□ 王磊 冯刚 张思凯
近日,在第十六届全国QC小组成果发表赛上,国网寿光市供电公司新阳光QC小组成果《防碰触10千伏线路预警装置的研制》脱颖而出,获得全国质量管理最高奖项——优胜奖。
该装置利用电磁感应原理,当吊车吊臂与10千伏线路之间距离小于安全距离时发出报警信号,达到提醒操作者的目的。通过现场调研与论证,装置根据性能分为了数据处理单元、通讯预警单元、设备电源模块、外壳固定单元四部分,装置研制成功后,经过6-12月份的现场验证,效果良好,达到了避免碰触高压线路的目的。
“随着社会经济发展,吊车作业越来越多,由此造成的配网跳闸数量也逐年增多,严重影响配网安全运行,目前还没有有效的措施。为此,我们研制了一种预警装置,既能够准确地测量吊车与高压线之间的距离,又安装操作方便,还能让吊车操作者实时收到报警信号,从而减轻线路巡视人员的工作强度,降低吊车操作人员碰触高压线路和进入高危环境的几率,保障电网的安全运行。”新阳光QC小组成员张文东说。
今年以来,该公司不断创新QC管理模式,以“四抓四提”为主线,实施质量管理第二个“三年规划”,开展QC活动三级管理,为提高公司QC小组活动质量、营造大质量文化提供了坚强保障。超前谋划,按照公司质量管理第二个“三年规划”,明确质量管理工作目标,制订措施计划；加强培训指导,搭建金字塔培训模型,实现分级培训。积极采取发布会观摩、质量管理大讲堂等多种方式,着力培养一支既懂理论知识又会应用于实践,还能指导QC小组活动的骨干团队；加强成果培育,在做好QC课题立项、培育提炼的同时,对该公司优秀QC成果进行重点培育,加大指导力度,拓宽优秀成果申报渠道。
2017年,寿光供电公司共注册QC小组52个,课题立项55项,参与人数542人,同比增长14%,课题涵盖部门、班组和集体企业。下一步,该公司将继续发扬卓越争先精神,推行QC小组活动“1+5+N”管理,对优秀QC成果进行重点培育,加大指导力度,拓宽优秀成果申报渠道,在整理和总结活动成果的基础上,加强优秀成果推广应用,进一步提升基础创新能力和职工创新活力。
近日,在第十六届全国QC小组成果发表赛上,国网寿光市供电公司新阳光QC小组成果《防碰触10千伏线路预警装置的研制》脱颖而出,获得全国质量管理最高奖项——优胜奖。
该装置利用电磁感应原理,当吊车吊臂与10千伏线路之间距离小于安全距离时发出报警信号,达到提醒操作者的目的。通过现场调研与论证,装置根据性能分为了数据处理单元、通讯预警单元、设备电源模块、外壳固定单元四部分,装置研制成功后,经过6-12月份的现场验证,效果良好,达到了避免碰触高压线路的目的。
“随着社会经济发展,吊车作业越来越多,由此造成的配网跳闸数量也逐年增多,严重影响配网安全运行,目前还没有有效的措施。为此,我们研制了一种预警装置,既能够准确地测量吊车与高压线之间的距离,又安装操作方便,还能让吊车操作者实时收到报警信号,从而减轻线路巡视人员的工作强度,降低吊车操作人员碰触高压线路和进入高危环境的几率,保障电网的安全运行。”新阳光QC小组成员张文东说。
今年以来,该公司不断创新QC管理模式,以“四抓四提”为主线,实施质量管理第二个“三年规划”,开展QC活动三级管理,为提高公司QC小组活动质量、营造大质量文化提供了坚强保障。超前谋划,按照公司质量管理第二个“三年规划”,明确质量管理工作目标,制订措施计划；加强培训指导,搭建金字塔培训模型,实现分级培训。积极采取发布会观摩、质量管理大讲堂等多种方式,着力培养一支既懂理论知识又会应用于实践,还能指导QC小组活动的骨干团队；加强成果培育,在做好QC课题立项、培育提炼的同时,对该公司优秀QC成果进行重点培育,加大指导力度,拓宽优秀成果申报渠道。
2017年,寿光供电公司共注册QC小组52个,课题立项55项,参与人数542人,同比增长14%,课题涵盖部门、班组和集体企业。下一步,该公司将继续发扬卓越争先精神,推行QC小组活动“1+5+N”管理,对优秀QC成果进行重点培育,加大指导力度,拓宽优秀成果申报渠道,在整理和总结活动成果的基础上,加强优秀成果推广应用,进一步提升基础创新能力和职工创新活力。