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□孙秀岭
市场主体是发展市场经济、积累社会财富的基本力量,是决定区域经济实力和竞争力的关键因素。今年一季度,我省新登记市场主体27.2万户,累计达到822.1万户,是山东经济发展的“可观增量”。
市场主体是区域发展的晴雨表。观察“820万户”市场主体,以“新技术、新产业、新业态、新模式”为特征的“四新”经济增长迅速,新登记“四新”企业数量增长较快,“互联网＋”促生了很多新业态、新模式,数字经济、平台经济、共享经济快速发展,新兴现代服务业成为投资热点。那些中小微企业,虽然规模不大但活力很强,不仅在促进就业、增加收入上发挥重要作用,也为催生发展新动能提供了微观基础,蕴含着山东经济发展的韧劲和后劲。
然而,“物之不齐,物之情也”,市场主体间的差异性是普遍存在的。最近一段时间,海尔的张瑞敏、潍柴的谭旭光、如意的邱亚夫、东阿的秦玉峰等企业家的创业发展史,经本报集中报道后受到社会关注。企业是经济发展的主体,企业家是企业发展的灵魂。山东要全面强起来,仅仅有几个企业家、几家好企业,是远远不够的,而是需要一大群企业家、一大批强大的企业。我们清楚地看到,面对同样市场,生产同类产品,有的经营困难,有的赚取丰厚利润,不同市场主体表现并不一样；同样“过剩”,有的“体质弱”、陷入亏损漩涡成了“僵尸”,有的却靠科技创新成功转型；同样环境,有的喜欢“眼睛向外”,一遇到困难就强调外部因素,有的眼睛向内,善于自我反省,查找自身缺陷和漏洞,提高自身“体质”,等等。应当承认,造成市场主体分化的原因,一定是多种多样的,但有一点是共同的,那就是内功,正所谓“打铁还靠自身硬”。
市场主体强,山东经济才能强；市场主体加快转变,全省动能转换进程才能加快推进；市场主体质量效益高,山东才能踏上高质量发展快车道。对市场主体来说,越是处在爬坡过坎的关口,越是要下力气提高决策管理、模式创新、资本运营的水平,改善基础管理、现场管理、生产管理、产品质量控制,越是要向内功要效益、向内功要后劲、向内功要竞争力。一句话,开创新时代现代化强省建设新局面,市场主体必须全面强起来。
加快新旧动能转换,向高质量发展进军,已经风生潮起,但前进道路不会一帆风顺、一马平川,必然荆棘丛生、困难重重、崎岖不平。困难是最好的试金石,自强是通向卓越的必由之路。我们相信,山东企业一定能瞄准高素质产业,积极探索存量变革,加快增量崛起,拉长产业链,提升价值链,靠深厚内力抓住经济变局中的新机遇,在激烈竞争中立于不败之地。
市场主体是发展市场经济、积累社会财富的基本力量,是决定区域经济实力和竞争力的关键因素。今年一季度,我省新登记市场主体27.2万户,累计达到822.1万户,是山东经济发展的“可观增量”。
市场主体是区域发展的晴雨表。观察“820万户”市场主体,以“新技术、新产业、新业态、新模式”为特征的“四新”经济增长迅速,新登记“四新”企业数量增长较快,“互联网＋”促生了很多新业态、新模式,数字经济、平台经济、共享经济快速发展,新兴现代服务业成为投资热点。那些中小微企业,虽然规模不大但活力很强,不仅在促进就业、增加收入上发挥重要作用,也为催生发展新动能提供了微观基础,蕴含着山东经济发展的韧劲和后劲。
然而,“物之不齐,物之情也”,市场主体间的差异性是普遍存在的。最近一段时间,海尔的张瑞敏、潍柴的谭旭光、如意的邱亚夫、东阿的秦玉峰等企业家的创业发展史,经本报集中报道后受到社会关注。企业是经济发展的主体,企业家是企业发展的灵魂。山东要全面强起来,仅仅有几个企业家、几家好企业,是远远不够的,而是需要一大群企业家、一大批强大的企业。我们清楚地看到,面对同样市场,生产同类产品,有的经营困难,有的赚取丰厚利润,不同市场主体表现并不一样；同样“过剩”,有的“体质弱”、陷入亏损漩涡成了“僵尸”,有的却靠科技创新成功转型；同样环境,有的喜欢“眼睛向外”,一遇到困难就强调外部因素,有的眼睛向内,善于自我反省,查找自身缺陷和漏洞,提高自身“体质”,等等。应当承认,造成市场主体分化的原因,一定是多种多样的,但有一点是共同的,那就是内功,正所谓“打铁还靠自身硬”。
市场主体强,山东经济才能强；市场主体加快转变,全省动能转换进程才能加快推进；市场主体质量效益高,山东才能踏上高质量发展快车道。对市场主体来说,越是处在爬坡过坎的关口,越是要下力气提高决策管理、模式创新、资本运营的水平,改善基础管理、现场管理、生产管理、产品质量控制,越是要向内功要效益、向内功要后劲、向内功要竞争力。一句话,开创新时代现代化强省建设新局面,市场主体必须全面强起来。
加快新旧动能转换,向高质量发展进军,已经风生潮起,但前进道路不会一帆风顺、一马平川,必然荆棘丛生、困难重重、崎岖不平。困难是最好的试金石,自强是通向卓越的必由之路。我们相信,山东企业一定能瞄准高素质产业,积极探索存量变革,加快增量崛起,拉长产业链,提升价值链,靠深厚内力抓住经济变局中的新机遇,在激烈竞争中立于不败之地。