深入实施“科技创新驱动”和“人才强企”战略

用好用活人才打造“智汇玻纤”

2018-09-27 作者: 左丰岐 来源: 大众日报
  □记者 左丰岐 
  通讯员 张银萍 武玉楼 报道
  本报沂水讯 前不久,在山东能源临矿集团举办的新旧动能转换创新成果表彰大会上,山东玻纤公司申报的ECER玻璃纤维的研发与应用等4项创新成果荣膺上榜,成为受表彰奖励最多的单位之一。近日,山东玻纤公司又被国家知识产权局评为“全国知识产权优势企业”。
  两年前,山东玻纤公司因受核心技术和产业规模的限制,企业发展始终徘徊于利润微薄的中下游环节。仅仅过了两年多的时间,该公司就步入了创新发展的快车道,该公司的8万吨无硼无氟玻璃纤维项目更是成功入选山东省新旧动能转换重大项目库首批名单,这其中的秘诀是什么?
  “这得益于公司深入实施的‘科技创新驱动’和‘人才强企’战略,树立培育人才、引进人才并重的思想,对本公司培育、引进的每一位技术人才都高度重视,既‘招来女婿又留住儿子’,开启了新旧动能转换的新引擎。”该公司党委书记、董事长牛爱君给出了答案。
  为给人才培育和长远发展造就良好环境,山东玻纤公司创新实施了“专业人才队伍建设战略,专业人才培训中心建设”计划,与国内知名高校合作办学,成立了山东玻纤集团职业技术学院,重点培训在精益生产、企业管理、市场营销、组织战略等领域的人才。截至今年8月份,该学院已累计培育优秀技术人才37人,初步打造了一支知识过硬、技术过硬、能力过硬的优秀人才团队。
  此外,该公司以博士后创新实践基地为载体,引进博士2人、行业领军人才2人充实到技术研发团队中,在玻璃原料配方、浸润剂配方、生产工艺技术的创新和产品质量的提升等方面起到了关键作用,为公司的发展装上了新引擎。
  同时,山东玻纤公司破除只有“外来的和尚会念经”的狭隘观念,坚持培育、引进两手抓、两手都要硬,不拘一格,打通人才成长高地。通过上通下达的绩效激励体系和公平弹性、有力竞争的薪酬体系,为广大干部职工搭建起人才成长和进步的职业晋升渠道,优化人才发展的环境条件。仅2017年,该公司就收集创客创新项目131项,累计创效1890万元。