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王玉亮
中国石油化工股份有限公司
齐鲁分公司副总经理
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齐鲁石化公司认真贯彻落实国家和山东省要求,率先构建了风险分级管控和隐患排查治理“双体系”,同时编制了省内同类企业“双体系”实施指南,成效明显。
多层次提升安全技能。利用安全实训基地,区分层次,各有侧重,培训各级安全总监和安全管理人员、基层班组长和监护人、承包商和分包商,不断提高各层次人员的安全技能。引入HAZOP、JSA、SCL等先进方法,组织专项培训,形成了专业安全风险评价队伍。
多途径管控安全风险。全员参与风险辨识,应用上述方法,识别危险源,评价风险等级,制定管控措施,特别是HAZOP分析进一步打牢了装置安全生产基础。全过程强化风险管控,盯紧关键环节、关键部位和特殊时期,建立“十大安全风险”清单,确保安全受控。全方位强化视频监控,以固定监控为主、移动为辅、承包商自备补充,有效降低了违章发生率。
多角度消除安全隐患。专业安全上,成立了生产、工程、设备、消防、综合5个专业排查治理小组,建立了隐患治理协调机制,确保隐患销项封闭。安全专业上,坚持管理小事件控制大事故,抓好未遂事件的原因分析、改进预防,杜绝事故发生。全员安全上,开展全员安全诊断,实施群众性隐患排查治理,提高了自主安全管理能力。
多层次提升安全技能。利用安全实训基地,区分层次,各有侧重,培训各级安全总监和安全管理人员、基层班组长和监护人、承包商和分包商,不断提高各层次人员的安全技能。引入HAZOP、JSA、SCL等先进方法,组织专项培训,形成了专业安全风险评价队伍。
多途径管控安全风险。全员参与风险辨识,应用上述方法,识别危险源,评价风险等级,制定管控措施,特别是HAZOP分析进一步打牢了装置安全生产基础。全过程强化风险管控,盯紧关键环节、关键部位和特殊时期,建立“十大安全风险”清单,确保安全受控。全方位强化视频监控,以固定监控为主、移动为辅、承包商自备补充,有效降低了违章发生率。
多角度消除安全隐患。专业安全上,成立了生产、工程、设备、消防、综合5个专业排查治理小组,建立了隐患治理协调机制,确保隐患销项封闭。安全专业上,坚持管理小事件控制大事故,抓好未遂事件的原因分析、改进预防,杜绝事故发生。全员安全上,开展全员安全诊断,实施群众性隐患排查治理,提高了自主安全管理能力。