□许守亮
党的十八届四中全会提出了全面推进依法治国的总目标。习近平总书记在不同场合也经常谈到“恪守规矩”的问题。规矩如同杯子,干部的政治生命如同水,杯子漏了,水迟早是要漏光的。规矩没有了分量,制度失去了刚性,品行放弃了坚持,就会产生“温水煮青蛙效应”,最终滑向深渊,铸成大错。“规矩意识”当为自身涵养的正衣镜,企业管理的度量衡,对个人、管理和企业都有非常重要的意义。规矩意识是一种政治觉悟,更是一种治理理念,外在的制度转化为内在的遵从,国家才能长治久安,企业才能稳定发展。
物流中心在煤炭价格持续走低,大宗商品价格下跌的新常态背景下,实现“百亿物流目标”将面临着巨大的压力。同时,由于工作性质特殊,廉洁风险高；摊子大发展快,管理风险高；直接面向社会,经营风险高的“三高”特点,新形势下,更要树立规矩意识,使企业在逆境中锐意进取、砥砺前行,推动企业健康持续发展。
增强守规矩意识,争做遵规守纪的干部
讲规矩是兴党之要,立身之本,规矩是领导干部最好的“保护伞”。作为一名党员干部,尤其是负有一定责任的党员干部,规矩意识是一种政治觉悟。先进性体现在哪里,纯洁性表现在何处,很大程度上体现在模范地“守规矩”上。一是心底要敬畏规矩。敬畏是守规矩的前提,把服从组织作为“内心规矩”,遵循组织程序,服从组织决定。我们常说,有监督的地方最少犯错误,但监督不可能如影随形、无处不在,正所谓君子慎独,在监督的盲区里、空当上才见真品性。忠诚是守规矩的保证,对党要有忠诚之心,坚决维护党中央的权威,在任何时候、任何情况下都与党中央保持高度一致。二是行动要遵循规矩。尊崇是守规矩的底线,对法律要有尊崇之心,“一举一动、法规至尊”,想问题、作决策、办事情都要立于法治之下。戒慎是守规矩的尺度,对权力要有戒慎之心,权力是一把“双刃剑”,要自觉接受纪律和法律的约束。三是履职要贯彻规矩。勤勉是守规矩的责任,对事业要有勤勉之心,作为一名党委书记,就要履行职责、发挥作用,团结和带领班子成员,切实加强思想政治工作,认真履行党风廉政建设主体责任,同各种不守规矩的思想和行为做斗争,营造风清气正的良好氛围。严律是守规矩的本分,对自己要有严律之心,不为私利所困,不为私情所获,在转作风、树新风、塑形象上作出表率。
增强讲规矩意识,推进科学规范的管理
规矩意识是现代管理的素养。“国有国法、家有家规”,企业也有规章制度,这些条条杠杠是对企业生产经营和管理经验的总结和提炼。作为国有企业党组织,要发挥政治核心作用,在制度设计、管理行动中讲规矩。一是设计规范的制度体系。学习和落实党的十八届四中全会精神,就要求我们遵照“依法治国”的思路,设计和改造企业管理流程和制度体系。物流中心作为财和物高度集中的经营单元,在制度设计上,注重落实分权制衡原则,积极探索和实施阳光采购、公开管理等措施,防范和避免管理盲点和利益黑洞,制定了一套非常具体的可操作可执行,严标准、严流程、严监管的现代企业管理制度体系。二是营造浓厚的规矩氛围。这方面党委和班子要作出表率,首先限制自己的权力,严格落实“三重一大”等各项民主管理制度,在人事任免、重大项目建设、资产处置等方面,认真落实职工参与、专家论证、风险评估、合法性审查等程序,避免“一言堂”现象。其次要尊重管理的层次性和规范性,不越级安排工作,不插手具体业务,使管理走上规范化、程序化的轨道。三是建立严格的保障机制。讲规矩就要受约束,要积极借助现代科技手段,斩断利益链条,要注重加强工作流程闭合管理,做到程序不可逆、痕迹不能改,责任到个人、追究无时限,强力推行新秩序。
增强合规矩意识,打造诚信健康的企业
当前和未来几年是物流中心改革发展的攻坚期、关键期,在贸易创新、开拓市场、转型升级等方面的任务异常艰巨,应对新形势、新挑战,物流中心的法宝就是“履行三个责任,推进合规经营”。一是认真履行社会责任。一种是合法经营的责任,在法律规定的范畴内,按照法规允许的方式运营,依法缴纳税款；另一种是善待职工的责任,严格遵照《劳动法》和《劳动合同法》的规定,做好职工薪酬、劳动保护、技能培训等方面的工作。二是认真履行服务责任。为客户提供质优价廉的物资和周到细致的服务是物流中心义不容辞的责任。为此,要提高标准、严格管理,敢于向潜规则说不,勇于向自己开刀。严把采购环节质量和价格关口,规范采购流程,杜绝质次价高商品流入。加强物资集约化管理,提高物资供应的时效性和精准度。三是认真履行发展责任。高度重视防范和化解经营风险,控制经营风险和控货风险。
法治是社会主义市场经济的基石,依法治企是企业健康稳定发展的保障。因此,新形势下,无论是个人成长还是企业发展都必须强化规矩意识,强化依法治企意识,坚持慎独、慎微、慎始、慎终,才能日臻“不逾矩”之境,建立可靠的运营机制,为企业的长期健康发展夯实基础、提供保障。
(作者为枣矿集团物流中心党委书记)
党的十八届四中全会提出了全面推进依法治国的总目标。习近平总书记在不同场合也经常谈到“恪守规矩”的问题。规矩如同杯子,干部的政治生命如同水,杯子漏了,水迟早是要漏光的。规矩没有了分量,制度失去了刚性,品行放弃了坚持,就会产生“温水煮青蛙效应”,最终滑向深渊,铸成大错。“规矩意识”当为自身涵养的正衣镜,企业管理的度量衡,对个人、管理和企业都有非常重要的意义。规矩意识是一种政治觉悟,更是一种治理理念,外在的制度转化为内在的遵从,国家才能长治久安,企业才能稳定发展。
物流中心在煤炭价格持续走低,大宗商品价格下跌的新常态背景下,实现“百亿物流目标”将面临着巨大的压力。同时,由于工作性质特殊,廉洁风险高；摊子大发展快,管理风险高；直接面向社会,经营风险高的“三高”特点,新形势下,更要树立规矩意识,使企业在逆境中锐意进取、砥砺前行,推动企业健康持续发展。
增强守规矩意识,争做遵规守纪的干部
讲规矩是兴党之要,立身之本,规矩是领导干部最好的“保护伞”。作为一名党员干部,尤其是负有一定责任的党员干部,规矩意识是一种政治觉悟。先进性体现在哪里,纯洁性表现在何处,很大程度上体现在模范地“守规矩”上。一是心底要敬畏规矩。敬畏是守规矩的前提,把服从组织作为“内心规矩”,遵循组织程序,服从组织决定。我们常说,有监督的地方最少犯错误,但监督不可能如影随形、无处不在,正所谓君子慎独,在监督的盲区里、空当上才见真品性。忠诚是守规矩的保证,对党要有忠诚之心,坚决维护党中央的权威,在任何时候、任何情况下都与党中央保持高度一致。二是行动要遵循规矩。尊崇是守规矩的底线,对法律要有尊崇之心,“一举一动、法规至尊”,想问题、作决策、办事情都要立于法治之下。戒慎是守规矩的尺度,对权力要有戒慎之心,权力是一把“双刃剑”,要自觉接受纪律和法律的约束。三是履职要贯彻规矩。勤勉是守规矩的责任,对事业要有勤勉之心,作为一名党委书记,就要履行职责、发挥作用,团结和带领班子成员,切实加强思想政治工作,认真履行党风廉政建设主体责任,同各种不守规矩的思想和行为做斗争,营造风清气正的良好氛围。严律是守规矩的本分,对自己要有严律之心,不为私利所困,不为私情所获,在转作风、树新风、塑形象上作出表率。
增强讲规矩意识,推进科学规范的管理
规矩意识是现代管理的素养。“国有国法、家有家规”,企业也有规章制度,这些条条杠杠是对企业生产经营和管理经验的总结和提炼。作为国有企业党组织,要发挥政治核心作用,在制度设计、管理行动中讲规矩。一是设计规范的制度体系。学习和落实党的十八届四中全会精神,就要求我们遵照“依法治国”的思路,设计和改造企业管理流程和制度体系。物流中心作为财和物高度集中的经营单元,在制度设计上,注重落实分权制衡原则,积极探索和实施阳光采购、公开管理等措施,防范和避免管理盲点和利益黑洞,制定了一套非常具体的可操作可执行,严标准、严流程、严监管的现代企业管理制度体系。二是营造浓厚的规矩氛围。这方面党委和班子要作出表率,首先限制自己的权力,严格落实“三重一大”等各项民主管理制度,在人事任免、重大项目建设、资产处置等方面,认真落实职工参与、专家论证、风险评估、合法性审查等程序,避免“一言堂”现象。其次要尊重管理的层次性和规范性,不越级安排工作,不插手具体业务,使管理走上规范化、程序化的轨道。三是建立严格的保障机制。讲规矩就要受约束,要积极借助现代科技手段,斩断利益链条,要注重加强工作流程闭合管理,做到程序不可逆、痕迹不能改,责任到个人、追究无时限,强力推行新秩序。
增强合规矩意识,打造诚信健康的企业
当前和未来几年是物流中心改革发展的攻坚期、关键期,在贸易创新、开拓市场、转型升级等方面的任务异常艰巨,应对新形势、新挑战,物流中心的法宝就是“履行三个责任,推进合规经营”。一是认真履行社会责任。一种是合法经营的责任,在法律规定的范畴内,按照法规允许的方式运营,依法缴纳税款；另一种是善待职工的责任,严格遵照《劳动法》和《劳动合同法》的规定,做好职工薪酬、劳动保护、技能培训等方面的工作。二是认真履行服务责任。为客户提供质优价廉的物资和周到细致的服务是物流中心义不容辞的责任。为此,要提高标准、严格管理,敢于向潜规则说不,勇于向自己开刀。严把采购环节质量和价格关口,规范采购流程,杜绝质次价高商品流入。加强物资集约化管理,提高物资供应的时效性和精准度。三是认真履行发展责任。高度重视防范和化解经营风险,控制经营风险和控货风险。
法治是社会主义市场经济的基石,依法治企是企业健康稳定发展的保障。因此,新形势下,无论是个人成长还是企业发展都必须强化规矩意识,强化依法治企意识,坚持慎独、慎微、慎始、慎终,才能日臻“不逾矩”之境,建立可靠的运营机制,为企业的长期健康发展夯实基础、提供保障。
(作者为枣矿集团物流中心党委书记)