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1月11日,在深圳壹基金公益基金会成立仪式上,李连杰(左一)介绍深圳壹基金的人员分工情况。新华社发 |
2004年12月26日,李连杰和家人亲历了印尼海啸之生死瞬间。其后,李连杰发起成立公益组织壹基金,“护佑生命”,倡导“壹基金壹家人”的全球公益理念。
2006年12月8日,李连杰与中国红十字总会合作,成立“中国红十字会李连杰壹基金计划”,并于2007年4月19日在北京正式启动,该计划是在中国红十字总会架构下独立运作的慈善项目。
为了保证壹基金计划的执行实施,2008年10月注册成立非公募机制的上海李连杰壹基金公益基金会,作为“中国红十字会李连杰壹基金计划”的执行机构。
三年中,壹基金一直在大陆地区谋求公募基金的身份证。
2010年9月13日,在接受央视面对面的采访中,李连杰第一次说出困境,表达了对壹基金即将中断的焦虑。
2010年12月3日,深圳壹基金公益基金会(简称深圳壹基金)获准在深圳注册,壹基金终于获得公募基金的身份证。深圳壹基金的发起机构有五家,包括老牛基金会、腾讯公益慈善基金会、上海壹基金、万科公益基金会、万通公益基金会。
为此,李连杰接受了媒体的采访,谈了他对此问题的想法和看法。
找到公募身份证
真的要感恩很多的人
主持人:您在写给员工的信中说,在深圳壹基金注册成功之后,将会停止“中国红十字会李连杰壹基金计划”,并注销“上海李连杰壹基金公益基金会”。我想问,是在什么情况下有了红十字壹基金计划和上海壹基金,现在为什么要注销这两个?为什么一定要重新注册公募的深圳壹基金?
李连杰:首先要从2005年讲起。2005年1月2日,我在香港为海啸筹款,第一次说起要成立壹基金。后来摸索了很久,发现在中国成立公募基金会比较困难,在2006年的时候,就通过跟红十字会的合作创立了“红十字李连杰壹基金计划”。创立“红十字李连杰壹基金计划”,在我个人心目中,有一个三年计划,就是三步来做,第一步就是像个体的模式,就是李连杰带着很多好朋友在做；希望第二年能够过渡到集体的,用集体的民企形式来做,是李连杰来做,但是带了一帮年轻的、有活力的专业人才一起做；再往下,在我心目中一直是做公募的壹基金。
因为壹基金号召的是每人每个月一块钱,这个梦想就注定了应当是一个公募基金。2009年以后,相关的领导人和民政部都很关心壹基金的成长。一直给予很多关怀、指导,帮助我们摸索着前进。在2009年12月4日,我们就创立了一个公募壹基金的筹委会,经过一年的磨合,中间有一些坎坷,但是最终在2010年的12月3日,在深圳成功注册了中国的公募壹基金。在这个过程中,真的还是要感恩民政部,从部长、副部长,以及很多的人一直很关心,一直摸索怎么帮壹基金找到公募身份证,终于有了这样一条路。
不管是一千万还是一块钱
支持都是同等的重要
主持人:我们看到,深圳壹基金的发起机构有五家,包括老牛基金会、腾讯公益慈善基金、上海壹基金、万科公益慈善基金会、万通公益慈善基金会,我们发现有一些企业家参与进来,企业家的加入,未来的壹基金在理念和治理上会因之产生变化吗?
李连杰:这个也是我要谈到的,在中间必须提一下,其实除了感谢民政部门以外,还要感谢壹基金全球的家人。过去三年多的时间里,对壹基金的支持来自方方面面。有来自企业的支持,他们的捐助可能上千万,还有很多来自个体的捐助,他们可能一年才一块钱,或者只是一个关注、认同。但不管是一千万还是一块钱,他们给予壹基金的支持都是同等的重要。说到企业家,其实我一直想把中国的公益基金,特别是壹基金,做成很专业化的基金会,我一直设想它是一个百年的基金会。
人人公益、人人慈善
获得了更多人的认同
李连杰:从2009年开始,包括王石先生、冯仑先生,包括企业界非常受尊敬的精英——柳传志先生,都给予壹基金很大的关怀和支持。最主要是对壹基金的认同,人人公益、人人慈善,这个核心价值是大家认同的。虽然他们每一个企业都有自己的基金会,由自己的企业拿出钱来,关注某一个方面,比如环保、环境、医疗、教育等问题。但是在壹基金的平台里,我们可以用几十年去推动全民慈善,任何一个人,包括普通的百姓,农民工,或者政府官员、领导都应当参与到每一个公益活动里,要自觉自愿地响应,养成一种习惯,才能演变成一种可持续发展的结构。
壹基金“去李连杰化”
是为了更好地搭建公益平台
主持人:刚才讲到,以后的管理会是集体管理。在最近对您的采访中,我至少看到三次,您不断提到以后的壹基金要“去李连杰化”。我个人感觉,壹基金能够走到现在,跟您个人的付出有非常密切的关系。您是怎么理解“去李连杰化”的?网友们心里可能觉得,李连杰先生您应该永远是壹基金的旗帜,永远把壹基金好好地做下去,您怎么想这个问题?
李连杰:这两个不矛盾,第一个,我心目中的“去李连杰化”,因为我心目中一直想百年基金会。如果一个基金会,只是靠李连杰自己个人的公信力,和他做了一些事情得到大家的认同,那李连杰死了怎么办?马上牵扯到一个问题,我们做公益的时候,都在探讨,就是个人英雄主义的旗帜,是不可以持续发展的,所以这个才是我觉得是“去李连杰化”的一个主要因素,把个人色彩去掉。虽然起步的时候是个体,但是一到公募基金会的时候,就要“去李连杰化”。但同时,壹基金的价值观是得到集体认同的,李连杰同时还是理事,我个人会持续用一生的时间,去关注和推动壹基金慈善业的发展。
我心目中是要建立一个
公益事业的样板
主持人:你们要为中国的公益事业摸索出一种很好的制度。
李连杰:建立一个摸索的样板,我们心目中是做一个样板。将来真正大家要记住的就是壹基金,那个属于每一个公民、每一个百姓愿意付出钱,我监督它、管它、看到它整个的流程,这样的一个基金会。我就希望十年、二十年、五十年以后,它是一个自动机制。 (本报综合)
2006年12月8日,李连杰与中国红十字总会合作,成立“中国红十字会李连杰壹基金计划”,并于2007年4月19日在北京正式启动,该计划是在中国红十字总会架构下独立运作的慈善项目。
为了保证壹基金计划的执行实施,2008年10月注册成立非公募机制的上海李连杰壹基金公益基金会,作为“中国红十字会李连杰壹基金计划”的执行机构。
三年中,壹基金一直在大陆地区谋求公募基金的身份证。
2010年9月13日,在接受央视面对面的采访中,李连杰第一次说出困境,表达了对壹基金即将中断的焦虑。
2010年12月3日,深圳壹基金公益基金会(简称深圳壹基金)获准在深圳注册,壹基金终于获得公募基金的身份证。深圳壹基金的发起机构有五家,包括老牛基金会、腾讯公益慈善基金会、上海壹基金、万科公益基金会、万通公益基金会。
为此,李连杰接受了媒体的采访,谈了他对此问题的想法和看法。
找到公募身份证
真的要感恩很多的人
主持人:您在写给员工的信中说,在深圳壹基金注册成功之后,将会停止“中国红十字会李连杰壹基金计划”,并注销“上海李连杰壹基金公益基金会”。我想问,是在什么情况下有了红十字壹基金计划和上海壹基金,现在为什么要注销这两个?为什么一定要重新注册公募的深圳壹基金?
李连杰:首先要从2005年讲起。2005年1月2日,我在香港为海啸筹款,第一次说起要成立壹基金。后来摸索了很久,发现在中国成立公募基金会比较困难,在2006年的时候,就通过跟红十字会的合作创立了“红十字李连杰壹基金计划”。创立“红十字李连杰壹基金计划”,在我个人心目中,有一个三年计划,就是三步来做,第一步就是像个体的模式,就是李连杰带着很多好朋友在做；希望第二年能够过渡到集体的,用集体的民企形式来做,是李连杰来做,但是带了一帮年轻的、有活力的专业人才一起做；再往下,在我心目中一直是做公募的壹基金。
因为壹基金号召的是每人每个月一块钱,这个梦想就注定了应当是一个公募基金。2009年以后,相关的领导人和民政部都很关心壹基金的成长。一直给予很多关怀、指导,帮助我们摸索着前进。在2009年12月4日,我们就创立了一个公募壹基金的筹委会,经过一年的磨合,中间有一些坎坷,但是最终在2010年的12月3日,在深圳成功注册了中国的公募壹基金。在这个过程中,真的还是要感恩民政部,从部长、副部长,以及很多的人一直很关心,一直摸索怎么帮壹基金找到公募身份证,终于有了这样一条路。
不管是一千万还是一块钱
支持都是同等的重要
主持人:我们看到,深圳壹基金的发起机构有五家,包括老牛基金会、腾讯公益慈善基金、上海壹基金、万科公益慈善基金会、万通公益慈善基金会,我们发现有一些企业家参与进来,企业家的加入,未来的壹基金在理念和治理上会因之产生变化吗?
李连杰:这个也是我要谈到的,在中间必须提一下,其实除了感谢民政部门以外,还要感谢壹基金全球的家人。过去三年多的时间里,对壹基金的支持来自方方面面。有来自企业的支持,他们的捐助可能上千万,还有很多来自个体的捐助,他们可能一年才一块钱,或者只是一个关注、认同。但不管是一千万还是一块钱,他们给予壹基金的支持都是同等的重要。说到企业家,其实我一直想把中国的公益基金,特别是壹基金,做成很专业化的基金会,我一直设想它是一个百年的基金会。
人人公益、人人慈善
获得了更多人的认同
李连杰:从2009年开始,包括王石先生、冯仑先生,包括企业界非常受尊敬的精英——柳传志先生,都给予壹基金很大的关怀和支持。最主要是对壹基金的认同,人人公益、人人慈善,这个核心价值是大家认同的。虽然他们每一个企业都有自己的基金会,由自己的企业拿出钱来,关注某一个方面,比如环保、环境、医疗、教育等问题。但是在壹基金的平台里,我们可以用几十年去推动全民慈善,任何一个人,包括普通的百姓,农民工,或者政府官员、领导都应当参与到每一个公益活动里,要自觉自愿地响应,养成一种习惯,才能演变成一种可持续发展的结构。
壹基金“去李连杰化”
是为了更好地搭建公益平台
主持人:刚才讲到,以后的管理会是集体管理。在最近对您的采访中,我至少看到三次,您不断提到以后的壹基金要“去李连杰化”。我个人感觉,壹基金能够走到现在,跟您个人的付出有非常密切的关系。您是怎么理解“去李连杰化”的?网友们心里可能觉得,李连杰先生您应该永远是壹基金的旗帜,永远把壹基金好好地做下去,您怎么想这个问题?
李连杰:这两个不矛盾,第一个,我心目中的“去李连杰化”,因为我心目中一直想百年基金会。如果一个基金会,只是靠李连杰自己个人的公信力,和他做了一些事情得到大家的认同,那李连杰死了怎么办?马上牵扯到一个问题,我们做公益的时候,都在探讨,就是个人英雄主义的旗帜,是不可以持续发展的,所以这个才是我觉得是“去李连杰化”的一个主要因素,把个人色彩去掉。虽然起步的时候是个体,但是一到公募基金会的时候,就要“去李连杰化”。但同时,壹基金的价值观是得到集体认同的,李连杰同时还是理事,我个人会持续用一生的时间,去关注和推动壹基金慈善业的发展。
我心目中是要建立一个
公益事业的样板
主持人:你们要为中国的公益事业摸索出一种很好的制度。
李连杰:建立一个摸索的样板,我们心目中是做一个样板。将来真正大家要记住的就是壹基金,那个属于每一个公民、每一个百姓愿意付出钱,我监督它、管它、看到它整个的流程,这样的一个基金会。我就希望十年、二十年、五十年以后,它是一个自动机制。 (本报综合)
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