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古城煤矿强化班组建设

“兵头将尾”成为一线动力引擎

2019-06-20 作者: 张楠 来源: 大众日报
  □记者 张 楠
  通讯员 陈宜勇 丁悦 报道
  本报济宁讯 “没有团队力量,没有创新精神,没有标准化意识,再好的管理方法也难以实施;不以全员参与为基础的安全生产标准化班组管理,很难让‘最美班组’的梦想成真。”6月10日,山东能源临矿集团古城煤矿副总工程师、安监处长谢洪路说,“班组就是基础不断下沉、中枢不断抬升的无形价值高地,只有团队精神的朝气蓬勃,严格遵循标准、按照标准、超越标准,执行力、创新力、驱动力才能得以连绵不断地完美释放,完美的愿景才能得以成为现实。”
  为有序推进矿井高质量发展,古城煤矿始终把班组建设放在与矿井同等重要的基础性、长期性位置,用“活力幸福”的现实牵引,不断冲刺管理的最高境界,让最前沿的“连接点”成为最有价值的“中枢线”,铸就“和为贵、效为先”的最美班组。
  古城煤矿积极为员工搭建才华展示的舞台,通过充分发挥班组长的核心“共振”、桥梁纽带作用,让这些“兵头将尾”真正成为生产安全、指标提升、标准操作的“带头人”。除了纳入干部管理的政治待遇、给予高额回报的经济待遇、走上领奖台的荣誉待遇以外,每个班组长还必须承压于岗位上的安全风险、标准考核,月度考核、季度测评、半年总结,奖优罚劣,形成了“没有责任就没有位子、没有绩效就退出位子”的良性循环用人机制,促进了班组建设规范化、标准化、制度化、科学化。
  学习力和思考力正在成为核心竞争力,作为企业最持久、最顽强、最具激励作用的竞争力,古城煤矿为班组管理融入了红色沂蒙精神,注入了“活力幸福”理念,开启了亲情化柔性管理的新窗口;把党小组建在班组上,打造标准化“全面过硬党支部”,让党旗在岗位上飘起来,不断向管理的更高层次冲刺。
  围绕管理人性化,古城煤矿聚焦基层基础基本功以及安全生产标准化,不断凝聚“细胞”正能量,立足于强化创新、质量、安全、成本意识,以创建“学习型、技能型、创新型、安全型、和谐型”班组为载体,积极塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全型员工,打造“危险预知、隐患可控、机制运行有效、事故为零”本质安全型班组。通过开办学习教育培训“微讲堂”、交流互促技术“沙龙”、专业技术比武、“五小”创新等活动,全方位培育高效率、高效能、高效益价值创造、价值体现、价值拉升团队。
  不仅如此,古城煤矿还立足于弘扬劳模精神,打造品牌班组,大力度、高频度开展“优秀班组长”“三无班组”“金牌员工”“品牌大学生”“最美女工”“最美青工”“最美家庭”等活动,用榜样的力量凝聚精神、激发梦想、创造生活,驱动矿井在新的历史起点上同频共振,创新发展,行稳致远。