□柳波 左丰岐
3月7日,国网东明县供电公司开始加强春季检修管理,遵循“综合检修、一停多用”的工作部署,按照“应修必修、修必修好”的原则,以“三抓三落实”扎实开展春检工作。
抓队伍管理,落实人员培训。东明供电公司举办各专业安全教育培训班,组织员工认真学习安全规程、安全标准、安全操作规程等知识,进一步绷紧安全生产弦。在春检过程中严格落实安全生产规章制度和措施,并利用检修空隙开展“防范事故、消除思想隐患”大讨论活动,进一步增强员工的安全意识,努力打造“平安春检”。
抓标准流程,落实施工质量。为加强春检现场标准化作业,东明供电公司进行军事化作业流程演练,建立常态的标准化作业管理和考核机制,确保作业现场的安全和质量。按照标准化作业要求,认真检查“两票三制”、危险点预控分析及安全措施执行情况,进一步梳理了各项作业流程,提升了全员掌握标准化作业的能力和水平,并应用到实际作业中。东明供电公司扎实开展设备质量管理工作,夯实设备清查成果,强化标准化作业,通过标准化提高网改施工工艺水平,提高网改工程质量,提升检修质量。保证每一项工作监护到位、工作到位、责任到位,使在现场的每个人明确了工作任务、工作标准、工作程序、安全措施及危险点。
抓现场督察,落实施工安全。东明供电公司坚持以安全为主线,深化电网风险预控管理,强化隐患排查整治,按照分级实施、层层负责的原则,清醒认识安全生产的严峻形势,牢固树立安全生产“忧患意识、红线意识、底线思维”,严格执行督察到岗、到位、到责制度,切实加强春检全过程安全管控,从安全生产责任落实、风险预控和隐患排查整治等方面严抓严管,在措施上抓严抓牢风险关键点管控,针对督察中发现的问题和薄弱环节,及时认真梳理和分析,研究制订改进措施,明确整改责任,督促整改落实,形成闭环管理,全面压紧压实各级安全责任,坚决做到安全全过程管理,对春检过程中发生违章的单位和个人,严格进行问责和考核,以“零违章”保证“零事故”,确保春检工作安全高效进行。
3月7日,国网东明县供电公司开始加强春季检修管理,遵循“综合检修、一停多用”的工作部署,按照“应修必修、修必修好”的原则,以“三抓三落实”扎实开展春检工作。
抓队伍管理,落实人员培训。东明供电公司举办各专业安全教育培训班,组织员工认真学习安全规程、安全标准、安全操作规程等知识,进一步绷紧安全生产弦。在春检过程中严格落实安全生产规章制度和措施,并利用检修空隙开展“防范事故、消除思想隐患”大讨论活动,进一步增强员工的安全意识,努力打造“平安春检”。
抓标准流程,落实施工质量。为加强春检现场标准化作业,东明供电公司进行军事化作业流程演练,建立常态的标准化作业管理和考核机制,确保作业现场的安全和质量。按照标准化作业要求,认真检查“两票三制”、危险点预控分析及安全措施执行情况,进一步梳理了各项作业流程,提升了全员掌握标准化作业的能力和水平,并应用到实际作业中。东明供电公司扎实开展设备质量管理工作,夯实设备清查成果,强化标准化作业,通过标准化提高网改施工工艺水平,提高网改工程质量,提升检修质量。保证每一项工作监护到位、工作到位、责任到位,使在现场的每个人明确了工作任务、工作标准、工作程序、安全措施及危险点。
抓现场督察,落实施工安全。东明供电公司坚持以安全为主线,深化电网风险预控管理,强化隐患排查整治,按照分级实施、层层负责的原则,清醒认识安全生产的严峻形势,牢固树立安全生产“忧患意识、红线意识、底线思维”,严格执行督察到岗、到位、到责制度,切实加强春检全过程安全管控,从安全生产责任落实、风险预控和隐患排查整治等方面严抓严管,在措施上抓严抓牢风险关键点管控,针对督察中发现的问题和薄弱环节,及时认真梳理和分析,研究制订改进措施,明确整改责任,督促整改落实,形成闭环管理,全面压紧压实各级安全责任,坚决做到安全全过程管理,对春检过程中发生违章的单位和个人,严格进行问责和考核,以“零违章”保证“零事故”,确保春检工作安全高效进行。