□记者 李媛 报道
本报即墨讯 9月2日,即墨市人民法院透露,自推行团队化管理模式——“执行长相对负责制”一年来,该院共执结案件5224件,实际执结4178件,执结标的额5.3亿元,执结率91.9%,实际执结率73.5%,标的到位率85%,“执行难”问题得到进一步缓解。
“执行长相对负责制”就是以执行指挥中心为中枢,辐射带动局长办公室、执行立案室、信访接待室和9个执行团队,集中远程指挥监控、执行财产查控等核心职能。通过对执行干警的职、责、权进行统一,形成了基层法院结构清晰、责权分明、规范有序的执行工作新模式。
本报即墨讯 9月2日,即墨市人民法院透露,自推行团队化管理模式——“执行长相对负责制”一年来,该院共执结案件5224件,实际执结4178件,执结标的额5.3亿元,执结率91.9%,实际执结率73.5%,标的到位率85%,“执行难”问题得到进一步缓解。
“执行长相对负责制”就是以执行指挥中心为中枢,辐射带动局长办公室、执行立案室、信访接待室和9个执行团队,集中远程指挥监控、执行财产查控等核心职能。通过对执行干警的职、责、权进行统一,形成了基层法院结构清晰、责权分明、规范有序的执行工作新模式。