□张红芳 王利涛 左丰岐
临矿集团菏泽煤电公司党委紧密结合并购实际,坚持知行合一、真学实做,细化任务清单,把确保“基础在‘学’、关键在‘做’,确保实际效果”落到实处,真正做到深学实做见真功,推动企业走上发展快车道。
“我们公司机关党支部每周五下午有个政治学习大课堂,机关员工和党员干部雷打不动参加,周周都有新收获。”该党支部综合党小组党员许崇新深有感触地说。
以“大发动、大宣讲、大培训、大规范、大讨论”为主题聚焦于“学”。以班子成员及部室主任包挂基层党支部落实于“做”。全年形成40份“全要素提速、全过程提质、全价值链提效、全体党员提能”的合理化建议,解决160余条职工关注的焦点、热点、疑点问题。职工提出的15项创新“金点子”获得集团公司表彰、120项创新创效成果得到有效转化和推广,推动公司实现“止亏、持平、盈利三步并做一步走”的大赶超。
“以前我们几个区队合在一个党支部,政治生活很难凑齐人,现在队队有了党支部,书记还进行了轮训和资格认证,党的组织生活正常了,党员的党性意识大大增强了。”郭屯煤矿机电工区党支部副书记张明说。
开展星级党支部竞赛,重点强化班子建设、政治生活、和谐稳定、安全生产4大关键环节,实现月检查、月考核,有效发挥了党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。通过学习教育的深入开展,树立了“一个党员一面旗、一个支部一堡垒”的党建品牌,党组织的影响力和党员的先锋形象得到较大提升。
2016年,公司没有发生一起上访事件,核心员工和价值员工无一人离职；30余名优秀青年入选集团公司专业拔尖人才库、5名管理干部被集团公司提拔重用；围绕文化融合、技术创新等4个专题组成宣讲团进区队、入班组、到井口,巡回宣讲29次,受众2860余人。
“两学一做”学习教育形成的强大文化融合效应,已经把刚刚并购一年的菏泽煤电迅速打造成为了一条心、一股劲、一个声音、一个拳头的卓越团队。
临矿集团菏泽煤电公司党委紧密结合并购实际,坚持知行合一、真学实做,细化任务清单,把确保“基础在‘学’、关键在‘做’,确保实际效果”落到实处,真正做到深学实做见真功,推动企业走上发展快车道。
“我们公司机关党支部每周五下午有个政治学习大课堂,机关员工和党员干部雷打不动参加,周周都有新收获。”该党支部综合党小组党员许崇新深有感触地说。
以“大发动、大宣讲、大培训、大规范、大讨论”为主题聚焦于“学”。以班子成员及部室主任包挂基层党支部落实于“做”。全年形成40份“全要素提速、全过程提质、全价值链提效、全体党员提能”的合理化建议,解决160余条职工关注的焦点、热点、疑点问题。职工提出的15项创新“金点子”获得集团公司表彰、120项创新创效成果得到有效转化和推广,推动公司实现“止亏、持平、盈利三步并做一步走”的大赶超。
“以前我们几个区队合在一个党支部,政治生活很难凑齐人,现在队队有了党支部,书记还进行了轮训和资格认证,党的组织生活正常了,党员的党性意识大大增强了。”郭屯煤矿机电工区党支部副书记张明说。
开展星级党支部竞赛,重点强化班子建设、政治生活、和谐稳定、安全生产4大关键环节,实现月检查、月考核,有效发挥了党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。通过学习教育的深入开展,树立了“一个党员一面旗、一个支部一堡垒”的党建品牌,党组织的影响力和党员的先锋形象得到较大提升。
2016年,公司没有发生一起上访事件,核心员工和价值员工无一人离职；30余名优秀青年入选集团公司专业拔尖人才库、5名管理干部被集团公司提拔重用；围绕文化融合、技术创新等4个专题组成宣讲团进区队、入班组、到井口,巡回宣讲29次,受众2860余人。
“两学一做”学习教育形成的强大文化融合效应,已经把刚刚并购一年的菏泽煤电迅速打造成为了一条心、一股劲、一个声音、一个拳头的卓越团队。