□记者 赵德鑫
通讯员 赵磊 李国营 报道
本报鱼台讯 “施工用电已架设完毕,实现‘三通一平’,可保证正常的建设用电；厂区北边厂房基本建设完成；南边厂房已完成钢结构框架,正进行密封……”3月24日,在鱼台县经济开发区科顺电子项目建设现场,管委会副主任王寒正督促项目进度。
作为鱼台县经济开发区项目推进组副组长,王寒从今年2月份就把办公室搬到了包保项目建设现场,以方便及时了解情况,为项目建设提供全方位服务。这是该县按照责任分工、分线作战整体部署,推进重点工作,促进工作落实的一个缩影。
今年年初,鱼台县精心梳理重点工作,继续推进“14条线”工作机制。这14条工作线由招商引资、大项目建设、城市规划、城中村改造、压煤搬迁、文明城市创建、农业产业化、美丽乡村建设、湿地建设、省市级示范镇建设“十大指挥部”和计划生育,平安建设、信访稳定、安全生产,民生工作、落实党风廉政建设责任制工作“四个推进组”组成。“14条工作线就像14张试卷,题目已经明确,年终成绩如何,关键看能否按规定时间节点推进、能否年底圆满“交账”、基层和群众是否满意、工作成效能否经得起时间的检验。”鱼台县委书记李志红说。
鱼台县招商引资和大项目推进两条工作线启动后,县领导对51个重大项目实行了包保,并利用一周的时间到各个指挥部现场调研。“我县对重点项目实行挂图作战,做到每一项工作都有县级领导挂钩,有具体工作人员负责；每条工作线每月向县委汇报一次工作进展情况,县委常委会每季度听取一次各工作线的汇报并进行点评；实行‘一线工作法’,采取程序、进度、时间‘三个倒逼’推进机制,确保每项工作、每个项目都按时启动、顺利推进、早日取得效果。”李志红说。
全县“14条工作线”全部启动后,各项重点工作齐头并进,发展势头强劲。
通讯员 赵磊 李国营 报道
本报鱼台讯 “施工用电已架设完毕,实现‘三通一平’,可保证正常的建设用电；厂区北边厂房基本建设完成；南边厂房已完成钢结构框架,正进行密封……”3月24日,在鱼台县经济开发区科顺电子项目建设现场,管委会副主任王寒正督促项目进度。
作为鱼台县经济开发区项目推进组副组长,王寒从今年2月份就把办公室搬到了包保项目建设现场,以方便及时了解情况,为项目建设提供全方位服务。这是该县按照责任分工、分线作战整体部署,推进重点工作,促进工作落实的一个缩影。
今年年初,鱼台县精心梳理重点工作,继续推进“14条线”工作机制。这14条工作线由招商引资、大项目建设、城市规划、城中村改造、压煤搬迁、文明城市创建、农业产业化、美丽乡村建设、湿地建设、省市级示范镇建设“十大指挥部”和计划生育,平安建设、信访稳定、安全生产,民生工作、落实党风廉政建设责任制工作“四个推进组”组成。“14条工作线就像14张试卷,题目已经明确,年终成绩如何,关键看能否按规定时间节点推进、能否年底圆满“交账”、基层和群众是否满意、工作成效能否经得起时间的检验。”鱼台县委书记李志红说。
鱼台县招商引资和大项目推进两条工作线启动后,县领导对51个重大项目实行了包保,并利用一周的时间到各个指挥部现场调研。“我县对重点项目实行挂图作战,做到每一项工作都有县级领导挂钩,有具体工作人员负责；每条工作线每月向县委汇报一次工作进展情况,县委常委会每季度听取一次各工作线的汇报并进行点评；实行‘一线工作法’,采取程序、进度、时间‘三个倒逼’推进机制,确保每项工作、每个项目都按时启动、顺利推进、早日取得效果。”李志红说。
全县“14条工作线”全部启动后,各项重点工作齐头并进,发展势头强劲。