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桓台２４名军人立功受奖
八一前夕，桓台县组织开展立功军人家属座谈会，并向去冬今春２４名荣立三等功的桓台籍现役军人家属发喜报、慰问金和慰问品。现役军人家属一致表示，他们会要求子女们继续扎根部队，不辜负党和人民的重托，为家乡人民争取更大的荣誉。这是桓台县高度重视拥军优属工作的一个缩影。
近年来，桓台县不断提高优抚对象抚恤和生活补助标准，伤残人员、“三属”抚恤金标准，因公一级残疾军人抚恤金增长到每人每年６４１４０元，烈士遗属抚恤金增长到每人每年２１０３０元；在乡老复员军人生活补助标准在现行基础上每人每月提高１００元；带病回乡退伍军人生活补助标准提高到每人每月４５０元；参战退役人员生活补助标准提高到每人每月５００元等。
与此同时，桓台县始终坚持把落实各项优待抚恤政策作为关注民生、服务民生、改善民生的重要内容，按照“普惠加优待”的原则，不断加强政策创制，着力完善服务体系，优抚对象生活、医疗、居住条件日益改善，优抚工作保障水平不断提高。 实施“关爱工程”，对义务兵家庭和在乡优抚对象发放优待金，２０１７年发放总额过千万元。“实施健康工程”，免费为全县优抚对象加入城乡居民医保，实现应保尽保。优抚对象住院实现了医保报销、政府医疗补助同步落实、即时结算。 （董兆云）
八陡镇创新多元联动行政调解机制
７月２４日，室外热浪滚滚，室内两家当事者剑拔弩张，经过一上午的耐心调解，两家当事者最终握手言和，达成一致协议。这是发生在淄博市博山区八陡镇调解室的一幕。
今年以来，八陡镇主动适应全面深化改革新形势需要，不断创新工作方法，秉承“依法行政、执法为民”宗旨，将行政调解作为化解矛盾纠纷的抓手，以行政调解委员会为平台，在镇司法所设立矛盾纠纷联合调处工作室，形成党政办、司法所等职能部门及行政调解委员会共同参与的多元联动体系。同时，与人民调解、司法调解的协调配合，实现“三大调解”联合调解机制，发挥其联调作用，多管齐下，使社会矛盾得以迅速化解。
在确保“领导、机构、人员、责任、经费、场地”６个落实的同时，该镇通过集中培训、以会代训、案例剖析会等形式，加强调解员的业务技能培训，提高了行政调解的成功率；并按照“调防结合，多元联动，协同作战”的工作方针，畅通民意诉求渠道，将１２３４５市民投诉件、全镇大走访以及信访案件中发现的民事纠纷，由专职调解员通过采取带案下访、联合调解和一线处置等方式，将情、理、法相结合，通过抓早、抓小、抓苗头，实现“调解无空白、隐患无死角”，及时把矛盾纠纷化解在基层，严防矛盾纠纷激化，切实深化平安创建成果。
（苗莉萍 张旭）
城阳区：农药制造转身向“蓝”
□肖芳 张晓武
按照“中国制造２０２５”要求以及青岛市推进新旧动能转换的重要部署，城阳区以“阳光城阳”建设为总抓手，紧紧抓住新旧动能转换的重大机遇，推动区内企业转身向“蓝”、转身向“智”。以生产开发绿色、高效、环保、低毒农药为主的青岛海利尔药业集团，便是其中代表。
农药质量直接关系到食品安全和人民健康。从海洋生物尤其是海洋微生物中寻找特殊的先导化合物，筛选具有杀虫、杀菌、除草的农用抗生素，是农药开发的新方向。
海利尔是国家定点农药生产企业，是集农药研发、生产、销售为一体的大型农化集团。近年来，企业先后被认定为国家级高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业和国家创新型试点企业，是国内农药制剂领域龙头企业之一，具有国家认定企业技术中心、农业部农药研发重点实验室、博士后科研工作站、院士专家工作站等４个国家级科技创新平台。
２０１３年起，海利尔药业集团立足自身优势，以海洋生物源农药及环境友好型制剂市级工程研究中心为依托，与中科院海洋所、中科院沈阳生态所产学研合作，瞄准海洋生物源农药及新剂型产品研发这个全国创新课题，开始产业转型——“转身向蓝”，即利用现代生物技术，提取海洋生物活性物质，开展海洋生物源农药及环境友好型制剂研制开发，重点突破海洋生物源农药中尼霉素的研制开发、新型助剂应用技术及其在环保剂型中产业化应用等关键技术，提高我国农药企业的国际竞争力。
据海利尔公司董事葛尧伦介绍，海利尔药业自成立初期便建立了企业技术中心，把农药研发作为公司发展优先战略。自创立伊始，海利尔便坚持每年拿出销售收入的５％作为研究开发费用。目前，海利尔已经成功开发了“新型微生物杀虫杀螨剂甲维盐”原药、“新型昆虫激素类杀虫剂虫酰肼”原药及杂环类杀虫剂“氟虫腈”原药、“溴虫腈”原药，烟碱类杀虫剂“吡虫啉”“啶虫脒”等新产品并成功实现产业化；全球第二大杀菌剂吡唑醚菌酯原药生产项目已建成国内领先水平的自动化操作车间，下半年投产后，将奠定公司在杀菌剂生产领域的领先地位；在新药创制方面，研发出具有自主知识产权的低毒、高活性杀虫剂，逐步实现产业化，并投放市场。
据统计，海利尔现已形成了拥有原药、杀虫杀螨杀菌、除草和营养制剂等四大系列、２００多个环境友好型水基化制剂品规的研发集群。企业技术中心共开展国家８６３计划１项、国家星火计划５项、国家火炬计划２项，国家产业振兴与技术改造项目１项；参与制定国家、行业标准２０项，获授权发明专利４８项；主持完成的１２项科技成果通过青岛市鉴定，其中２项达到国际领先水平，１项达到国际先进水平，９项达到国内领先水平。
有了创新，海利尔将眼光从国内放眼到全世界。从２００１年第一单原药出口中东，到如今与全球３０多个国家和地区建立贸易伙伴关系，海利尔迈出国门走向世界的步履坚定而从容。２０１６年，海利尔成功取得了科特迪瓦政府招标项目，“专注作物科学、服务世界农业”的企业使命正在变为现实。
章丘地税：严管善待抓队伍 凝聚合力促发展
□赵明 刘静雅
日前，为客观了解全体地税人员在新时期下的思想状况，把握职工思想脉搏，济南地税章丘分局采取问卷调查和实地座谈的形式对全局干部职工思想状况进行了全面调研。调查数据显示：该局党组在作风建设、民主决策认可度、廉洁从政等方面分别达到了９６．６％、９５．８％、９６．６％的问卷认可度，数据的背后彰显了地税干部职工力求在思想上、作风上、精神上实现政治生态风清气正，勠力同心促发展的良好精神状态。
该局首先抓实思想政治建设，拧紧团队“总开关”。该局为全体在职人员召开了全区地税系统“为担当者担当，为干事者撑腰，全力维护风清气正的创业环境”为题的专项思想政治工作会议。会议中，该局通过找准定位，正视问题和认清形势，对当前干事创业的现实情况进行了深刻剖析，并强调担当精神、大局意识和大家庭观念，从事业发展的大局出发，创新性开展各项工作。鼓励地税人员要当好“耳朵、眼睛和拳头”，要敢于同歪风邪气作斗争，敢于反映问题，敢于举证线索，勇于拿起手中的权利对领导和其他同志进行公证考核和评判，坚决不护短、不遮丑，从而推动问题的早发现、早处置、早解决。同时，该局充分利用“山东地税大讲堂”、“道德讲堂”、党员活动室等阵地，推动优质学习教育资源全覆盖，让全体地税干部职工树清风、扬正气。
该局还坚持带好队伍激活力，打造团队“领头雁”。该局针对税制改革和征管体制改革带来的新情况和新问题，坚持“严管善带”的管理思路，提倡倾情带队，严格落实中央领导提出的“三个区分开”，为敢于担当的干部职工撑腰、鼓劲、壮胆，让实干者得实惠，鼓励在其遇到挫折时帮一把、失落失意时拉一把、受到排挤时挺一把，旗帜鲜明地支持、鼓励、保护和褒奖担当者，让广大干部职工放下思想包袱，轻装上阵，撸起袖子加油干。同时，该局更以“人文关怀”为主线，在全局实施“心灵关爱”工程，通过文化软实力的建设，持续推进“自家人”大谈心活动，不断增强“春暖爱心基金”救助的精准性。
该局更创新工作机制建设，塑造团队“催化剂”。在思想工作由务虚向务实、由时段性主题活动向常态化制度化建设转变的形势下，该局创新思维得到“聚合迸发”。通过深度融合征管实际，在全省地税系统率先开发应用税收征管电子影像管理系统，形成“涉税资料影像化采集、业务流程痕迹化管理、工作成效可视化监控”的征管工作管理模式，推动了税收管理水平的显著提升。此外，还在“两学一做”学习教育常态化制度化和省局“纪律行动”中创新载体，确保全体地税人员对“两学一做”、“纪律行动”等思想教育真学真用真信，以绵绵用力、久久为功的定力与笃行，谱写出地税发展的新篇章。
八一前夕，桓台县组织开展立功军人家属座谈会，并向去冬今春２４名荣立三等功的桓台籍现役军人家属发喜报、慰问金和慰问品。现役军人家属一致表示，他们会要求子女们继续扎根部队，不辜负党和人民的重托，为家乡人民争取更大的荣誉。这是桓台县高度重视拥军优属工作的一个缩影。
近年来，桓台县不断提高优抚对象抚恤和生活补助标准，伤残人员、“三属”抚恤金标准，因公一级残疾军人抚恤金增长到每人每年６４１４０元，烈士遗属抚恤金增长到每人每年２１０３０元；在乡老复员军人生活补助标准在现行基础上每人每月提高１００元；带病回乡退伍军人生活补助标准提高到每人每月４５０元；参战退役人员生活补助标准提高到每人每月５００元等。
与此同时，桓台县始终坚持把落实各项优待抚恤政策作为关注民生、服务民生、改善民生的重要内容，按照“普惠加优待”的原则，不断加强政策创制，着力完善服务体系，优抚对象生活、医疗、居住条件日益改善，优抚工作保障水平不断提高。 实施“关爱工程”，对义务兵家庭和在乡优抚对象发放优待金，２０１７年发放总额过千万元。“实施健康工程”，免费为全县优抚对象加入城乡居民医保，实现应保尽保。优抚对象住院实现了医保报销、政府医疗补助同步落实、即时结算。 （董兆云）
八陡镇创新多元联动行政调解机制
７月２４日，室外热浪滚滚，室内两家当事者剑拔弩张，经过一上午的耐心调解，两家当事者最终握手言和，达成一致协议。这是发生在淄博市博山区八陡镇调解室的一幕。
今年以来，八陡镇主动适应全面深化改革新形势需要，不断创新工作方法，秉承“依法行政、执法为民”宗旨，将行政调解作为化解矛盾纠纷的抓手，以行政调解委员会为平台，在镇司法所设立矛盾纠纷联合调处工作室，形成党政办、司法所等职能部门及行政调解委员会共同参与的多元联动体系。同时，与人民调解、司法调解的协调配合，实现“三大调解”联合调解机制，发挥其联调作用，多管齐下，使社会矛盾得以迅速化解。
在确保“领导、机构、人员、责任、经费、场地”６个落实的同时，该镇通过集中培训、以会代训、案例剖析会等形式，加强调解员的业务技能培训，提高了行政调解的成功率；并按照“调防结合，多元联动，协同作战”的工作方针，畅通民意诉求渠道，将１２３４５市民投诉件、全镇大走访以及信访案件中发现的民事纠纷，由专职调解员通过采取带案下访、联合调解和一线处置等方式，将情、理、法相结合，通过抓早、抓小、抓苗头，实现“调解无空白、隐患无死角”，及时把矛盾纠纷化解在基层，严防矛盾纠纷激化，切实深化平安创建成果。
（苗莉萍 张旭）
城阳区：农药制造转身向“蓝”
□肖芳 张晓武
按照“中国制造２０２５”要求以及青岛市推进新旧动能转换的重要部署，城阳区以“阳光城阳”建设为总抓手，紧紧抓住新旧动能转换的重大机遇，推动区内企业转身向“蓝”、转身向“智”。以生产开发绿色、高效、环保、低毒农药为主的青岛海利尔药业集团，便是其中代表。
农药质量直接关系到食品安全和人民健康。从海洋生物尤其是海洋微生物中寻找特殊的先导化合物，筛选具有杀虫、杀菌、除草的农用抗生素，是农药开发的新方向。
海利尔是国家定点农药生产企业，是集农药研发、生产、销售为一体的大型农化集团。近年来，企业先后被认定为国家级高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业和国家创新型试点企业，是国内农药制剂领域龙头企业之一，具有国家认定企业技术中心、农业部农药研发重点实验室、博士后科研工作站、院士专家工作站等４个国家级科技创新平台。
２０１３年起，海利尔药业集团立足自身优势，以海洋生物源农药及环境友好型制剂市级工程研究中心为依托，与中科院海洋所、中科院沈阳生态所产学研合作，瞄准海洋生物源农药及新剂型产品研发这个全国创新课题，开始产业转型——“转身向蓝”，即利用现代生物技术，提取海洋生物活性物质，开展海洋生物源农药及环境友好型制剂研制开发，重点突破海洋生物源农药中尼霉素的研制开发、新型助剂应用技术及其在环保剂型中产业化应用等关键技术，提高我国农药企业的国际竞争力。
据海利尔公司董事葛尧伦介绍，海利尔药业自成立初期便建立了企业技术中心，把农药研发作为公司发展优先战略。自创立伊始，海利尔便坚持每年拿出销售收入的５％作为研究开发费用。目前，海利尔已经成功开发了“新型微生物杀虫杀螨剂甲维盐”原药、“新型昆虫激素类杀虫剂虫酰肼”原药及杂环类杀虫剂“氟虫腈”原药、“溴虫腈”原药，烟碱类杀虫剂“吡虫啉”“啶虫脒”等新产品并成功实现产业化；全球第二大杀菌剂吡唑醚菌酯原药生产项目已建成国内领先水平的自动化操作车间，下半年投产后，将奠定公司在杀菌剂生产领域的领先地位；在新药创制方面，研发出具有自主知识产权的低毒、高活性杀虫剂，逐步实现产业化，并投放市场。
据统计，海利尔现已形成了拥有原药、杀虫杀螨杀菌、除草和营养制剂等四大系列、２００多个环境友好型水基化制剂品规的研发集群。企业技术中心共开展国家８６３计划１项、国家星火计划５项、国家火炬计划２项，国家产业振兴与技术改造项目１项；参与制定国家、行业标准２０项，获授权发明专利４８项；主持完成的１２项科技成果通过青岛市鉴定，其中２项达到国际领先水平，１项达到国际先进水平，９项达到国内领先水平。
有了创新，海利尔将眼光从国内放眼到全世界。从２００１年第一单原药出口中东，到如今与全球３０多个国家和地区建立贸易伙伴关系，海利尔迈出国门走向世界的步履坚定而从容。２０１６年，海利尔成功取得了科特迪瓦政府招标项目，“专注作物科学、服务世界农业”的企业使命正在变为现实。
章丘地税：严管善待抓队伍 凝聚合力促发展
□赵明 刘静雅
日前，为客观了解全体地税人员在新时期下的思想状况，把握职工思想脉搏，济南地税章丘分局采取问卷调查和实地座谈的形式对全局干部职工思想状况进行了全面调研。调查数据显示：该局党组在作风建设、民主决策认可度、廉洁从政等方面分别达到了９６．６％、９５．８％、９６．６％的问卷认可度，数据的背后彰显了地税干部职工力求在思想上、作风上、精神上实现政治生态风清气正，勠力同心促发展的良好精神状态。
该局首先抓实思想政治建设，拧紧团队“总开关”。该局为全体在职人员召开了全区地税系统“为担当者担当，为干事者撑腰，全力维护风清气正的创业环境”为题的专项思想政治工作会议。会议中，该局通过找准定位，正视问题和认清形势，对当前干事创业的现实情况进行了深刻剖析，并强调担当精神、大局意识和大家庭观念，从事业发展的大局出发，创新性开展各项工作。鼓励地税人员要当好“耳朵、眼睛和拳头”，要敢于同歪风邪气作斗争，敢于反映问题，敢于举证线索，勇于拿起手中的权利对领导和其他同志进行公证考核和评判，坚决不护短、不遮丑，从而推动问题的早发现、早处置、早解决。同时，该局充分利用“山东地税大讲堂”、“道德讲堂”、党员活动室等阵地，推动优质学习教育资源全覆盖，让全体地税干部职工树清风、扬正气。
该局还坚持带好队伍激活力，打造团队“领头雁”。该局针对税制改革和征管体制改革带来的新情况和新问题，坚持“严管善带”的管理思路，提倡倾情带队，严格落实中央领导提出的“三个区分开”，为敢于担当的干部职工撑腰、鼓劲、壮胆，让实干者得实惠，鼓励在其遇到挫折时帮一把、失落失意时拉一把、受到排挤时挺一把，旗帜鲜明地支持、鼓励、保护和褒奖担当者，让广大干部职工放下思想包袱，轻装上阵，撸起袖子加油干。同时，该局更以“人文关怀”为主线，在全局实施“心灵关爱”工程，通过文化软实力的建设，持续推进“自家人”大谈心活动，不断增强“春暖爱心基金”救助的精准性。
该局更创新工作机制建设，塑造团队“催化剂”。在思想工作由务虚向务实、由时段性主题活动向常态化制度化建设转变的形势下，该局创新思维得到“聚合迸发”。通过深度融合征管实际，在全省地税系统率先开发应用税收征管电子影像管理系统，形成“涉税资料影像化采集、业务流程痕迹化管理、工作成效可视化监控”的征管工作管理模式，推动了税收管理水平的显著提升。此外，还在“两学一做”学习教育常态化制度化和省局“纪律行动”中创新载体，确保全体地税人员对“两学一做”、“纪律行动”等思想教育真学真用真信，以绵绵用力、久久为功的定力与笃行，谱写出地税发展的新篇章。