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王建辉
青岛国信发展(集团)有限责任公司董事长 |
近年来,青岛国信集团围绕金融、城市功能开发、现代服务业和海洋产业的建设与发展,深入推进安全标准化、专业化、信息化建设,通过对所辖体育中心、会展中心、大剧院、胶州湾隧道、酒店和在建工程的长期实践探索,逐步形成以主动安全为导向的安全管理系统,得到国家和省市安监部门的科技立项支持,获得省企业管理创新一等奖。
一是建立常态化应急启备机制。紧扣“多业态、大跨度、长链条”的生产经营特点,针对敏感时期、极端天气、重大活动、工程关键节点等情形,分级别和层次设计触发条件,形成“三级启备”机制,确保人员、资源、措施到位,实现生产安全保障常态化管理。
二是搭建综合监管平台CSP系统。通过37000路传感信号让遍布子公司的消防、锅炉、水泵、配电、监控设备直接联系到调度指挥大厅,出现设备故障和意外事件自行诊断报警,实现风险隐患可视化管理、分级管控和预警预控,经省、市专家鉴定达到“城市功能设施安全管理领域国内领先水平”。
三是实施智能应急联动。紧急事件发生后,基于PC端、手机端信息化手段实施智能应急关联,自动关联应急预案、应急物资、应急队伍,展示应急处置流程、疏散路径,调动视频跟踪,防范次生事故,有效提升事件发现及处置效率。
通过上述措施,青岛国信集团逐步建立起完善的风险隐患预警、预控、预防机制,筑牢安全防线,守护基业长青。
一是建立常态化应急启备机制。紧扣“多业态、大跨度、长链条”的生产经营特点,针对敏感时期、极端天气、重大活动、工程关键节点等情形,分级别和层次设计触发条件,形成“三级启备”机制,确保人员、资源、措施到位,实现生产安全保障常态化管理。
二是搭建综合监管平台CSP系统。通过37000路传感信号让遍布子公司的消防、锅炉、水泵、配电、监控设备直接联系到调度指挥大厅,出现设备故障和意外事件自行诊断报警,实现风险隐患可视化管理、分级管控和预警预控,经省、市专家鉴定达到“城市功能设施安全管理领域国内领先水平”。
三是实施智能应急联动。紧急事件发生后,基于PC端、手机端信息化手段实施智能应急关联,自动关联应急预案、应急物资、应急队伍,展示应急处置流程、疏散路径,调动视频跟踪,防范次生事故,有效提升事件发现及处置效率。
通过上述措施,青岛国信集团逐步建立起完善的风险隐患预警、预控、预防机制,筑牢安全防线,守护基业长青。