□ 本报记者 郑 莉
本报通讯员 石仁彬
“认真落实全面从严治党要求,积极推动党风廉政建设和反腐倡廉工作深入开展,努力维护好企业政治生态,筑牢国有企业政治属性。”2017年12月27日,中国移动山东公司泰安分公司党委在参加中国移动2018年工作会时表示。
提高政治站位,加强党的领导,占领国企管理“制高点”。泰安移动公司党委着力落实全面从严治党要求,强化管党治党意识,把党的建设放到更加突出的位置,将企业管理的全流程、各环节放置于党的领导与监督之下,持续用力、久久为功。自2014年以来,坚持每月1次中心组理论学习,不断增强领导干部“四个意识”。以巡视整改为契机,先后制定和完善了18项党建制度,签订了6项承诺书,开展了18项专项检查、自查,不断加强党的制度建设与作风建设。
明确职责定位,落实两个责任,牵住主体责任“牛鼻子”。泰安移动公司党委通过建立“工作清单”,明确了公司党委、党委书记、党委委员各自管党治党职责,从7个方面明确了党委成员在推进党风廉政建设和反腐败工作中的39条具体任务,确定了全年度23个工作重点和59项落实国企党建会议精神具体举措,分层分类推动主体责任落实。
严肃政治生活,加强党内监督,当好政治生态“护林员”。泰安移动公司党委严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》要求,通过落实好民主集中制,认真开展组织生活,持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作落地,持续开展“提能力 强执行 促发展”主题实践活动,立足短板改善,不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。
强化正风反腐,用好四种形态,高举执纪问责“杀手锏”。泰安移动公司党委始终保持高压态势,重拳惩腐“零容忍”,强化案件查办和执纪问责。2013年以来,公司未发现有不收敛不收手、顶风违纪问题发生。
落实八项规定,持续整治四风,筑牢抵制歪风“防火墙”。多年来,泰安移动公司党委紧盯作风建设,不断完善相关管理制度,明确了办公用房、公务用车、公务电话、业务招待等13项领域的工作标准和工作纪律；紧盯元旦、春节、五一、中秋、国庆等重要时间节点,以多种方式明确纪律要求,通过明察暗访和专项检查等方式强化执纪监督,刹住不正之风；建立常态化监督检查机制,先后开展多项自查,坚持长效化、常态化推进作风建设。
加强风险防控,健全流程体系。泰安移动公司党委始终做深做实嵌入式廉洁风险防控机制,紧扣业务场景和业务流程,实现廉洁风险防控与生产经营管理高度匹配、同步运转。2017年,先后多次通过召开党委会、专项会、办公会等多种方式研究嵌入式廉洁风险防控,完成17个重点领域完成嵌入式防控基本框架建设工作,共梳理出170个风险点。
本报通讯员 石仁彬
“认真落实全面从严治党要求,积极推动党风廉政建设和反腐倡廉工作深入开展,努力维护好企业政治生态,筑牢国有企业政治属性。”2017年12月27日,中国移动山东公司泰安分公司党委在参加中国移动2018年工作会时表示。
提高政治站位,加强党的领导,占领国企管理“制高点”。泰安移动公司党委着力落实全面从严治党要求,强化管党治党意识,把党的建设放到更加突出的位置,将企业管理的全流程、各环节放置于党的领导与监督之下,持续用力、久久为功。自2014年以来,坚持每月1次中心组理论学习,不断增强领导干部“四个意识”。以巡视整改为契机,先后制定和完善了18项党建制度,签订了6项承诺书,开展了18项专项检查、自查,不断加强党的制度建设与作风建设。
明确职责定位,落实两个责任,牵住主体责任“牛鼻子”。泰安移动公司党委通过建立“工作清单”,明确了公司党委、党委书记、党委委员各自管党治党职责,从7个方面明确了党委成员在推进党风廉政建设和反腐败工作中的39条具体任务,确定了全年度23个工作重点和59项落实国企党建会议精神具体举措,分层分类推动主体责任落实。
严肃政治生活,加强党内监督,当好政治生态“护林员”。泰安移动公司党委严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》要求,通过落实好民主集中制,认真开展组织生活,持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作落地,持续开展“提能力 强执行 促发展”主题实践活动,立足短板改善,不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。
强化正风反腐,用好四种形态,高举执纪问责“杀手锏”。泰安移动公司党委始终保持高压态势,重拳惩腐“零容忍”,强化案件查办和执纪问责。2013年以来,公司未发现有不收敛不收手、顶风违纪问题发生。
落实八项规定,持续整治四风,筑牢抵制歪风“防火墙”。多年来,泰安移动公司党委紧盯作风建设,不断完善相关管理制度,明确了办公用房、公务用车、公务电话、业务招待等13项领域的工作标准和工作纪律；紧盯元旦、春节、五一、中秋、国庆等重要时间节点,以多种方式明确纪律要求,通过明察暗访和专项检查等方式强化执纪监督,刹住不正之风；建立常态化监督检查机制,先后开展多项自查,坚持长效化、常态化推进作风建设。
加强风险防控,健全流程体系。泰安移动公司党委始终做深做实嵌入式廉洁风险防控机制,紧扣业务场景和业务流程,实现廉洁风险防控与生产经营管理高度匹配、同步运转。2017年,先后多次通过召开党委会、专项会、办公会等多种方式研究嵌入式廉洁风险防控,完成17个重点领域完成嵌入式防控基本框架建设工作,共梳理出170个风险点。