□通讯员 胡婷婷 记 者 李 振 报道
本报枣庄讯 为切实加强工资分配管理,消除工资分配中存在的弊端,日前,山东能源枣矿集团采取多种手段整顿工资分配秩序。
近日,枣矿集团在对权属单位开展的专项检查中发现,个别单位存在工资发放与效益不对称、工资成本比例高、擅自设立风险抵押、发放单项奖励等问题,扰乱了工资分配秩序,违反了集团公司有关工资管理规定。“当前煤炭经济形势严峻,国家又开展了央企负责人薪酬改革,我们有必要对违规发放工资的情况进行清理整顿,确保经济效益不佳时工资分配公平,推动国企薪酬制度改革。”枣矿集团相关负责人介绍。
效益升工资升、效益降工资降,枣矿集团此轮对工资分配秩序的整顿目的之一是建立与效益直接相关的动态工资发放机制。按照要求,枣矿集团各单位工资总额发放必须依据本单位的经济效益完成情况,完不成月度及全年盈亏计划的单位,加大工效挂钩扣罚的比例,月度基础工资挂钩扣罚比例20%,效益工资挂钩扣罚比例1:0.8。年度工资总额扣减额原则上不超过全年工资总额预算的20％。对不符合规定的津(补)贴项目一律不纳入工资总额,禁止预算外人员劳务费在工资总额中列支。权属单位自行使用的混岗工(非在册用工)不属于工资总额预算范围,所发生的一切工资费用不得从工资总额预算中列支。造成本单位的工资总额预算缺口由本单位负责,规范合理控制工资成本。
同时,枣矿集团加强对各项奖励的规范和清理。允许设立的风险抵押和单项奖励,权属单位必须按照文件规定标准和范围执行,严禁重复设立、擅自提高标准或扩大范围。
本报枣庄讯 为切实加强工资分配管理,消除工资分配中存在的弊端,日前,山东能源枣矿集团采取多种手段整顿工资分配秩序。
近日,枣矿集团在对权属单位开展的专项检查中发现,个别单位存在工资发放与效益不对称、工资成本比例高、擅自设立风险抵押、发放单项奖励等问题,扰乱了工资分配秩序,违反了集团公司有关工资管理规定。“当前煤炭经济形势严峻,国家又开展了央企负责人薪酬改革,我们有必要对违规发放工资的情况进行清理整顿,确保经济效益不佳时工资分配公平,推动国企薪酬制度改革。”枣矿集团相关负责人介绍。
效益升工资升、效益降工资降,枣矿集团此轮对工资分配秩序的整顿目的之一是建立与效益直接相关的动态工资发放机制。按照要求,枣矿集团各单位工资总额发放必须依据本单位的经济效益完成情况,完不成月度及全年盈亏计划的单位,加大工效挂钩扣罚的比例,月度基础工资挂钩扣罚比例20%,效益工资挂钩扣罚比例1:0.8。年度工资总额扣减额原则上不超过全年工资总额预算的20％。对不符合规定的津(补)贴项目一律不纳入工资总额,禁止预算外人员劳务费在工资总额中列支。权属单位自行使用的混岗工(非在册用工)不属于工资总额预算范围,所发生的一切工资费用不得从工资总额预算中列支。造成本单位的工资总额预算缺口由本单位负责,规范合理控制工资成本。
同时,枣矿集团加强对各项奖励的规范和清理。允许设立的风险抵押和单项奖励,权属单位必须按照文件规定标准和范围执行,严禁重复设立、擅自提高标准或扩大范围。