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农行潍坊分行从严治贷
提升信贷业务发展质效
农行潍坊分行坚持“有进有退”，深入实施抵质押贷款占比提升工程，进一步明确押品准入、评估责任、强化押品管理，完善贷后管理及信用风险监控机制，优化风险经理分片管理制度，实行上下级行、信贷前后台联合作业机制、前置风险评价机制，着力优化信贷结构。６月末，新增固定资产贷款投放２８．６亿元，新增个人住房贷款投放１４亿元，实施抵质押贷款占比提升工程，法人抵质押贷款占比比年初提升９．５个百分点。 （姜文娟）
农行潍坊分行
夯实信贷转型基础
围绕上级行信贷转型１２项配套文件，农行潍坊分行制定《关于贯彻落实省行信贷转型系列文件的实施意见》，围绕信贷从业人员素质提升，实施培训、实地考察以及考试相结合，上半年组织业务培训５次、案例宣讲２次、高风险客户实地考察５次、信贷业务考试１次；围绕业务流程优化，推行联合作业机制，开展新介入小微企业前置风险评价３次，押品变更联合调查２次，调查及审查会商６次。 （姜文娟）
农行安丘市支行
做好“网格化”助力员工管理
农行安丘市支行严格按照《中国农业银行山东省分行一级支行员工行为“网格化”管理办法》要求，认真学习操作规程，通过不断摸索，迅速掌握系统的操作方法，确保履职迅速准确及时无差错。在熟练系统操作的基础上，进一步通过对系统内业务处理方式，流程以及关系的操作，不断思考其中存在的逻辑关系，上下级关系，总结问题处理中得到的经验，同时结合其他单位出现的差错带来的教训，认真反思，形成自己行之有效的处理方法。 （赵骏）
农行潍坊分行城镇化贷款助力县域经济发展
农行潍坊分行对“大三农”、“新三农”、“特色三农”客户、商圈进行摸底，建立项目库，实行名单制管理，上下联动合力跟进，编发项目简报加强经验交流和重点工作提示，积极推进百城千镇、重大水利项目、万社促进、县域旅游、特色农业等专项行动计划，加快城镇化贷款的拓展、投放力度。到６月末，城镇化贷款增加２３亿元，增量占比２０％，居系统内首位。 （王君涛）
农行潍坊分行
网点转型成效进一步释放
农行潍坊分行深入推进网点经营转型、“行外吸金”工程和代发工资专项营销，通过两个阶段、一系列措施的有效落实，转型成效得到释放，网点营销人员占比５９％，较转型前提高１７．１个百分点；个人贵宾客户增加１．６万户，居系统内第２位；实现代发工资额７０．４亿元，同比多增２７．３亿元；实现基金销售额（折算后）３．５亿元，居系统内第１位；扎实推进“六走进”营销活动，电子商务商户、信用卡有效客户新增均居系统内前３位。 （姜文娟）