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一次不太成功的付费试水

2022-06-27 作者: 李梦馨 来源: 大众日报
  □ 李梦馨

  在平台普遍探索多元化盈利方式的大背景下,内容付费成为一大选择。最近B站也上线了付费视频功能,名为“勾手老大爷邓肯”的up主首次试水付费功能,他发布的“世界十大未解之谜”系列视频,十集打包售价30元,用户只能购买全系列才能观看此视频。
  其实,互联网的内容付费之风已经刮了很久。微信公众号上有付费文章,知乎上也有会员专享内容,用户可以凭兴趣自由选择是否付费。不过,B站这次付费视频功能的尝试,却引来颇多不满的声音。在数据上最直观的反映就是,在付费视频上线后的两天该up主已掉粉近两万。内容付费移植到中短视频领域内,为何会如此水土不服?归根结底在于在付费行为与内容生产之间,存在不相匹配的地方。
  首先需要确定的是,并不是所有的内容都适合付费。在B站,内容付费的生态其实已经逐渐建立起来,目前除了会员和大会员能够观看定制内容外,还有“大师课”这样另外售价的付费产品等。而从用户群体来看,相关数据也证明他们的付费意愿比较高,具有养成付费习惯的潜力。
  但为何这次却引来诸多反对?且就该up主的内容定位来看,主要是以讲解各类离奇事件为主的科普视频,视频内容多来源于媒体报道以及网上现有资料的整合。也就是,其内容并不具有独家性,有心想了解的人只需要在网上尽可能地搜罗资料,就能知晓大概,并不一定非得依赖up主制作的视频。相反,对于站内的付费课程产品,很多人却乐于买单,毕竟这些课程要么由知名学者传授,用户观看后能接受不一样的知识体系和观点输出;要么与考试或具体技能相关,具有直接的功利导向性。但很显然,站内大多数up主的视频内容,尚不具备非付费不可的吸引力。
  其次,还有因付费行为随之而来的版权问题。视频不像文字,除非完全实景拍摄,要不然总会用到一些素材和背景音乐,极容易产生侵权的问题。在该up主最新一期的视频中,就引用了不少科教节目的素材,经评论区提醒后,up主随后删除了相关片段。再者,光从付费功能设置的完善性来看,也明显存在不合理的地方。目前,用户只能一次性买断全系列视频,而不能根据兴趣单独购买。不提供试看的内容,用户只能像“抽盲盒”一样,凭运气选择,如果视频内容不对口味,也只能自己吃哑巴亏。这些设计上的欠缺之处,都会成为用户自愿付费的障碍。
  如今,内容付费已经是大趋势,而内容付费客观上确实能起到一些积极作用,有利于内容产业的整体进步,其中最直接的效果就是增加创作者收入。尽管该up主付费视频的播放量仅2万余次,与平时50万-100万不等的播放量相去甚远,但按照30元的收费标准看,粗略估算,总收益已有几十万。在这样的激励效果下,创作者可以投入更多的制作成本,提高内容制作的质量,进一步带动站内内容水准的整体提升。
  如果视频付费是必经的一步,那么完善功能设计和配套制度,显然是非常必要的。这一次不太成功的试水,或许能给予平台一定的提醒。寻求新的盈利增长点无可厚非,但步伐太快,难免欲速则不达。
  □ 李梦馨

  在平台普遍探索多元化盈利方式的大背景下,内容付费成为一大选择。最近B站也上线了付费视频功能,名为“勾手老大爷邓肯”的up主首次试水付费功能,他发布的“世界十大未解之谜”系列视频,十集打包售价30元,用户只能购买全系列才能观看此视频。
  其实,互联网的内容付费之风已经刮了很久。微信公众号上有付费文章,知乎上也有会员专享内容,用户可以凭兴趣自由选择是否付费。不过,B站这次付费视频功能的尝试,却引来颇多不满的声音。在数据上最直观的反映就是,在付费视频上线后的两天该up主已掉粉近两万。内容付费移植到中短视频领域内,为何会如此水土不服?归根结底在于在付费行为与内容生产之间,存在不相匹配的地方。
  首先需要确定的是,并不是所有的内容都适合付费。在B站,内容付费的生态其实已经逐渐建立起来,目前除了会员和大会员能够观看定制内容外,还有“大师课”这样另外售价的付费产品等。而从用户群体来看,相关数据也证明他们的付费意愿比较高,具有养成付费习惯的潜力。
  但为何这次却引来诸多反对?且就该up主的内容定位来看,主要是以讲解各类离奇事件为主的科普视频,视频内容多来源于媒体报道以及网上现有资料的整合。也就是,其内容并不具有独家性,有心想了解的人只需要在网上尽可能地搜罗资料,就能知晓大概,并不一定非得依赖up主制作的视频。相反,对于站内的付费课程产品,很多人却乐于买单,毕竟这些课程要么由知名学者传授,用户观看后能接受不一样的知识体系和观点输出;要么与考试或具体技能相关,具有直接的功利导向性。但很显然,站内大多数up主的视频内容,尚不具备非付费不可的吸引力。
  其次,还有因付费行为随之而来的版权问题。视频不像文字,除非完全实景拍摄,要不然总会用到一些素材和背景音乐,极容易产生侵权的问题。在该up主最新一期的视频中,就引用了不少科教节目的素材,经评论区提醒后,up主随后删除了相关片段。再者,光从付费功能设置的完善性来看,也明显存在不合理的地方。目前,用户只能一次性买断全系列视频,而不能根据兴趣单独购买。不提供试看的内容,用户只能像“抽盲盒”一样,凭运气选择,如果视频内容不对口味,也只能自己吃哑巴亏。这些设计上的欠缺之处,都会成为用户自愿付费的障碍。
  如今,内容付费已经是大趋势,而内容付费客观上确实能起到一些积极作用,有利于内容产业的整体进步,其中最直接的效果就是增加创作者收入。尽管该up主付费视频的播放量仅2万余次,与平时50万-100万不等的播放量相去甚远,但按照30元的收费标准看,粗略估算,总收益已有几十万。在这样的激励效果下,创作者可以投入更多的制作成本,提高内容制作的质量,进一步带动站内内容水准的整体提升。
  如果视频付费是必经的一步,那么完善功能设计和配套制度,显然是非常必要的。这一次不太成功的试水,或许能给予平台一定的提醒。寻求新的盈利增长点无可厚非,但步伐太快,难免欲速则不达。