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崔宪岱
山东泰开精密铸造有限公司
董事长 |
企业是安全生产责任的主体,生产安全是企业经营管理的前提,任何人员都没有逾越安全这条红线的权利。山东泰开精密铸造公司全体员工从一上岗就深刻认识到这一点,自始至终将安全生产放在首要位置。公司严格落实各级政府关于安全生产重要决策部署,严格落实企业主体责任,运用各种方法和措施力保安全生产。
完善管理网络,把安全职责落到实处。调整安全生产管理网络,配备专职安全管理人员,把落实主体责任作为各部门考核的重要内容。公司建立了全岗位覆盖的安全责任制、操作规程、检查和奖惩制度,使公司安全工作有章可循、有法可依,规范从业人员安全生产行为。
加强教育培训,严格落实持证上岗。注重职工安全教育,对新入厂员工严格落实三级安全教育。对复工人员、变换工种和“四新”人员随时进行培训教育,考试合格方能上岗。同时,加强中层管理人员、班组长安全教育。公司定期组织消防安全培训和演练,公司特种操作人员持证上岗率达100%。
推进“双体系”建设,提高事故防范能力。“双体系建设”是实现安全生产源头治理、风险管控、隐患整治、建立长效机制的治本之策,是从根本上预防和减少事故发生的重要手段。工作中,我们按照“零伤害、零事故、零隐患”的本质安全目标,充分调动员工排查治理隐患工作的积极性和主动性,确保隐患排查到位、整改到位、监督跟踪到位。
安全重在管理,管理重在落实,防范事故工作的落脚点是每一位员工,只有坚持不懈地把安全生产工作抓细抓实抓好,才能实现公司由“个体安全”到“整体安全”的转变。
完善管理网络,把安全职责落到实处。调整安全生产管理网络,配备专职安全管理人员,把落实主体责任作为各部门考核的重要内容。公司建立了全岗位覆盖的安全责任制、操作规程、检查和奖惩制度,使公司安全工作有章可循、有法可依,规范从业人员安全生产行为。
加强教育培训,严格落实持证上岗。注重职工安全教育,对新入厂员工严格落实三级安全教育。对复工人员、变换工种和“四新”人员随时进行培训教育,考试合格方能上岗。同时,加强中层管理人员、班组长安全教育。公司定期组织消防安全培训和演练,公司特种操作人员持证上岗率达100%。
推进“双体系”建设,提高事故防范能力。“双体系建设”是实现安全生产源头治理、风险管控、隐患整治、建立长效机制的治本之策,是从根本上预防和减少事故发生的重要手段。工作中,我们按照“零伤害、零事故、零隐患”的本质安全目标,充分调动员工排查治理隐患工作的积极性和主动性,确保隐患排查到位、整改到位、监督跟踪到位。
安全重在管理,管理重在落实,防范事故工作的落脚点是每一位员工,只有坚持不懈地把安全生产工作抓细抓实抓好,才能实现公司由“个体安全”到“整体安全”的转变。