□ 本报通讯员 杨辉 苏惠峰 刘玉龙
8月23日中午,河口采油厂党委副书记、工会主席国梁来到护卫一中队员工食堂,和护卫队员面对面地交流谈心,了解大家工作生活情况,并共进午餐。
国梁自己将这种工作方式称之为“吃碰饭”,意思是每周到基层调研检查工作时,到了饭点,在不通知的情况下突然去某基层食堂与员工一起吃饭,倾听员工心声,了解员工工作和生活情况,并认真收集基层的意见建议。不少基层单位干部表示:“这种方式,体现了领导的务实作风,我们基层欢迎。”但是,也有基层干部表示“惊讶与不适应”。
与很多基层干部的感受一样,机关的不少干部也觉得国梁的工作特点就是:务实,有空就往基层跑。国梁介绍,他的这一习惯已经坚持了多年,出发点就是想了解基层的真实情况,掌握员工群众的真正诉求,以便有针对性地开展工作。“基层的现状以及员工群众的需求就是我们开展好工作的前提与基础。因此,不管做什么事,要想办成办好、办得让员工群众满意,首先要知道基层员工在想什么,想要什么。”国梁说。
工作中,国梁牢记“从群众中来,到群众中去”的道理,深入一线调查研究,倾听员工的声音,及时关注存在的热点和难点问题,想办法、出思路,在政策和自身能力允许的范围内,多为基层办好事、办实事,让员工满意。在一次调研中,采油厂公寓的单身员工反映室内没有空调、电视、洗浴间,得知这一情况后,他积极协调厂相关部门,筹措资金,为员工宿舍装上了空调、电视,增设了浴池,大大改善了公寓生活环境,赢得了单身员工的欢迎。
在担任河口采油厂工会主席后,多次的基层调研让国梁了解到,以往,每年年底工会都给基层员工发一些纪念品,“不仅耗费财力,而且很不实用,很多家庭都用不上。”而另一方面,他发现基层一线其实缺很多东西,有很多地方需要改善。为此,今年2月,河口采油厂启动了“幸福一线”工程,在全厂各三级单位内通过基层工会组织上报、实地调研检查等形式开展全面、深入、细致的调研工作。特别是针对涉及改善和提升一线生产、生活条件所需的电动车、电视机、电磁炉、冰箱、空调、洗衣机、热水器以及文体设施等物品,分派工会干部深入基层班组和岗位一一落实。他们按照厂工会对基层所需物品的核查及统计,投入200万元进行集中竞价和比对采购,对质量、售后服务等环节进行严格控制。
为了能够用好配备物品,厂工会制定“幸福一线”工程发放物品使用管理制度,两级工会定期检查制度,以此确保发放物品责任、管理、使用和维修制度化、规范化。
在改善硬件环境的同时,国梁十分关注基层声音。他开通“班组直通车”,第一时间将上级精神传达到基层,及时收集基层声音。他设立网上职工之家,畅通诉求渠道,让员工在网上在线恳谈,试运行几个月来,解决了50多个员工关心、关注的难点热点问题。如注气锅炉员工反映,有时在野外施工时,没有水喝,他了解到情况后,就要求工作施工区域的采油队为其提供,顺利解决了员工喝水问题。
今年7月中旬,在河口采油厂“十件实事”工作进展情况通报会上,许多基层代表道出了共同的心声:“没想到有些很难办的事情都解决了,厂里真正体现了为员工群众办实事。”其实大家都知道,这其中很多实事能顺利解决,有很大一部分功劳要记在那个“爱吃碰饭”的工会主席身上。