“我开直播不带货，带安全”

　　□ 本报通讯员 王彦磊 张彬彬

　　6月15日上午，李建勇准时进入“直播间”，开始了直播。
　　没有太多的点赞量，也没有人“刷礼物”，“粉丝”不到40人。原来，李建勇的这个“直播间”不“带货”，讲的全是跟交通安全有关的内容。
　　李建勇不是网红，他是胜利油田车辆管理中心胜安车辆管理服务部的一名员工。今年50多岁的他，过去很少上网。可就在几个月前，他却突然玩起了直播。
　　在胜安车辆管理服务部，每周的例会和每天的晨会已经成为惯例。今年3月份受新冠疫情影响，服务部所有的线下会议被叫停。
　　“会议可以停，培训不能停。”胜安车辆管理服务部经理郑祥山说。既然线下的会不让开，那就把会搬到线上，于是项目部把晨会搬到网络上，他们要求5个班组的班长每天利用视频会形式组织员工学习和培训，时间不长，每天五分钟。
　　就这样，3班班长李建勇兼职做起了“主播”。每天他都会准时在班组群里跟大家见面，或安排部署班组当天的工作，或传达跟交通有关的安全知识和法律法规，或讲解油田会议中与车辆管理有关的精神与要求，有时还会录好一段小视频发到群里供大家观看。
　　可学习本身就是件枯燥事，怎么才能保持新鲜度，让同事喜欢看呢？“直播”遇到了新问题。
　　李建勇和副班长储志龙商量，两人轮番上阵，先解决“审美疲劳”。除了讲法规说条例，从网上找有关交通安全方面的事故案例视频，有时候还会拿身边人身边事举例。
　　慢慢地李建勇发现，“直播间”里热闹了，连关注度也蹭蹭往上涨，不到40个人的群里，点击量最高的一场竟然超过200次。“说明身边的案例最有说服力，也是引导和教育员工最有效的方式。”李建勇分析道。
　　直播次数多了，想法也变得多起来。李建勇他们不光丰富班里的学习内容，还跟其他班组相互邀请授课，把自己的经验分享出去，把别人的经验学回来，让网络学习变得有滋有味。
　　让李建勇意外的是，网上晨会同事们几乎是次次全勤。因为特殊的工作性质，以前开会人总是到不齐。而现在，回放就可以轻松实现随时随地学，解决了凑不齐人、后期补课等诸多困扰。
　　网上晨会不仅激发了员工学习的热情，也提高了大家的安全意识。截至目前，胜安车辆管理服务部与去年同期相比事故剐蹭率下降80%。
　　在郑祥山看来，网上晨会带来的效果早已超出预期，也坚定了胜安车辆管理服务部继续开展好这项工作的信心。
　　“我开直播不带货，带安全。只要对单位和同事们有利，我就会认真去对待。”如今，越来越喜欢直播的李建勇每天都在坚持学习，他说，“只有先学一步，才能给别人讲清楚、说明白。”