□陈鹤令 乐民 报道
本报淄博讯 山东能源淄矿集团许厂煤矿近日成立了一支25个人组成的“特种部队”,专门维修大型综采、综掘设备。这25个人个个身怀绝技,以一当十,年创利近千万元。
该矿过去也有机修厂,但多是修修补补,修不了大型的综采、综掘设备。各区队虽有一些维修人才,但他们没有车间和专用设备,也维修不了。大型设备要靠外出维修,周期长效率低,年支出两千余万元。随着该矿内部市场化运作不断深化,他们想把以往外委维修的设备变为自己维修,降低全矿生产成本,提高职工收入,于是成立了综合机械化采掘设备维修车间。
“特种部队”成员都是矿上的革新创意能手,无论综采、综掘使用的机械和机电设备,他们个个在行,做到了一岗多能。综掘机维修技术高手袭著专带领两个同伴组成3人小组,在一个月的时间里把一台报废的综掘机拆出零部件组装了一台油缸打压平台,仅机器本身就节约了100多万元。
许厂煤矿大力实施职工素质提升工程,激励机制促进职工学技术、学文化；推行内部市场化管理,依靠深挖内部经营潜力增加矿井效益。
本报淄博讯 山东能源淄矿集团许厂煤矿近日成立了一支25个人组成的“特种部队”,专门维修大型综采、综掘设备。这25个人个个身怀绝技,以一当十,年创利近千万元。
该矿过去也有机修厂,但多是修修补补,修不了大型的综采、综掘设备。各区队虽有一些维修人才,但他们没有车间和专用设备,也维修不了。大型设备要靠外出维修,周期长效率低,年支出两千余万元。随着该矿内部市场化运作不断深化,他们想把以往外委维修的设备变为自己维修,降低全矿生产成本,提高职工收入,于是成立了综合机械化采掘设备维修车间。
“特种部队”成员都是矿上的革新创意能手,无论综采、综掘使用的机械和机电设备,他们个个在行,做到了一岗多能。综掘机维修技术高手袭著专带领两个同伴组成3人小组,在一个月的时间里把一台报废的综掘机拆出零部件组装了一台油缸打压平台,仅机器本身就节约了100多万元。
许厂煤矿大力实施职工素质提升工程,激励机制促进职工学技术、学文化；推行内部市场化管理,依靠深挖内部经营潜力增加矿井效益。