□通讯员 杨玉霞 报道
本报东营讯 2017年年底,胜南管理中心二级机关及直属60名干部员工参加了转岗培训,考试合格后将输出到中石化财务共享服务中心东营分中心。
改革持续推进,物业系统专业化重组,医疗、学前在不久的将来也会面临移交,机关工作人员应该如何安排?
胜南管理中心抓住机遇,迅速与中石化财务共享服务中心东营分中心达成初步劳务输出协议,抽调近百名干部员工参加转岗培训班,接受会计基础培训,为期26天。中心机关及直属60名47岁以下工作人员全部参加培训。
“专业化一步步推进,我们机关这些人出路应该在哪?能输出到财务共享中心,我认为是非常好的机会。我们应该抓住机遇不放松,苦干实干结硕果。”胜南管理中心主任李涛到培训班看望学员时说。
得知培训班中有60人来自胜南管理中心机关及直属单位时,胜利职业学院培训师翟莉感到非常震撼:“应该为他们勇敢地迈出这一步点赞。”此次培训人员涉及党政办、思想政治工作科、人力资源、经营管理、规划计划等科室,几乎每一名机关干部都独当一面,工作问题怎么协调?元旦前夕,各科室工作繁忙,年终报表、职代会、务虚会不能拖延,与培训怎么兼顾?培训期加上休息日长达一个多月,日常工作怎么安排?各个科室针对实际情况迅速行动起来。
观念一转变,困难都不再是困难。科室长们和“留守人员”担起了大部分工作,学员们两头跑。“紧急的工作加班做,我只担心能不能在26天里掌握应该掌握的知识。”学员王丽一下课就赶去单位把要紧的工作处理完,经常忙到晚上八九点钟。
一段时间下来,胜南学员们的学习态度让老师们很感动。课上认真听、认真记,下课后围着老师探讨问题。每个小组建微信群学习讨论,出题、答题,遇到疑难点,就到群里找老师寻求答案。
李涛说,“面对现实,积极前行。与其抱怨,不如实干；与其担心,不如担当。”
本报东营讯 2017年年底,胜南管理中心二级机关及直属60名干部员工参加了转岗培训,考试合格后将输出到中石化财务共享服务中心东营分中心。
改革持续推进,物业系统专业化重组,医疗、学前在不久的将来也会面临移交,机关工作人员应该如何安排?
胜南管理中心抓住机遇,迅速与中石化财务共享服务中心东营分中心达成初步劳务输出协议,抽调近百名干部员工参加转岗培训班,接受会计基础培训,为期26天。中心机关及直属60名47岁以下工作人员全部参加培训。
“专业化一步步推进,我们机关这些人出路应该在哪?能输出到财务共享中心,我认为是非常好的机会。我们应该抓住机遇不放松,苦干实干结硕果。”胜南管理中心主任李涛到培训班看望学员时说。
得知培训班中有60人来自胜南管理中心机关及直属单位时,胜利职业学院培训师翟莉感到非常震撼:“应该为他们勇敢地迈出这一步点赞。”此次培训人员涉及党政办、思想政治工作科、人力资源、经营管理、规划计划等科室,几乎每一名机关干部都独当一面,工作问题怎么协调?元旦前夕,各科室工作繁忙,年终报表、职代会、务虚会不能拖延,与培训怎么兼顾?培训期加上休息日长达一个多月,日常工作怎么安排?各个科室针对实际情况迅速行动起来。
观念一转变,困难都不再是困难。科室长们和“留守人员”担起了大部分工作,学员们两头跑。“紧急的工作加班做,我只担心能不能在26天里掌握应该掌握的知识。”学员王丽一下课就赶去单位把要紧的工作处理完,经常忙到晚上八九点钟。
一段时间下来,胜南学员们的学习态度让老师们很感动。课上认真听、认真记,下课后围着老师探讨问题。每个小组建微信群学习讨论,出题、答题,遇到疑难点,就到群里找老师寻求答案。
李涛说,“面对现实,积极前行。与其抱怨,不如实干；与其担心,不如担当。”