□记者 薄克国 通讯员 刘朝玮 报道
本报青岛讯 青岛西海岸新区深刻把握新时代干部监督工作要求，以深化领导干部经济责任审计工作为抓手，突出管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时“四个关键”，建立横向覆盖、纵向深入的审计监督新格局。
西海岸新区创新实施“多职同审”工作模式，综合运用“前后同审”“党政同审”“整合机构同审”等方式，科学制订年度审计计划，扩大了对权力集中、资金密集、资源富集的重点部门和关键岗位干部的监督范围，有效提高了审计监督效能。
针对审计发现的问题，西海岸新区建立完善整改跟踪问效机制，按照问题程度轻重进行科学分类，采取三种方式督促整改，确保管到“关键处”。2019年以来，已针对15项审计问题对15名现离任单位主要负责人进行了谈话提醒，已全部整改完毕。
西海岸新区建立领导干部任前经济责任事项告知制度，2019年共对18名新任职的单位“一把手”进行了任前告知，其中镇街3名、区直单位10名、区属国有企业5名。
西海岸新区还建立离任领导干部经济责任交接制度，对领导干部离任时办理经济责任事项交接的内容、程序、时限等进行了明确。2019年共对28个单位进行了离任监督交接，实现了对审计计划外领导干部履职尽责、担当作为情况的审计监督全覆盖。
本报青岛讯 青岛西海岸新区深刻把握新时代干部监督工作要求，以深化领导干部经济责任审计工作为抓手，突出管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时“四个关键”，建立横向覆盖、纵向深入的审计监督新格局。
西海岸新区创新实施“多职同审”工作模式，综合运用“前后同审”“党政同审”“整合机构同审”等方式，科学制订年度审计计划，扩大了对权力集中、资金密集、资源富集的重点部门和关键岗位干部的监督范围，有效提高了审计监督效能。
针对审计发现的问题，西海岸新区建立完善整改跟踪问效机制，按照问题程度轻重进行科学分类，采取三种方式督促整改，确保管到“关键处”。2019年以来，已针对15项审计问题对15名现离任单位主要负责人进行了谈话提醒，已全部整改完毕。
西海岸新区建立领导干部任前经济责任事项告知制度，2019年共对18名新任职的单位“一把手”进行了任前告知，其中镇街3名、区直单位10名、区属国有企业5名。
西海岸新区还建立离任领导干部经济责任交接制度，对领导干部离任时办理经济责任事项交接的内容、程序、时限等进行了明确。2019年共对28个单位进行了离任监督交接，实现了对审计计划外领导干部履职尽责、担当作为情况的审计监督全覆盖。