□ 丁静静 吕成虎 张思凯
为促进党建工作与公司业务深度融合,不断加强企业的党建工作管理水平,近日,国网肥城市供电公司正式设立“走读式”党建工作模式,公司党建工作质量稳步提升。
肥城供电现有25个基层党支部,各党支部书记、支部负责人了解党建工作动态信息主要以网络党建系统平台、微信群为主。日常党组织学习活动通常以办公邮件的方式发布给基层党员以自学为主,这些方式虽说有一定成效,但是遇有关键节点时通常会出现上面“说不清楚”、下面“听不明白”等沟通问题,教育效果受到影响。针对这种情况,为进一步提升党建管理工作水平提升,肥城供电开展“走读式”工作模式,规范基层组织工作。
构建“党建+”思维推进党建工作,找准党建工作的突破口和切入口。肥城供电坚持党建统领,坚持党组织的核心领导作用,构建组织体系、制度体系、责任体系、评价体系和创新体系有机组合的大党建工作体系。“走读式”党建工作模式就是对“党建+”思维的一种落实与延伸,对创建党建工作载体,落实党建责任清单,健全党建考核评价具有积极作用,不断增强党组织的价值创造水平。
肥城供电充分利用“走读式”办公加强青年党务工作者的培训,保证在开展党务工作时不偏离方向、不出错。“走读式”党建工作模式的建立,也有助于党员将自身所学融入公司全局层面党建组织管理,为肥城供电发展改革建言献策提升了党员参与党建工作的积极性。“走读式”党建工作模式是各党支部组织服务效能的集合,通过对各支部资源的有效整合,使各级党组织服务群众由“单打独斗”变为“抱团发力”,有利于“集中力量办大事”,增强了基层组织为职工、群众办实事、解难事的能力。
同时,通过广泛吸纳各支部的意见和建议,调动了各级党组织和党员服务群众的积极性,畅通了诉求收集渠道,丰富了服务内容事项,扩大了服务覆盖范围,提升了服务的精细化水平,实现了服务力量的有效集中,发挥了“1+1>2”的效应。
为促进党建工作与公司业务深度融合,不断加强企业的党建工作管理水平,近日,国网肥城市供电公司正式设立“走读式”党建工作模式,公司党建工作质量稳步提升。
肥城供电现有25个基层党支部,各党支部书记、支部负责人了解党建工作动态信息主要以网络党建系统平台、微信群为主。日常党组织学习活动通常以办公邮件的方式发布给基层党员以自学为主,这些方式虽说有一定成效,但是遇有关键节点时通常会出现上面“说不清楚”、下面“听不明白”等沟通问题,教育效果受到影响。针对这种情况,为进一步提升党建管理工作水平提升,肥城供电开展“走读式”工作模式,规范基层组织工作。
构建“党建+”思维推进党建工作,找准党建工作的突破口和切入口。肥城供电坚持党建统领,坚持党组织的核心领导作用,构建组织体系、制度体系、责任体系、评价体系和创新体系有机组合的大党建工作体系。“走读式”党建工作模式就是对“党建+”思维的一种落实与延伸,对创建党建工作载体,落实党建责任清单,健全党建考核评价具有积极作用,不断增强党组织的价值创造水平。
肥城供电充分利用“走读式”办公加强青年党务工作者的培训,保证在开展党务工作时不偏离方向、不出错。“走读式”党建工作模式的建立,也有助于党员将自身所学融入公司全局层面党建组织管理,为肥城供电发展改革建言献策提升了党员参与党建工作的积极性。“走读式”党建工作模式是各党支部组织服务效能的集合,通过对各支部资源的有效整合,使各级党组织服务群众由“单打独斗”变为“抱团发力”,有利于“集中力量办大事”,增强了基层组织为职工、群众办实事、解难事的能力。
同时,通过广泛吸纳各支部的意见和建议,调动了各级党组织和党员服务群众的积极性,畅通了诉求收集渠道,丰富了服务内容事项,扩大了服务覆盖范围,提升了服务的精细化水平,实现了服务力量的有效集中,发挥了“1+1>2”的效应。