□嵇维林 报道
本报龙口讯 “复新一根锚杆我能挣0.5元,今天复新了22根锚杆能‘挣’11元钱。”在山东能源龙矿集团梁家煤矿下料回收复用中心车间,机电科副科长陈海亮一边用力拧紧锚杆修复机的螺丝,一边和笔者算账。
近日,梁家煤矿结合矿井实际推出了降本降耗新举措,机关科室的办公及维修费用一律停止原先的审批流程及手续,均采取目前的费用“置换”方式,即机关科室每月所发生的维修及办公费用,需由所在机关科室与被包挂单位“联姻”协作,自主从矿公示的《井上、井下收旧利废项目公示》中选出适合的节支项目,自已通过市场化“挣钱”,来承担机关科室所发生的费用,从而一改往常靠计划指标“加压式”的费用管控模式,而是靠每个岗位的“深度”挖潜降本增效,破解难题逆势发展。
在该矿所公示的收旧利废明细中,机关科室可回复材料遍及井下各个迎头、巷道及地面场所,涉及二十余种物资回收及自主加工项目。同时他们制定了具体管理规定和操作标准,机关部门根据自身情况选择“挣钱”项目,完成后需由矿相关部门组织验收确认,并根据工作量计算出工程费；实行定期通报机制,将每个科室部门每月参与“费用置换”的具体明细予以公示,接受群众监督。
本报龙口讯 “复新一根锚杆我能挣0.5元,今天复新了22根锚杆能‘挣’11元钱。”在山东能源龙矿集团梁家煤矿下料回收复用中心车间,机电科副科长陈海亮一边用力拧紧锚杆修复机的螺丝,一边和笔者算账。
近日,梁家煤矿结合矿井实际推出了降本降耗新举措,机关科室的办公及维修费用一律停止原先的审批流程及手续,均采取目前的费用“置换”方式,即机关科室每月所发生的维修及办公费用,需由所在机关科室与被包挂单位“联姻”协作,自主从矿公示的《井上、井下收旧利废项目公示》中选出适合的节支项目,自已通过市场化“挣钱”,来承担机关科室所发生的费用,从而一改往常靠计划指标“加压式”的费用管控模式,而是靠每个岗位的“深度”挖潜降本增效,破解难题逆势发展。
在该矿所公示的收旧利废明细中,机关科室可回复材料遍及井下各个迎头、巷道及地面场所,涉及二十余种物资回收及自主加工项目。同时他们制定了具体管理规定和操作标准,机关部门根据自身情况选择“挣钱”项目,完成后需由矿相关部门组织验收确认,并根据工作量计算出工程费；实行定期通报机制,将每个科室部门每月参与“费用置换”的具体明细予以公示,接受群众监督。