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近年来，枣庄市检察院紧紧围绕全市经济社会发展大局，坚持以党建带队建、以队建促业务，大力加强中层干部队伍建设，为推动检察工作科学发展打下坚实基础。
坚持精准育选管，在比学赶超中提升能力。加强教育培训，通过“线上 +线下” 相结合方式组织政治培训和业务培训，撰写心得体会。实行竞争性选拔，注重考选与推荐、民主测评与平时考察、德才表现与群众反映、优势特长与岗位实际“四个结合”，把提拔和任用作为对干部奖励和肯定的手段。强化监督管理，每月组织“三个规定”事项填报，建立分管领导与中层干部定期谈话制度，沟通思想、解疑释惑，肯定成绩、指出不足。
坚持差异化考核，在创先争优中激励斗志。聚焦市委考核对“发展广度”和省院评价对“业务深度”要求，结合《枣庄市公务员差异化考核实施意见(试行)》，精准把握“融合度”、找准“切入点”，制定差异化考核方案。针对检察工作实际，科学确定加减分项、一票肯优、负面清单，划分“重点工作”“考核工作”“职能工作” “ 创新工作” 条块，系统梳理、列出清单，将预期目标量化、具体化，将中层干部与部门评优紧密挂钩，激发工作干劲，倒逼责任落实。
坚持多岗锤炼，在交流循环中激发活力。通过动态梳理分析，分情形开展“红黄牌”警示，对“必须交流”的亮红牌强力推动，对“应当交流”的亮黄牌提早谋划，努力推动交流任职。按照干部管理权限，权限内通过“内循环”方式轮岗；权限外加强请示汇报，争取政策支持，今年已通过换届实现6名市检察院班子成员和6 名基层院检察长轮换更替。结合系统内部交流，精准推荐人选参加全省政法系统“双百”交流挂职锻炼，今年市检察院与市法院、基层检察院互派2名优秀干警挂职锻炼，培养检察工作“多面手”。
孙松 党策
坚持精准育选管，在比学赶超中提升能力。加强教育培训，通过“线上 +线下” 相结合方式组织政治培训和业务培训，撰写心得体会。实行竞争性选拔，注重考选与推荐、民主测评与平时考察、德才表现与群众反映、优势特长与岗位实际“四个结合”，把提拔和任用作为对干部奖励和肯定的手段。强化监督管理，每月组织“三个规定”事项填报，建立分管领导与中层干部定期谈话制度，沟通思想、解疑释惑，肯定成绩、指出不足。
坚持差异化考核，在创先争优中激励斗志。聚焦市委考核对“发展广度”和省院评价对“业务深度”要求，结合《枣庄市公务员差异化考核实施意见(试行)》，精准把握“融合度”、找准“切入点”，制定差异化考核方案。针对检察工作实际，科学确定加减分项、一票肯优、负面清单，划分“重点工作”“考核工作”“职能工作” “ 创新工作” 条块，系统梳理、列出清单，将预期目标量化、具体化，将中层干部与部门评优紧密挂钩，激发工作干劲，倒逼责任落实。
坚持多岗锤炼，在交流循环中激发活力。通过动态梳理分析，分情形开展“红黄牌”警示，对“必须交流”的亮红牌强力推动，对“应当交流”的亮黄牌提早谋划，努力推动交流任职。按照干部管理权限，权限内通过“内循环”方式轮岗；权限外加强请示汇报，争取政策支持，今年已通过换届实现6名市检察院班子成员和6 名基层院检察长轮换更替。结合系统内部交流，精准推荐人选参加全省政法系统“双百”交流挂职锻炼，今年市检察院与市法院、基层检察院互派2名优秀干警挂职锻炼，培养检察工作“多面手”。
孙松 党策
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