□ 本报通讯员 孙绪晓 王磊
本报记者 左丰岐 报道
近日,国网寿光市供电公司纪台供电所成功入选山东省电力公司2016年四星级供电所,成为首批命名的36家四星级供电所之一。
自2016年国家电网公司提出星级供电所建设工作以来,寿光供电细化实施办法和评价标准,通过星级供电所建设和专业管理结合,实施规范的流程管理,强化员工综合能力建设,开展软、硬件同步提升活动,逐步实现供电所的基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等各项工作由标准化迈向示范化。
提升供电所标准化管理
供电所身处电力生产最前沿,安全生产工作不能有丝毫闪失。2月29日,寿光供电编写了《供电所综合管理“十大模板”》,提供了供电所模板化管理统一的标准模式,加强业务流程管理。
针对供电所人员队伍庞大、人员素质等存在不同程度的差异,乡镇供电所管理部也进一步理顺工作流程,历时三个月制订了统一的供电所设施建设标准,并通过《供电所综合管理“十大模板”》硬性规范供电所模式化应用,实现供电所综合管理、安全生产、营销服务、同业对标和班组建设的全面提升。
据悉,《供电所综合管理“十大模板”》,提高了员工工作效率和供电所综合管理水平,该经验做法也在潍坊各县公司中得以推广应用。
紧抓安全不放松
寿光各供电所扎实落实安全责任制,明确供电所长、营配班组长和设备管理员“三级安全网络”架构,形成“有人管、有人查、查必严”的闭环管理机制,全年累计安全督导、巡查5000余次；做好受电终端的安全防护,积极推广安装三级漏电保护器,2015年共推广安装户保97420只,安装率达到了91%,其中,一二级剩余电流动作保护器三率达到100%,并实行三级挂牌督查制度,累计挂牌抽检507次；积极开展“防外破”综合治理活动,寿光有冬暖式大棚超20万个,基本横卧输电线路下方,为保障输电线路安全可靠运行,各供电所促请属地党委政府联合开展输配电线路走廊防护活动,累计清理锡箔纸15000公斤,清除鸟窝1000多个,收捡废弃大棚膜1600公斤,治理效果明显。
充分发挥农电正能量
该公司坚持以“强基础、重实效、专业化”为主线,推进班组建设“四大体系”全面落地,从根本上实现班组建设水平持续提升。4月份以来,寿光供电开展“亮丽风采,最美农电”乡镇供电所建设图集编制工作,不断丰富和完善供电所班组建设的功能区科学配置。通过开展供电所结对共建和班组帮扶工作,取长补短共同建设卓越班组。开展“做最好自己,建卓越农电”活动,充分发挥农电正能量效应,为员工提供张弛有度的综合提升氛围。
本报记者 左丰岐 报道
近日,国网寿光市供电公司纪台供电所成功入选山东省电力公司2016年四星级供电所,成为首批命名的36家四星级供电所之一。
自2016年国家电网公司提出星级供电所建设工作以来,寿光供电细化实施办法和评价标准,通过星级供电所建设和专业管理结合,实施规范的流程管理,强化员工综合能力建设,开展软、硬件同步提升活动,逐步实现供电所的基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等各项工作由标准化迈向示范化。
提升供电所标准化管理
供电所身处电力生产最前沿,安全生产工作不能有丝毫闪失。2月29日,寿光供电编写了《供电所综合管理“十大模板”》,提供了供电所模板化管理统一的标准模式,加强业务流程管理。
针对供电所人员队伍庞大、人员素质等存在不同程度的差异,乡镇供电所管理部也进一步理顺工作流程,历时三个月制订了统一的供电所设施建设标准,并通过《供电所综合管理“十大模板”》硬性规范供电所模式化应用,实现供电所综合管理、安全生产、营销服务、同业对标和班组建设的全面提升。
据悉,《供电所综合管理“十大模板”》,提高了员工工作效率和供电所综合管理水平,该经验做法也在潍坊各县公司中得以推广应用。
紧抓安全不放松
寿光各供电所扎实落实安全责任制,明确供电所长、营配班组长和设备管理员“三级安全网络”架构,形成“有人管、有人查、查必严”的闭环管理机制,全年累计安全督导、巡查5000余次；做好受电终端的安全防护,积极推广安装三级漏电保护器,2015年共推广安装户保97420只,安装率达到了91%,其中,一二级剩余电流动作保护器三率达到100%,并实行三级挂牌督查制度,累计挂牌抽检507次；积极开展“防外破”综合治理活动,寿光有冬暖式大棚超20万个,基本横卧输电线路下方,为保障输电线路安全可靠运行,各供电所促请属地党委政府联合开展输配电线路走廊防护活动,累计清理锡箔纸15000公斤,清除鸟窝1000多个,收捡废弃大棚膜1600公斤,治理效果明显。
充分发挥农电正能量
该公司坚持以“强基础、重实效、专业化”为主线,推进班组建设“四大体系”全面落地,从根本上实现班组建设水平持续提升。4月份以来,寿光供电开展“亮丽风采,最美农电”乡镇供电所建设图集编制工作,不断丰富和完善供电所班组建设的功能区科学配置。通过开展供电所结对共建和班组帮扶工作,取长补短共同建设卓越班组。开展“做最好自己,建卓越农电”活动,充分发挥农电正能量效应,为员工提供张弛有度的综合提升氛围。