□ 本报记者 晁明春 本报通讯员 李 娜
总投资120亿元的济南海吉星国际农产品物流园签约落地；投资10亿元砂之船奥特莱斯正式落户；联东U谷进入加快建设……2014年12月23日、24日,长清区举行了科学发展督促检查暨工作交流总结会,再次对全区26个重点项目进行调度。
“要树立改革、创新、务实、担当精神,发扬‘钉钉子’作风,瞄准问题,一钉到底,不达目的绝不罢休。”这是长清区委书记王京文对项目建设提出的要求。
“三位一体”督办平台钉到底
“真没想到,在我们那儿要一年多才办完的手续,在这里两个月就完成了。”去年12月18日 ,一封来自河南省的感谢信寄到长清区大项目办。写信的是贰仟家汽车新服务有限公司总经理曹建顺。落户长清区的这个项目5月份洽谈、7月份签约,在两个月时间里,分管区长亲自靠上跑手续,协调国土资源、规划等部门,破解规划及供地瓶颈。目前,投资5亿元的贰仟家汽车项目已经进入土地报卷阶段,预计今年上半年开工建设。
为了加快项目建设进度,长清区形成了系统协调推进机制:建立大项目办、区委、区政府督查室“三位一体”项目督办平台；每月召开3次项目分析研究会,对全区入库项目逐一分析,深化帮办工作精准度,逐个剖析难题；建立项目联席会审、重点项目每周通报、每日工作简报、工作函推进等各项工作机制,有效解决了创新谷孵化器、瑞丰生物等项目瓶颈制约问题。实行三级联动推进,区委、区政府主要领导每周召开例会,进行现场督办。各街镇实行“一套班子定项目、一队人马驻工地”零距离对接服务。帮办人积极协助企业破解推进难题,加快各项手续办理,全力推进项目速度。
目前,长清区项目库累计汇集项目235个,去年新建、续建5000万元以上项目135个,其中新开工71个,新竣工27个。形成了项目“洽谈一批、签约一批、建设一批、竣工一批”的良性循环。
钉准症结 一锤接着一锤敲
钉钉子要找准关键点,首先要明确钉在哪里,才能牵一发动全身。
区位优势不分上下,政策条件相差不大,面对各地都在招商引资谋发展的严峻形势,长清区瞄准了服务“软件”。他们不断完善项目推进工作流程,在全市首先创造性推出建设项目审批“一号通”,企业设立联合审批“一表通”,区政务中心协调相关部门提前介入、预办手续,为济南创新谷孵化器等35个重点项目进行联合图审会商,缩短各项手续办批时间,加快项目签约、落地、建设、投产步伐。
在项目建设中,最为复杂的是因繁重的征地搬迁、地上物清除而导致的项目进场难。地处济南经济开发区承载地的平安街道办事处对此感触最明显,针对大项目多、涉及群众利益问题多等情况,该街道建立项目进场工作台账,梳理细化项目建设存在问题,总结出了一套“边清点、边兑付、边清除、边开工、压茬进行”的“四边一压茬”工作法,设立项目进场销号管理,完成一个、销号一个,建立目标节点倒逼机制,层层落实责任,有效破解了项目遇到的各类问题,确保了每一个项目顺利进场。
钉钉子需要一锤一锤钉,持续发力,才能钉牢钉实。企业签约入园、征地、生产销售……面对接踵而至的各种问题,“项目帮办人”归德镇李官街道办事处主任庞军加班加点,始终奋战在建设一线。为帮助企业解决用工难,庞军一边多次协调社保部门,一边亲自到周围几个村里张贴招工信息。短短一个月的时间,招到了200多名工人,保证了企业正常开工建设。
济南万斯达住宅产业化项目从洽谈签约到开工建设仅用了6个月；全长近6公里济变高压走廊工程,提前2个月完工……截至去年12月份,长清区重点签约项目34个,协议投资总额791.19亿元,在全市全联招商考核中位列前茅。
长清区以大项目带动大发展,正加速融入中心城区。去年前十个月,该区完成招商引资任务68.5亿元,预计全年完成招商引资83亿元,同比增长14%。预计全年实际利用外资2.3亿美元,超额完成任务目标；地方财政收入预计完成16亿元以上,是2011年的2.7倍。
总投资120亿元的济南海吉星国际农产品物流园签约落地；投资10亿元砂之船奥特莱斯正式落户；联东U谷进入加快建设……2014年12月23日、24日,长清区举行了科学发展督促检查暨工作交流总结会,再次对全区26个重点项目进行调度。
“要树立改革、创新、务实、担当精神,发扬‘钉钉子’作风,瞄准问题,一钉到底,不达目的绝不罢休。”这是长清区委书记王京文对项目建设提出的要求。
“三位一体”督办平台钉到底
“真没想到,在我们那儿要一年多才办完的手续,在这里两个月就完成了。”去年12月18日 ,一封来自河南省的感谢信寄到长清区大项目办。写信的是贰仟家汽车新服务有限公司总经理曹建顺。落户长清区的这个项目5月份洽谈、7月份签约,在两个月时间里,分管区长亲自靠上跑手续,协调国土资源、规划等部门,破解规划及供地瓶颈。目前,投资5亿元的贰仟家汽车项目已经进入土地报卷阶段,预计今年上半年开工建设。
为了加快项目建设进度,长清区形成了系统协调推进机制:建立大项目办、区委、区政府督查室“三位一体”项目督办平台；每月召开3次项目分析研究会,对全区入库项目逐一分析,深化帮办工作精准度,逐个剖析难题；建立项目联席会审、重点项目每周通报、每日工作简报、工作函推进等各项工作机制,有效解决了创新谷孵化器、瑞丰生物等项目瓶颈制约问题。实行三级联动推进,区委、区政府主要领导每周召开例会,进行现场督办。各街镇实行“一套班子定项目、一队人马驻工地”零距离对接服务。帮办人积极协助企业破解推进难题,加快各项手续办理,全力推进项目速度。
目前,长清区项目库累计汇集项目235个,去年新建、续建5000万元以上项目135个,其中新开工71个,新竣工27个。形成了项目“洽谈一批、签约一批、建设一批、竣工一批”的良性循环。
钉准症结 一锤接着一锤敲
钉钉子要找准关键点,首先要明确钉在哪里,才能牵一发动全身。
区位优势不分上下,政策条件相差不大,面对各地都在招商引资谋发展的严峻形势,长清区瞄准了服务“软件”。他们不断完善项目推进工作流程,在全市首先创造性推出建设项目审批“一号通”,企业设立联合审批“一表通”,区政务中心协调相关部门提前介入、预办手续,为济南创新谷孵化器等35个重点项目进行联合图审会商,缩短各项手续办批时间,加快项目签约、落地、建设、投产步伐。
在项目建设中,最为复杂的是因繁重的征地搬迁、地上物清除而导致的项目进场难。地处济南经济开发区承载地的平安街道办事处对此感触最明显,针对大项目多、涉及群众利益问题多等情况,该街道建立项目进场工作台账,梳理细化项目建设存在问题,总结出了一套“边清点、边兑付、边清除、边开工、压茬进行”的“四边一压茬”工作法,设立项目进场销号管理,完成一个、销号一个,建立目标节点倒逼机制,层层落实责任,有效破解了项目遇到的各类问题,确保了每一个项目顺利进场。
钉钉子需要一锤一锤钉,持续发力,才能钉牢钉实。企业签约入园、征地、生产销售……面对接踵而至的各种问题,“项目帮办人”归德镇李官街道办事处主任庞军加班加点,始终奋战在建设一线。为帮助企业解决用工难,庞军一边多次协调社保部门,一边亲自到周围几个村里张贴招工信息。短短一个月的时间,招到了200多名工人,保证了企业正常开工建设。
济南万斯达住宅产业化项目从洽谈签约到开工建设仅用了6个月；全长近6公里济变高压走廊工程,提前2个月完工……截至去年12月份,长清区重点签约项目34个,协议投资总额791.19亿元,在全市全联招商考核中位列前茅。
长清区以大项目带动大发展,正加速融入中心城区。去年前十个月,该区完成招商引资任务68.5亿元,预计全年完成招商引资83亿元,同比增长14%。预计全年实际利用外资2.3亿美元,超额完成任务目标；地方财政收入预计完成16亿元以上,是2011年的2.7倍。