
农行潍坊分行加大中收组织力度,在抓好代理保险、个人理财、结算等传统业务挖潜的基础上,大力发展新兴业务,提升收入水平。该行加快发展高端投行业务,围绕投资并购、股权融资、资产证券化等领域,做好中期票据、债权融资等业务；全力拼抢省级、地级市、百强县以及省属重点国企的产业基金业务,积极推广流动资金银团贷款业务,以项目为抓手提升银团筹组能力,在有效控制风险的同时,做大银团贷款收入。 (姜文娟)
农行潍坊分行
转作风打造一流执行团队
面对严峻的经营形势和繁重的改革发展任务,农行潍坊分行不断强化领导干部尽职履责的态度、敢于担当的精神、求真务实的作风和狠抓落实的执行力,牢固树立从严治行、法治农行理念,将“严”字贯彻业务经营始终,狠抓各项政策制度的落实；牢固树立“执行高于一切”的意识,在工作中富有激情、迸发活力,增强主动性和创造性,坚决执行和落实各项决策部署；强化责任意识、服务意识、危机意识,带头转作风、提效率,努力建设“学习型、实干型、服务型和廉洁型”单位。 (姜文娟)
奉献爱心资助贫困学生
11月11日,农行潍坊分行计划财会部员工代表到安丘石埠子镇明珠村,向结对资助的贫困学生捐赠助学金及书包、文具、米、面、油、衣服等学习生活用品,了解其近期生活、学习情况,鼓励其战胜困难、努力学习、快乐成长。自2016年以来,该行财务会计部党支部牵头组织,部内员工自愿参加捐赠,连续资助贫困学生2名。 (韩栋)
助推生态课堂建设
为了让学生个性得到发展,综合能力得到提升,助推生态课堂建设,今年以来,临朐县龙山产业园龙岗学校四举措培养“小先生”。
“小先生”制模式下的分组按照“组间同质,组内异质”的原则进行,即每个组的成员都有高、中、低三个层次的学生,而且各组之间必须大体持平,这样各组的研讨速度、探索水平才可能大体保持一致。着力培训“小先生”。小组长由教师直接指派,也可以让学生推选,不过小组长不实行终身制,为了调动更多学生参与小组活动的积极性,实行定期轮换“竞争上岗”的形式。鼓励学生当“小先生”,互帮互学,开展学习活动。在课堂教学活动中,鼓励“小先生”上讲台讲课,一个班中有好几个“小先生”,较难的题目“小先生”们一起研讨,商量解决办法,有了方法,“小先生”直接上台讲课,这样的学习既减轻了老师的负担,又提高了学生的学习效率。注重科学评价,充分调动“小先生”的积极性。在对小组进行评价时,不仅看活动结果,更注重“小先生”在活动过程中的参与意识和能力提升,关注活动过程,强调评价主体的多元化、评价内容的综合化以及评价方式的多样化。
(李现金 安美)
农行潍坊分行
筑牢思想基础
全面落地信贷转型
农行潍坊分行清晰新的治贷理念,筑牢信贷转型思想基础,抓好机制落地和信贷结构调整。该行着力提高审贷效率和提款率,运用好调查、审查模板,落实前置风险评价、平行作业和会商机制推行贷款审查限时办结制,最大限度提高信贷业务运作质量和效率。同时,严格行业信用限额管理,进一步提高监测频率,以压定用,确保管控目标实现。 (姜文娟)
农行潍坊分行
严格成本费用管理
农行潍坊分行坚持合理摆布费用资源,严格按照先有预算、后有支出的原则安排支出项目,坚持有保有压,根据轻重缓急合理安排开支顺序,优先保障工资提留、基层网点营运等费用需求,从严控制机关行政性费用,严格执行中央八项规定和厉行节约的要求。同时,严格控制贷款风险分类形态下迁,严控新发生逾期贷款,遏制风险成本快速增长。
(姜文娟)
农行潍坊分行
切实抓好日常安全管理
农行潍坊分行认真贯彻落实总行“案防任务十六条”,积极开展“双基管理建设年”活动,不断提升精细化管理水平。围绕山东银监局“安全稳定隐患排查治理专项活动”各项要求,切实加强对营业场所、自助设备、运钞、守库等重点环节,消防、车辆、电梯、施工等重点领域的安全管理,及时发现和消除潜在的安全隐患,加强网络、系统、机房环境等基础设施管理,确保生产系统稳定运行。 (姜文娟)
农行潍坊分行
全面提升中间业务收入水平
农行潍坊分行加大中收组织力度,在抓好代理保险、个人理财、结算等传统业务挖潜的基础上,大力发展新兴业务,提升收入水平。该行加快发展高端投行业务,围绕投资并购、股权融资、资产证券化等领域,做好中期票据、债权融资等业务；全力拼抢省级、地级市、百强县以及省属重点国企的产业基金业务,积极推广流动资金银团贷款业务,以项目为抓手提升银团筹组能力,在有效控制风险的同时,做大银团贷款收入。 (姜文娟)
农行潍坊分行
转作风打造一流执行团队
面对严峻的经营形势和繁重的改革发展任务,农行潍坊分行不断强化领导干部尽职履责的态度、敢于担当的精神、求真务实的作风和狠抓落实的执行力,牢固树立从严治行、法治农行理念,将“严”字贯彻业务经营始终,狠抓各项政策制度的落实；牢固树立“执行高于一切”的意识,在工作中富有激情、迸发活力,增强主动性和创造性,坚决执行和落实各项决策部署；强化责任意识、服务意识、危机意识,带头转作风、提效率,努力建设“学习型、实干型、服务型和廉洁型”单位。 (姜文娟)
奉献爱心资助贫困学生
11月11日,农行潍坊分行计划财会部员工代表到安丘石埠子镇明珠村,向结对资助的贫困学生捐赠助学金及书包、文具、米、面、油、衣服等学习生活用品,了解其近期生活、学习情况,鼓励其战胜困难、努力学习、快乐成长。自2016年以来,该行财务会计部党支部牵头组织,部内员工自愿参加捐赠,连续资助贫困学生2名。 (韩栋)