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为了激发企业创新、创业、创造潜能，增强企业竞争优势，县地税局推出“需求式”服务和“差别化”管理，量身定制服务措施，提升管理效能，促进了企业转型升级。
对大企业实施“个性化”服务，“专业化”管理。该局挑选具有注册会计师、注册税务师等资格的业务骨干组成“专家团队”，全力为企业提供最专业的政策解释与纳税辅导；邀请财税专家和专业人士为拟上市公司负责人和财务人员作专题培训，全面提升公司相关人员的整体素质；充分利用信息化资源，通过电话热线、纳税服务网站及互动性的业务论坛、QQ群等，为企业排忧解难。
对重点企业实施“人性化”服务，“精细化”管理。该局加强税收政策变化和热点业务问题的宣传，开展需求互动式和案例剖析式的深层辅导，帮助重点企业尽早发现和预防税务风险；建立以结构性税负指标、从量性税收指标、税收成本指标为重点的风险评估指标体系并形成风险预警系统，帮助重点企业自主防范、抵御、应对和化解风险；按照从快、从简、从宽原则，为重点企业办理涉税事宜开通绿色通道，做到工作流向哪里，重点企业“直通车”服务就延伸到哪里。
对一般企业实施“标准化”服务，“规范化”管理。该局以标准化数据管理为抓手 ，建立基础数据事前校验、事中审计和实地核查的质量管理制度，不断提高基础数据质量；以集约化分析识别为核心，完善数据分析机制，构建风险指标体系，通过“点”“线”“面”相结合，查找税源管理上存在的规律性问题；以效能化全面应对为重点，加强风险应对工作的规范化管理，增强风险任务推送的计划性、合理性、联动性，提高风险应对质效，促进组织收入任务的完成。
（张辉 于善发）
对大企业实施“个性化”服务，“专业化”管理。该局挑选具有注册会计师、注册税务师等资格的业务骨干组成“专家团队”，全力为企业提供最专业的政策解释与纳税辅导；邀请财税专家和专业人士为拟上市公司负责人和财务人员作专题培训，全面提升公司相关人员的整体素质；充分利用信息化资源，通过电话热线、纳税服务网站及互动性的业务论坛、QQ群等，为企业排忧解难。
对重点企业实施“人性化”服务，“精细化”管理。该局加强税收政策变化和热点业务问题的宣传，开展需求互动式和案例剖析式的深层辅导，帮助重点企业尽早发现和预防税务风险；建立以结构性税负指标、从量性税收指标、税收成本指标为重点的风险评估指标体系并形成风险预警系统，帮助重点企业自主防范、抵御、应对和化解风险；按照从快、从简、从宽原则，为重点企业办理涉税事宜开通绿色通道，做到工作流向哪里，重点企业“直通车”服务就延伸到哪里。
对一般企业实施“标准化”服务，“规范化”管理。该局以标准化数据管理为抓手 ，建立基础数据事前校验、事中审计和实地核查的质量管理制度，不断提高基础数据质量；以集约化分析识别为核心，完善数据分析机制，构建风险指标体系，通过“点”“线”“面”相结合，查找税源管理上存在的规律性问题；以效能化全面应对为重点，加强风险应对工作的规范化管理，增强风险任务推送的计划性、合理性、联动性，提高风险应对质效，促进组织收入任务的完成。
（张辉 于善发）
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