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□记者 牛远飞 报道
3月23日,工人对腊山立交桥下的临时建筑进行拆除。 |
□ 本报记者 牛远飞
3月23日上午,槐荫区腊山立交桥西南角桥底的一处面积900平方米的临建板房开始拆除。槐荫区人大代表、泉西大酒店经理李少海决定自拆原当做酒店员工宿舍的临建,全部拆除工作在3月27日完成。
在拆违拆临工作中,槐荫区委、区政府坚决贯彻市委、市政府拆违拆临工作部署,按照《济南市拆违拆临行动方案》,采取切实有效的方法,在圆满完成第一期拆违拆临任务的基础上,全力做好第二期拆违拆临工作。截至目前,面向社会公布的槐荫区第二期(第一批)175处违法违章建筑已拆除104处,172处违法户外广告已拆除89处,实现了“双拆”任务“双过半”。
重方法,确保拆违拆临工作扎实有序推进。2月28日公布第二期(第一批)拆违拆临任务台账以来,全区城管战线上的广大干部职工统一思想,以“完成任务、走在前列、争当拆违拆临尖兵”为目标,勇挑重担,迎难而上,全力推进拆违拆临工作。
为夯实拆违拆临的群众基础营造良好氛围,争取商家、业主的理解和支持,发动人大代表、政协委员、党员干部带头自拆,为群众带好头。区“四大班子”领导以上率下,来到拆违拆临第一线现场督导,对拆违拆临工作提供有力支撑,指导帮助街道办事处进一步提高完成台账任务的力度和决心,逐一销号清零,交出合格答卷。
责任,不落实,就落空。工作,需要踏石留印、掷地有声。在春节后的全区领导干部会议上,区委、区政府与各街道办事处签订了拆违拆临责任书。实行区领导包挂重点工作制度,是对责任的再明确、再督促,是对工作的再推进、再落实,传导的是全力推进的新压力,传播的是干好工作、解决群众所思所盼的正能量。
拆违拆临以来,围绕工作部署,区委召开了集体谈话会,区政府多次召开工作部署会、现场督导会,区整治领导小组出台了《槐荫区拆违拆临行动方案》,领导小组办公室印发了《关于报送拆违拆临行动拆除台账的通知》、《转发<关于涉公单位和个人报告违法建设的通知>》等文件要求；围绕工作动员,结合“城管社区服务行”等活动,利用电视、网络、报纸、LED宣传屏等平台,开展各种形式的社会化宣传动员,张贴发放宣传材料1万余份,为夯实拆违拆临的群众基础营造良好氛围,争取商家、业主的理解和支持,鼓励开展自拆行动；围绕工作调度,区委、区政府主要领导同志和各街道办事处、区直部门领导同志建立了调度微信群,能够及时调度工作进展,督导发现的各类问题,以图片、报表的形式反映工作进展情况。区整治小组办公室编印工作简报12份,及时向成员单位通报工作信息,传递工作经验方法,促进整体工作；围绕机制创新,坚决贯彻“控新治旧”的工作原则。治旧,不忘控新。在全市率先推出“路长制”保障拆违拆临,根据街区特点,每一个道路管理网格,明确1名城管人员作为“路段长”,再通过政府购买服务,配置人数不等的协勤人员,组成巡查管理队伍,形成“1+1+X”的城市管理微观触角,构成全区管理脉络,城市管理逐渐由网格化走向网络化,违法违章建筑的发现、处置向着“无死角、日常化”又前进了一步。
3月23日上午,槐荫区腊山立交桥西南角桥底的一处面积900平方米的临建板房开始拆除。槐荫区人大代表、泉西大酒店经理李少海决定自拆原当做酒店员工宿舍的临建,全部拆除工作在3月27日完成。
在拆违拆临工作中,槐荫区委、区政府坚决贯彻市委、市政府拆违拆临工作部署,按照《济南市拆违拆临行动方案》,采取切实有效的方法,在圆满完成第一期拆违拆临任务的基础上,全力做好第二期拆违拆临工作。截至目前,面向社会公布的槐荫区第二期(第一批)175处违法违章建筑已拆除104处,172处违法户外广告已拆除89处,实现了“双拆”任务“双过半”。
重方法,确保拆违拆临工作扎实有序推进。2月28日公布第二期(第一批)拆违拆临任务台账以来,全区城管战线上的广大干部职工统一思想,以“完成任务、走在前列、争当拆违拆临尖兵”为目标,勇挑重担,迎难而上,全力推进拆违拆临工作。
为夯实拆违拆临的群众基础营造良好氛围,争取商家、业主的理解和支持,发动人大代表、政协委员、党员干部带头自拆,为群众带好头。区“四大班子”领导以上率下,来到拆违拆临第一线现场督导,对拆违拆临工作提供有力支撑,指导帮助街道办事处进一步提高完成台账任务的力度和决心,逐一销号清零,交出合格答卷。
责任,不落实,就落空。工作,需要踏石留印、掷地有声。在春节后的全区领导干部会议上,区委、区政府与各街道办事处签订了拆违拆临责任书。实行区领导包挂重点工作制度,是对责任的再明确、再督促,是对工作的再推进、再落实,传导的是全力推进的新压力,传播的是干好工作、解决群众所思所盼的正能量。
拆违拆临以来,围绕工作部署,区委召开了集体谈话会,区政府多次召开工作部署会、现场督导会,区整治领导小组出台了《槐荫区拆违拆临行动方案》,领导小组办公室印发了《关于报送拆违拆临行动拆除台账的通知》、《转发<关于涉公单位和个人报告违法建设的通知>》等文件要求；围绕工作动员,结合“城管社区服务行”等活动,利用电视、网络、报纸、LED宣传屏等平台,开展各种形式的社会化宣传动员,张贴发放宣传材料1万余份,为夯实拆违拆临的群众基础营造良好氛围,争取商家、业主的理解和支持,鼓励开展自拆行动；围绕工作调度,区委、区政府主要领导同志和各街道办事处、区直部门领导同志建立了调度微信群,能够及时调度工作进展,督导发现的各类问题,以图片、报表的形式反映工作进展情况。区整治小组办公室编印工作简报12份,及时向成员单位通报工作信息,传递工作经验方法,促进整体工作；围绕机制创新,坚决贯彻“控新治旧”的工作原则。治旧,不忘控新。在全市率先推出“路长制”保障拆违拆临,根据街区特点,每一个道路管理网格,明确1名城管人员作为“路段长”,再通过政府购买服务,配置人数不等的协勤人员,组成巡查管理队伍,形成“1+1+X”的城市管理微观触角,构成全区管理脉络,城市管理逐渐由网格化走向网络化,违法违章建筑的发现、处置向着“无死角、日常化”又前进了一步。