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用生命践行改革

——记新时代企业家的楷模赵志全

2015-11-05 作者: 来源: 农村大众
  赵志全在费县农村调研。(资料片)
  10月20日,赵龙推开家门,围着家里绕了两圈,坐在椅子上叹了口气,“直到现在,我还是不能相信我的父亲就这么走了。他这一辈子操了太多心,受了太多累,还没来得及享福就不在了。”
  赵龙的父亲是鲁南制药集团原董事长赵志全。这位享年57岁的中国制药行业巨擘,用生命践行了一个企业家的改革信念。
19万到60亿
企业火了,他的头发白了

  鲁南制药的发展就是赵志全一生的缩影。1987年的一个秋天,作为临沂首批招标承包的企业,30岁的企业骨干赵志全开始“掌管”这个仅有19万元净资产和2万元贷款的“郯南制药厂”。27年来,赵志全把全部心血放在了企业的改革和发展上,换来的是企业100亿元的总资产和60亿元的净资产,还有他一身的病痛。
  1982年,赵志全从山东化工学院毕业后,分配到了当时的郯南制药厂。1987年10月25日,在承包制风靡全国的背景中,郯南制药厂成为临沂地区首家公开招标承包经营的试点对象,年仅30岁的赵志全一举中标担任厂长。
  在竞标书上,唯有赵志全提出当年扭亏为盈、实现利润20万元的目标,到1991年实现产值1000万元、利润120万元。赵志全把这个别人眼中的“白日梦”,当成了自己奋斗的目标。一上任,赵志全就大力推行人事制度、劳动制度、分配制度三项改革,走上“以改革为动力”的发展道路。
  1994年前后,乘着股份制改革的东风,赵志全将企业改组为山东鲁南制药股份有限公司。并在当年11月进一步推行分配制度改革,直至鲁南人反复提起的“96决战”,提出“以市场为中心”的业务首位意识,才让这个“背水一战”的企业凤凰涅槃。
  27年的时间,赵志全从承包制的探索、三项制度改革、股份制的确立到弥留之际的公司运行体制的确立,一头青丝变白发,但是他攻坚克难的改革豪情却丝毫未减。如今,鲁南制药集团已发展为净资产60亿元的大型综合性制药集团,2014年上缴税金8.2亿元。
12年抗癌
直到去世员工才知道

  “今天可以公开地告诉大家:爸爸患胸腺癌已经有12年了。”在赵志全女儿赵龙的悼词中,鲁南人第一次听到了这出人意料的真相。12年来,员工们竟然丝毫没有从这位满头白发、总是面带微笑的企业老总身上捕捉到一丝病痛折磨的痕迹。
  2007年赵志全的肿瘤曾转移到脑部,两会结束之后,赵志全回到家。赵龙不小心扯下了他的假发,“我当时对父亲的病情知道得不是很清楚,拽下他假发的那一刻,我真是吓坏了。”赵龙扭过头去擦了擦眼泪说,“从小到大,父亲没给我开过一次家长会,小时候很不理解他。但那次之后,我开始重新认识父亲。”
  2014年11月14日晚上,当赵志全批阅完最后一份文件,想要起身时,却晕厥在办公桌前。这一次,这位年仅57岁的中国制药行业巨擘再也没能站起来。
挖空心思创新
让改革红利惠及员工

  长期以来,人才匮乏一直是沂蒙山区发展的一大阻碍。为了招贤纳士,赵志全一次次掀起薪酬制度改革的浪潮。他将科研人员的工资定得比老总还高,这成为鲁南制药一道独特的风景。
  1989年,赵志全推动公司实现从档案工资到岗位工资的转变,继而实现计件工资。1994年,鲁南制药进行分配制度改革,高级工程师工资为5000元。2000年,公司规定博士月薪为8000元,硕士为3000元,这在当时的沂蒙山区可谓轰动一时。2006年,公司还给每个博士免费配送了一辆崭新的桑塔纳轿车及130平方米的住房。
  记者找到了一份2002年9月赵志全的工资单:收入6002元,扣除水电费、房租等52.72元,实发工资5949.28元。那时,一个企业老总动辄年薪百万乃至上千万已不是稀罕事。而赵志全却仍然坐着已跑了50多万公里的桑塔纳,住着40多平方米的旧房子。赵志全先后6次放弃分房的机会,他说:“企业里职工最辛苦,好房子应该让他们先住;我是党员领导干部,要吃苦在前,享受在后。”
  自1999年至今,鲁南制药先后举办了14届集体婚礼,不仅为在沂蒙山区安家的新人提供免费的住房、发安家费,还为新人安排蜜月旅行。阵势浩大的职工运动会,到现在已经连续举办了27届。
  在赵志全遗留下的人事任命书中,指定的新任领导班子里,没有出现妻子的名字,也没有出现女儿的名字,赵志全不仅甄选了新的法人代表,还坚决杜绝企业中的裙带关系。为了把企业完全彻底地推向市场,赵志全襟怀坦白,勇毅笃行。“父亲告诉我,一生做好一件事就行了,他做到了。”赵龙说。
 农村大众报记者 戎宁