□ 本报记者 于向阳
本报通讯员 孙 霞
6月18日,又是一个周一。晚七点,莱芜市环保局六楼会议室灯火通明,包括局长在内的全局80多名机关干部齐聚这里,开始共享“环保夜宵”。
该局“环保夜宵”始办于2010年10月份。每周一晚上,一个半小时,全局机关干部人人参与、争当主讲人,每期局领导班子成员不设置议题、不参与讲解,而是以普通听众的身份听课。通过这个知识共享平台,既锻炼了队伍、发现了人才,还解决了工作中遇到的许多问题。
“为学习而学习没有生命力。学习对我们来说是一种需求,可以帮我们破解工作中的重点难点热点问题。”市环保局局长毕占明说。
在学习中,环保局党员干部找到了促进项目建设与提升环境质量协调发展的答案:“抓大破小”。抓大,让所有大项目、好项目、急项目在最短时间能拿到“通行证”。破小,通过开展关停土(小)企业专项行动,集中整合资源,拓宽了环境容量。2010年和2011年,莱芜市空气质量改善率连续两年全省第一。
这正是莱芜市学习型党组织建设的缩影。近年来,莱芜市积极推行“学习工作化、工作学习化”,从原来单纯以书本为中心的学习,转向以问题为中心的学习,从原来单纯以提高素质为目的的学习,转向以提高能力为目的的学习,把学习绩效与工作需求紧密结合起来,达到提升能力、解决问题、促进发展的目的。
高新区工委以学习型党组织建设为总抓手,创新建设“一季一讲、一月一学、个人自学”这三个学习载体,搭建全区交流、部门交流、专栏交流“三个交流平台”,增强了各级党组织的凝聚力、创造力和战斗力,提高了党员干部的理论素质、党性修养和工作水平。
学习的成效体现在工作的成果上。今年是莱芜市“大项目建设推进年”和“招商引资攻坚年”,高新区抢抓机遇,把学习型党组织建设的成效集中体现在项目建设的快速推进上。实施领导班子成员包推责任制、开工倒逼机制、重要节点考核机制、定期现场调度机制等四项机制,不断刷新服务项目建设的“高新区速度”。
香港上市公司维达纸业落户高新区后,项目服务推进小组代办了所有开工前的手续；50名党员干部靠在汇源工业园项目上,20天完成1300亩地的拆迁清障,80天建成一座跨河大桥,90天修通全长4公里的汇源大道,创造了项目建设的“汇源速度”。今年以来,高新区引进亿元以上项目18个,总投资168亿元,在建亿元以上项目30个,总投资253亿元。
学习的速度只有大于或等于发展的速度,才抓住机遇、跟上步伐、有所作为,否则必定落后失败,面临被淘汰的危险。
通过学习型党组织建设,莱芜供电公司在服务地方经济社会发展中勇于担当,今年专门成立了电力经济技术研究所,由32名专业技术人员组成团队,学习、调研,超前谋划,紧跟全市发展节拍。发展策划部专工赵兴利告诉记者,今年高新区南区有十几个项目同时入驻,京顺特钢项目落户苗山镇,急需供电。他们加紧向上争取,蟠龙变电站和苗山站第二电源工程提前至今年得以开工建设。今年以来,35千伏以上和10千伏以下电网基建投资已达8亿元。目前,城乡综合供电可靠率超过99.9%,电压合格率超过99.8%。
学习型党组织建设在莱芜市的各项工作中愈来愈彰显出学习的力量。1-5月份,全市规模以上固定资产投资160.28亿元,同比增长24.1%,增速连续三个月列全省第一；规模以上工业增加值增长13.62%,居全省第五。
