动能转换的春潮涌动,高质量发展的春山可望。乘着全省全面展开新旧动能转换重大工程的浩荡东风,淄博市突出以“四新”促“四化”,聚力做好“高、新、轻、绿”四篇文章,全力推动凤凰涅槃、浴火重生,新旧动能转换迈出坚实步伐。
□ 本报记者 马景阳 刘 磊
本报通讯员 于春林 张嘉仪
“高质量发展,时不我待。要细化推进创新能力提升、人才支撑体系建设、园区建设产业集聚、产业集群培育、新模式新业态培育、绿色安全发展、改革创新等七大攻坚行动,集中全市资源、要素、空间、政策,形成推进工业新旧动能转换的强大合力。”淄博市委书记周连华说。
聚力培植“四强”产业
5月13日,在淄博鲁华泓锦新材料股份有限公司生产车间,工人们正在忙着赶工,生产发往沈阳和欧洲的200吨碳五石油树脂产品。如今,作为米其林轮胎国内唯一的碳五石油树脂供应商,鲁华泓锦公司从上到下倍感压力,也同样兴奋不已。
“通过地方政府牵头,与山东理工大学王鸣博士团队的合作已初见成效,让我们企业有了更好的新技术、新产品储备。”对于未来发展,该公司实业部经理崔广军信心十足。
鲁华泓锦公司是淄博大力发展新材料产业的一个缩影。
面对艰巨繁重的转型发展任务和不断加剧的区域竞争态势,淄博市委、市政府引导各级大力强化坐不住、等不起、慢不得的紧迫感责任感,牢牢把握以“四新”促“四化”,聚焦做好“高、新、轻、绿”四篇文章,聚力培植“四强”产业,加快构建“753”现代产业体系。而其中,优先发展新材料、智能装备制造、新医药、电子信息等“四强”产业是淄博市推进新旧动能转换的主战场。
围绕培植新动能,淄博市聚焦“四强”产业做加法,在壮大现有骨干企业的同时,布局实施高端医药制剂、智能医疗装备、精密数控机床、稀土新材料、智能机器人、新能源电池、激光设备、智能传感器等一批新兴产业项目,力争年内“四强”产业主营业务收入增长10%以上,占全市工业比重提高2个百分点以上。
去年1月8日,淄博蓝帆集团上演一场“蛇吞象”的精彩大戏,以58.96亿元收购了柏盛国际集团93.37%的股份,成为A股近几年来最大的医疗器械公司并购案。收购以心脏支架及介入性心脏手术相关器械产品的研发、生产和销售的柏盛国际完成后,主营医疗手套制造业务蓝帆集团真正实现了产业升级的实质性跨越。
2019年,淄博市策划推出了新旧动能转换重大项目323个,总投资3300亿元,年度计划投资1000亿元。策划的重大项目中,产业项目数量占比达到80%,“四强”产业项目占工业项目的比重达到70%,年度计划新开工项目154个。
六大传统产业优化升级
工业是淄博的立市之本、强市之基,加速工业高质量发展是动能转换的重头戏。淄博作为老工业城市,化工产业占比超过了41%。
淄博市坚持把改造提升传统产业作为老工业城市动能转换的重中之重。2018年,针对化工、建材、机械、纺织、轻工、陶琉等六大传统产业进行全系统改造提升,工业技改投资同比增长27.8%,其中,实施重点技术改造项目363个,技改投资920亿元,老工业基地调整改造工作连续两年获国务院督查激励。
今年淄博在提升六大优势传统产业的基础上,将集中抓好总投资960亿元的321个年度重点技改项目,对800家以上规上企业开展高端化、智能化、绿色化技术改造,推动3000家以上企业“上云”,在提高技术水平、扩大优质产能、更新换代产品、延伸产业链条等方面实现新突破。
院士工作站提供人才支撑
筑巢引凤,花开蝶来。实施新旧动能转换,人才支撑是关键。如今,淄博市先后批建院士工作站92家,引进院士60余人。院士工作站涉及新材料、精细化工、先进制造、机电一体化、生物医药、新能源等领域。
在淄博市长于海田看来,院士工作站既为院士专家科研成果转化架起了“桥”,又为企业吸纳高新技术铺平了“路”。目前,淄博市院士工作站进站项目已达200余项,其中,承担省级以上科技计划项目100余项,获得省级以上科学技术奖励68项、市级科学技术奖励32项,为企业获得授权发明专利224项,破解了一批长期制约企业发展的技术难题。
“企业与院士合作中采取技术咨询指导、人才交换培养等方式,在为我市引进一批高层次人才的同时,还带动企业培养了自己的人才队伍。”淄博市科技局局长于秀栋介绍,目前,院士工作站除进站的院士以外,引进的院士团队人才达400余人,联合培养企业研发人才1000余人。
据统计,院士工作站建站后,为企业新增产值53.29亿元,新增利润15.04亿元,增加税收15.29亿元,对上争取各类政策扶持资金1.53亿元。
2012年山东扳倒井股份有限公司与孙宝国院士建立院士工作站后,通过研发新工艺新产品,到2016年企业生产总值从21.17亿元增加到45.93亿元,企业利润从1.09亿元增加到5.28亿元,企业上缴利税从5.42亿元增加到14.4亿元。
不仅如此,为确保工业新旧动能转换攻坚任务落地落实,淄博市成立了由市委、市政府主要负责同志任组长的工业新旧动能转换攻坚工作领导小组,对重点产业和相关工作建立“6个1”推进体系,即由1名市级领导牵头统筹,1个专班具体推进,1个规划引领,1个(或以上)专家组支持,1个(或以上)联盟/协会助力,1只(或以上)基金保障。
□ 本报记者 马景阳 刘 磊
本报通讯员 于春林 张嘉仪
“高质量发展,时不我待。要细化推进创新能力提升、人才支撑体系建设、园区建设产业集聚、产业集群培育、新模式新业态培育、绿色安全发展、改革创新等七大攻坚行动,集中全市资源、要素、空间、政策,形成推进工业新旧动能转换的强大合力。”淄博市委书记周连华说。
聚力培植“四强”产业
5月13日,在淄博鲁华泓锦新材料股份有限公司生产车间,工人们正在忙着赶工,生产发往沈阳和欧洲的200吨碳五石油树脂产品。如今,作为米其林轮胎国内唯一的碳五石油树脂供应商,鲁华泓锦公司从上到下倍感压力,也同样兴奋不已。
“通过地方政府牵头,与山东理工大学王鸣博士团队的合作已初见成效,让我们企业有了更好的新技术、新产品储备。”对于未来发展,该公司实业部经理崔广军信心十足。
鲁华泓锦公司是淄博大力发展新材料产业的一个缩影。
面对艰巨繁重的转型发展任务和不断加剧的区域竞争态势,淄博市委、市政府引导各级大力强化坐不住、等不起、慢不得的紧迫感责任感,牢牢把握以“四新”促“四化”,聚焦做好“高、新、轻、绿”四篇文章,聚力培植“四强”产业,加快构建“753”现代产业体系。而其中,优先发展新材料、智能装备制造、新医药、电子信息等“四强”产业是淄博市推进新旧动能转换的主战场。
围绕培植新动能,淄博市聚焦“四强”产业做加法,在壮大现有骨干企业的同时,布局实施高端医药制剂、智能医疗装备、精密数控机床、稀土新材料、智能机器人、新能源电池、激光设备、智能传感器等一批新兴产业项目,力争年内“四强”产业主营业务收入增长10%以上,占全市工业比重提高2个百分点以上。
去年1月8日,淄博蓝帆集团上演一场“蛇吞象”的精彩大戏,以58.96亿元收购了柏盛国际集团93.37%的股份,成为A股近几年来最大的医疗器械公司并购案。收购以心脏支架及介入性心脏手术相关器械产品的研发、生产和销售的柏盛国际完成后,主营医疗手套制造业务蓝帆集团真正实现了产业升级的实质性跨越。
2019年,淄博市策划推出了新旧动能转换重大项目323个,总投资3300亿元,年度计划投资1000亿元。策划的重大项目中,产业项目数量占比达到80%,“四强”产业项目占工业项目的比重达到70%,年度计划新开工项目154个。
六大传统产业优化升级
工业是淄博的立市之本、强市之基,加速工业高质量发展是动能转换的重头戏。淄博作为老工业城市,化工产业占比超过了41%。
淄博市坚持把改造提升传统产业作为老工业城市动能转换的重中之重。2018年,针对化工、建材、机械、纺织、轻工、陶琉等六大传统产业进行全系统改造提升,工业技改投资同比增长27.8%,其中,实施重点技术改造项目363个,技改投资920亿元,老工业基地调整改造工作连续两年获国务院督查激励。
今年淄博在提升六大优势传统产业的基础上,将集中抓好总投资960亿元的321个年度重点技改项目,对800家以上规上企业开展高端化、智能化、绿色化技术改造,推动3000家以上企业“上云”,在提高技术水平、扩大优质产能、更新换代产品、延伸产业链条等方面实现新突破。
院士工作站提供人才支撑
筑巢引凤,花开蝶来。实施新旧动能转换,人才支撑是关键。如今,淄博市先后批建院士工作站92家,引进院士60余人。院士工作站涉及新材料、精细化工、先进制造、机电一体化、生物医药、新能源等领域。
在淄博市长于海田看来,院士工作站既为院士专家科研成果转化架起了“桥”,又为企业吸纳高新技术铺平了“路”。目前,淄博市院士工作站进站项目已达200余项,其中,承担省级以上科技计划项目100余项,获得省级以上科学技术奖励68项、市级科学技术奖励32项,为企业获得授权发明专利224项,破解了一批长期制约企业发展的技术难题。
“企业与院士合作中采取技术咨询指导、人才交换培养等方式,在为我市引进一批高层次人才的同时,还带动企业培养了自己的人才队伍。”淄博市科技局局长于秀栋介绍,目前,院士工作站除进站的院士以外,引进的院士团队人才达400余人,联合培养企业研发人才1000余人。
据统计,院士工作站建站后,为企业新增产值53.29亿元,新增利润15.04亿元,增加税收15.29亿元,对上争取各类政策扶持资金1.53亿元。
2012年山东扳倒井股份有限公司与孙宝国院士建立院士工作站后,通过研发新工艺新产品,到2016年企业生产总值从21.17亿元增加到45.93亿元,企业利润从1.09亿元增加到5.28亿元,企业上缴利税从5.42亿元增加到14.4亿元。
不仅如此,为确保工业新旧动能转换攻坚任务落地落实,淄博市成立了由市委、市政府主要负责同志任组长的工业新旧动能转换攻坚工作领导小组,对重点产业和相关工作建立“6个1”推进体系,即由1名市级领导牵头统筹,1个专班具体推进,1个规划引领,1个(或以上)专家组支持,1个(或以上)联盟/协会助力,1只(或以上)基金保障。