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李沧让年轻干部到基层“墩苗”

街道及重点单位迎来19名正科级干部

2019-10-17 作者: 张晓帆 来源: 大众日报
  □本报记者 张晓帆
  本报通讯员 李春苑

  “毕业后我一直在机关工作,是名副其实的‘三门干部’,基层是个‘大熔炉’,在基层一线挂职锻炼,我更深刻了解了社情民情,增进了与群众的感情,现在遇到复杂问题心里不再打怵了,也越来越有底了。”9月18日,张强告诉记者,今年4月,时任青岛市李沧区委办公室政策研究室主任的他有了新头衔——湘潭路街道党工委委员、办事处副主任。5个月的时间,他深入基层一线,为推进新建小区筹建社区居委会、配合全区创建全省健康促进区和全国医养结合示范区四处奔走忙碌。
  张强是今年李沧区选派到街道及重点单位挂职锻炼的年轻干部。应对“能力危机”、克服“本领恐慌”,加强年轻干部的培养锻炼需要“转型升级”。为此,今年4月,李沧区选派19名平均年龄35岁的正科级年轻干部到街道和重点单位进行为期一年的挂职锻炼。
  培养好年轻干部,第一位的是要选好人、选准人。只有把那些工作实绩突出、群众基础较好、有发展潜力的优秀年轻干部选出来,才能起到事半功倍的效果。李沧区委组织部常务副部长、区人力资源社会保障局局长包宏介绍,李沧区将政治素质摆在首位,根据日常考察情况进行遴选,选派综合素质好,具有较强专业能力、专业精神,有发展潜力的干部,尤其对近3年参加过区委区政府重点项目工作且表现优秀或在民主测评、考核等工作中评价优秀的干部予以重点关注。
  严格选拔来自不同岗位、不同领域的“好苗子”到急难险重的基层一线“墩苗”,是李沧区培养全面复合型干部的创新举措。为让年轻干部真正经风雨、见世面、壮筋骨、长才干,李沧区综合考虑年轻干部的个人特点和培养需要逐一作出岗位安排,分工涉及经济发展、“双招双引”等各方面工作,均由挂职干部实质性独立进行分管。
  初到街道,“80后”干部逄梁就碰到了难题,街道的东西协作扶贫任务指标完成压力大,迟迟打不开局面。经过大量走访辖区企业、建立问题收集和处理台账,他借助“双招双引”平台化的思维,将这项工作纳入区域化党建工作联席会,完成了街道200余万元的指标任务。
  李沧区重点突出了对年轻干部的全程帮带指导,更好地促进年轻干部站得稳、走得好。为此,李沧区建立“导师制”培养制度,由区委领导与干部们进行一对一谈心谈话,了解帮助解决实际困难,并优先将挂职干部作为中青年干部培训班人选,帮助年轻干部提高迅速打开工作新局面的能力。李沧区还开展经常性考察调研,拓宽晋升通道,对表现优秀成绩突出的直接提拔使用。
  为鼓励年轻干部敢想敢干,李沧区实施《李沧区党员干部工作激励办法(试行)》《关于支持党员干部干事创业担当作为容错免责工作办法(试行)》等,明确10种容错免责情形,健全完善党员干部容错免责机制,替敢担当善作为者撑腰鼓劲,给年轻挂职干部吃下“定心丸”,最大限度地为担当者担当、让实干者实惠。李沧区积极鼓励挂职干部们围绕所在党组织班子建设、党员教育、党建活动等大胆创新,不断增强党组织凝聚力战斗力,把抓党建促民生作为引领发展的强大“引擎”。
  □本报记者 张晓帆
  本报通讯员 李春苑

  “毕业后我一直在机关工作,是名副其实的‘三门干部’,基层是个‘大熔炉’,在基层一线挂职锻炼,我更深刻了解了社情民情,增进了与群众的感情,现在遇到复杂问题心里不再打怵了,也越来越有底了。”9月18日,张强告诉记者,今年4月,时任青岛市李沧区委办公室政策研究室主任的他有了新头衔——湘潭路街道党工委委员、办事处副主任。5个月的时间,他深入基层一线,为推进新建小区筹建社区居委会、配合全区创建全省健康促进区和全国医养结合示范区四处奔走忙碌。
  张强是今年李沧区选派到街道及重点单位挂职锻炼的年轻干部。应对“能力危机”、克服“本领恐慌”,加强年轻干部的培养锻炼需要“转型升级”。为此,今年4月,李沧区选派19名平均年龄35岁的正科级年轻干部到街道和重点单位进行为期一年的挂职锻炼。
  培养好年轻干部,第一位的是要选好人、选准人。只有把那些工作实绩突出、群众基础较好、有发展潜力的优秀年轻干部选出来,才能起到事半功倍的效果。李沧区委组织部常务副部长、区人力资源社会保障局局长包宏介绍,李沧区将政治素质摆在首位,根据日常考察情况进行遴选,选派综合素质好,具有较强专业能力、专业精神,有发展潜力的干部,尤其对近3年参加过区委区政府重点项目工作且表现优秀或在民主测评、考核等工作中评价优秀的干部予以重点关注。
  严格选拔来自不同岗位、不同领域的“好苗子”到急难险重的基层一线“墩苗”,是李沧区培养全面复合型干部的创新举措。为让年轻干部真正经风雨、见世面、壮筋骨、长才干,李沧区综合考虑年轻干部的个人特点和培养需要逐一作出岗位安排,分工涉及经济发展、“双招双引”等各方面工作,均由挂职干部实质性独立进行分管。
  初到街道,“80后”干部逄梁就碰到了难题,街道的东西协作扶贫任务指标完成压力大,迟迟打不开局面。经过大量走访辖区企业、建立问题收集和处理台账,他借助“双招双引”平台化的思维,将这项工作纳入区域化党建工作联席会,完成了街道200余万元的指标任务。
  李沧区重点突出了对年轻干部的全程帮带指导,更好地促进年轻干部站得稳、走得好。为此,李沧区建立“导师制”培养制度,由区委领导与干部们进行一对一谈心谈话,了解帮助解决实际困难,并优先将挂职干部作为中青年干部培训班人选,帮助年轻干部提高迅速打开工作新局面的能力。李沧区还开展经常性考察调研,拓宽晋升通道,对表现优秀成绩突出的直接提拔使用。
  为鼓励年轻干部敢想敢干,李沧区实施《李沧区党员干部工作激励办法(试行)》《关于支持党员干部干事创业担当作为容错免责工作办法(试行)》等,明确10种容错免责情形,健全完善党员干部容错免责机制,替敢担当善作为者撑腰鼓劲,给年轻挂职干部吃下“定心丸”,最大限度地为担当者担当、让实干者实惠。李沧区积极鼓励挂职干部们围绕所在党组织班子建设、党员教育、党建活动等大胆创新,不断增强党组织凝聚力战斗力,把抓党建促民生作为引领发展的强大“引擎”。